隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建築業得到了空前的發展，建築工程質量也就成為了建築企業管理的首要問題，這也是企業管理的根本。下面YJBYS小編為大家整理了關於建築工程質量管理的文章，希望對你有所幫助。
1 建築工程質量管理原則
1.1 堅持質量第一，以專案團隊成員為管理核心。建築產品作為一種特殊的商品，直接關係到人民生命財產的安全。所以，工程專案在施工中應自始至終地把“質量第一”作為質量控制的基本原則。建築施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃、培訓和提高等，這是保證工程專案施工質量的基本要求。人是質量的創造者，是影響工程質量的主要因素之一，質量控制必須“以人為核心”，充分調動人的積極性、創造性;增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質，來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量。
1.2 以預防、預控為主，堅持質量標準、嚴格檢查。對專案施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規範所規定的質量標準，所採取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。建設工程專案是一項系統工程，工程專案質量管理應以預防為主，對專案建設各階段易發生的問題要有預見性，對工程難點組織技術攻關，針對易出現的質量通病拿出預防方案，提前做好技術準備，及時採取措施，主動防範、避免問題發生，杜絕潛在隱患。
1.3 以國家的規範的設計檔案、合法的合同規定要求。我國《中華人民共和國建築法》及其相關法律法規和技術規範、標準的頒佈實施，既明確建築施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程式和規範。嚴格控制與各有關單位的合同管理，堅持以國家的規範的設計檔案、合法的合同規定為要求，有利於促進建築市場的健康、有序發展。
1.4 科學、公正、守法的職業道德規範。在工程質量控制中，監理人員必須堅持科學、公正、守法的職業道德規範，要尊重科學，尊重事實，以資料資料為依據，客觀、公正地進行處理質量問題。要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。
2 我國建築工程質量管理中存在的一些主要問題
隨著時代的不斷髮展，我國在建築工程質量管理上仍然存在一些問題：
2.1 工程建設體制仍存在著政企不分，政出多門的狀況，由此形成的區域性封閉管理導致許多工程的業主、勘察、設計、施工、監理單位和質量監督站來自同一系統，隸屬於共同的主管部門，這種管理格局基本上是一種內部的監督體系，很難實行嚴格的、公正的監督，不利於形成有效的制約機制。
2.2 施工企業和施工技術人員法律意識淡薄。《中華人民共和國建築法》及其相關法律法規和技術規範、標準的頒佈實施，既明確了建築施工企業的責任和義務，也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程式和規範。但一些施工企業和施工技術人員由於法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規範和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷髮生。
2.3 現行的市場準入制度，由於缺乏統一管理和嚴謹的規範操作，因而虛假的有資格無能力或高資格低能力的不正常現象比較普遍，從而直接影響建設工程質量監督管理的有效性。
3 提高建築工程質量的途徑
3.1 建立健全法律體系和監管力度。我國的《建築法》成功地構築了我國建設法律體系的基本框架。但從實施至今，《建築法》也逐漸顯露出缺乏適應性、過於原則化、可操作性不強等弱點。鑑於建築工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發，借鑑發達國家的成熟做法，醞釀製定一部《建築工程質量法》並在此基礎上，頒佈實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為建築工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建築業走向市場經濟必然要求將建築工程管理納入法制的軌道，對建築工程管理要經濟、法律、行政手段並舉，從而形成新型的建築工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建築部門的監管力度，這樣才能促進建築工程質量管理。
3.2 牢固樹立質量意識。對於工程質量企業管理者，應該有足夠的意識，並建立行之有效的.質量管理體系，形成上下一致齊抓共管的質量管理模式。企業管理者應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓於管理活動之中，建設質量文化，實施科學的領導和管理。同時，企業管理者更要有與時俱進的精神，將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。
3.3 進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理。府工程質量監督經過近 20 年的發展，要提高質量監督的覆蓋率必須把建築工程專案都納入政府質量監督範圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平為了全面貫徹執行《建設工程質量管理條例》等一系列工程建設的法律、法規以及工程建設強制性標準，工程質量監督機構應根據工程質量不斷髮展的要求，特別是工程普遍實行監理的情況下，針對工程質量監督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監督機構改革，健全執法執行機制，建立工程質量管理與監督的新模式。
在建築工程中，工程專案質量的好壞直接關係到人民的生命財產和經濟利益，如何才能更好的搞好的管理工作是關鍵。各個有關單位應形成一個工程質量優先的共識，充分發揮各自的優勢，進一步密切配合，使建築工程質量再上一個新臺階。
