《企業戰略管理》這一學科準備好怎麼應對期末考試了嗎?以下是小編為大家整理推薦關於《企業戰略管理》期末試題及答案，希望對大家有所幫助。
(一)單項選擇
1、戰略管理是企業( )管理理論。
A、市場營銷 B、職能管理 C、最高層次 D、經營管理
2、對企業高層管理人員而言，( )能力最為重要。
A、技術能力 B、人際關係能力 C、學習能力 D、思維能力
3、對企業基層管理人員而言，( )能力最為重要。
A、技術能力 B、人際關係能力 C、學習能力 D、思維能力
4、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制，其中( )管理職能之首。
A、組織 B、計劃 C、協調 D、控制
5、( )是企業總體的、最高層次的戰略。
A、公司戰略 B、職能戰略 C、市場戰略 D、經營戰略
6、處於戰略結構第二層次的是( )。
A、公司戰略 B、職能戰略 C、市場戰略 D、經營戰略
7、由職能管理人員制定的短期目標和規劃成為( )。
A、公司戰略 B、職能戰略 C、市場戰略 D、經營戰略
8、( )主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。
A、公司戰略 B、職能戰略 C、市場戰略 D、經營戰略
9、戰略管理的主體是( )。
A、企業高層管理人員 B、企業中層管理人員 C、企業基層管理人員 D、企業所有的管理者
10、戰略管理系統的規範性通常與兩個因素有非常大的關係，即企業的規模和企業所處的發展階段，明茨博格認為，中小企業可能採取( )。
A、計劃性模式 B、企業家戰略管理系統模式 C、適用性模式 D、市場模式
11、戰略管理系統的規範性通常與兩個因素有非常大的關係，即企業的規模和企業所處的發展階段，明茨博格認為，大型企業通常採取( )。
A、計劃性模式 B、企業家戰略管理系統模式 C、適用性模式 D、市場模式
12、董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混亂式管理
13、董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混亂式管理
14、董事會參與程度低、高層管理者參與程度高的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混亂式管理
15、戰略管理的目的是( )。
A、加強內部管理 B、拓展市場空間 C、提高企業的環境適應能力 D、保證計劃的落實
(二)多項選擇題
1、人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括( )。
A、管理基礎 B、職能管理 C、生產管理 D、戰略管理
2、明茨博格認為處於低層次管理者所需要的能力主要是( )和( )。
A、思維能力 B、人際能力 C、技術能力 D、創新能力
3、明茨博格認為處於高層次管理者所需要的能力主要是( )和( )。
A、思維能力 B、人際能力 C、技術能力 D、創新能力
4、戰略管理理論的演變經歷了以下( )時代的演變。
A、長期規劃時代 B、戰略規劃時代 C、謀劃時代 D、戰略管理時代
5、戰略管理過程包括( )。
A、戰略分析 B、戰略演變 C、戰略選擇與評價 D、戰略實施
6、戰略管理系統的規範性通常與( )兩個因素有非常大的關係。
A、企業的規模 B、產品所處的生命週期 C、企業所處的發展階段 D、外部環境穩定與否
7、設計一個正規的戰略管理系統包括( )模式。
A、自上而下的模式 B、自下而上的模式 C、上下結合的模式 D、小組計劃模式
8、企業的戰略可劃分為( )等三個層次。
A、公司戰略 B、經營戰略 C、職能戰略 D、人力資源戰略
9、明茨博格認為，中層管理者的有效性主要依賴的能力是( )。
A、思維能力 B、人際能力 C、技術能力 D、創新能力
10、戰略管理的構成包括( )。
A、董事會 B、高層管理者 C、中層管理者 D、戰略管理部門 E、智囊團 F、非正式組織的領導
(三)簡述題
3、簡述戰略管理的特點。
5、簡述戰略的“5P”的含義
大學《企業戰略管理》期末練習試題二(一)單選選擇題
1、( )是由那些在廣闊的社會環境中影響到一個企業和行業的各種因素組成的。
A、總體環境 B、競爭環境 C、社會文化 D、行業環境。
2、( )不是在對總體環境中人口方面問題進行分析時通常會考慮的因素。
