只有加大建築施工質量管理的力度和強度，抓好與建築施工有關的每個環節，將管理措施落實到實處，才能最大限度的確保施工質量以及使用者的生命安全與財產安全，才能為建築行業的未來發展打下良好的基礎。
1.1 施工技術水平與管理水平相對落後 當前我國雖然極為注重建築專案建設，但是在我國建築行業中，普遍存在著建築技術水平落後，管理水平不夠科學的現象。建築施工耗時長、涉及到的技術標準也較為繁瑣，這無疑為建築施工帶來了不便。但是同時也說明了施工技術與管理的重要性，即什麼工程階段運用何種管理辦法，執行何種技術水準都是需要貫穿嚴格的標準。然而落後的施工技術無法滿足施工強度要求，只能依靠更多的人力資源來彌補，需要更長的工期來完成既定任務，這無疑都加重了工程施工成本。而管理水平的落後會從整體上給施工帶來不便，施工進度安排、各部門協調、人力調配、成本控制都屬於管理範圍，而管理落後勢必會影響施工質量及成本。
1.2 人力資源緊缺，施工人員素質良莠不齊 當前我國建築工程專案眾多，全國各地都在搞建設。如此大規模的工程所需的人力資源更是龐大。然而數量的累積同時也為質量的提高帶來了很多隱患。在建築工程中，管理人員作為施工協調者，扮演著重要角色。然而當前合格、優秀的建築管理者是供不應求，各建築企業不惜高薪從同行中挖掘優秀的`管理者。現如今建築管理者形成以專案為單位，一旦負責的專案建設完畢後則會繼續尋找下一個建築公司。如此形成管理者頻繁跳槽，一方面形成管理者對薪酬要求持續增高，另一方面也使得管理者陷入不穩定、空值的局面。此外，當今很多大學、高職院校開設與建築有關的學科，並大肆招收學生，雖然為建築行業提供了大量人力資源，但是一方面參差不齊的教學成果也為建築行業人力資源的培養帶來了一定壓力;另一方面由於剛畢業的學生缺乏實際工作經驗，出現理論知識與實際工作矛盾，也為建築行業帶來一定的困擾。再有，建築建設需要大量的施工人員，由於施工不僅異常消耗體力，並且薪酬微少。所以在當今社會，施工者以農民工為主。農民工數量雖然龐大，然而文化水平、技術水平較為落後，只能盲目、單調的接受命令來完成工作，甚至出現不接受管理者指令、胡亂鬧事的惡劣現象。
1.3 施工裝置比較陳舊落後，材料的管理混亂 施工裝置是建築施工中不可缺少的工具，是建築施工的好幫手。從機械裝置的角度來看，機械裝置的好壞在執行過程中對工程質量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業整體來看，機械裝置落後以及不配套的現狀，給施工質量的管理和控制帶來很大的影響。許多企業為了收縮開支，採購質量稍差的裝置工具，使得裝置在使用過程中不能達到預定的功效，不僅增加了維修成本，同時也耽誤了工期，有的施工單位則不分晝夜使裝置運轉，加班加點的強大耗損也降低了裝置的生產效率和生命週期。
建築施工材料眾多，很多材料有對其儲存的溫度、溼度、陽光強度有著很高的要求，然而在施工過程中，由於材料管理措施不到位，使得各種材料亂堆亂放，不適宜的環境嚴重破壞了材料的物理特性，乃至不能發揮出其應有的效力。此外，各材料需按著一定的比例搭配使用才可使得建築成果最優化，各種材料的進出無詳細記錄和監督，使施工人員形成材料量多量少無所謂的錯誤觀念，在浪費的同時也破壞了各材料之間的平衡。
1.4 施工質量受環境因素影響程度大 建築施工的質量深受外界環境的影響。比如工程所在地的地質情況、氣候情況、溫度溼度，降水量、風向風力等不可抗拒的因素都會影響到施工質量。雖然人為措施可以大大減少環境因素對施工質量的影響，比如避開風口、滑坡、地震群選址，可增強建築的牢固性，不在嚴寒時冬施工也可增強施工質量。然而建築管理者對環境因素不夠重視，沒有充分考慮到環境因素對建築質量影響的重要程度，為了縮短工期或者降低施工成本，冒險施工。由此通過人為措施來降低環境影響施工質量的程度大大縮水，使得施工質量受到環境因素的侵害。並且建築施工一環緊扣一環，每一個施工環節成果都是下一個施工環節的基礎，由此惡性迴圈施工，勢必為將來帶來無窮的安全隱患。
2、提高工程質量的措施2.1 工程圖紙設計關 工程圖紙是工程施工建設的準則，如果說每個建築專案施工是一場戰鬥，那麼說建築設計圖紙則就是這場戰鬥的指揮官。清晰明瞭、全面概括、實用性強、標註明朗、有預見性等都是優秀的設計圖紙應具備的特點。優秀的圖紙設計還應充分考慮到建築物所在地的社會地理形態、氣候特徵、溫度溼度等因素，做到揚長避短，充分發揮可利用要素的潛在能力，全面考慮在實際建設階段可能會面臨的技術死角。切忌為了減少設計經費，而選用不合格的設計單位，由此設計方案可能只是紙上談兵，不能實際運用到專案建設中，相反的只會使得註定建築原始性的敗筆，乃至後期為了彌補此漏洞而需投入更多資金的惡性迴圈。
2.2 人力資源隊伍的選拔關 施工人力隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。建築組織者應充分能認識到人力資源對建築專案的重要性，認識到不同的技術水平結構、年齡結構以及素質結構的人力資源隊伍對建築效果的影響程度，意識到不合理結構性失衡或者綜合短缺的人力資源帶給建築效果的嚴重後果。所以加大人力資源選擇控制勢在必行。歸納起來，人力資源的控制表現在兩個方面，其一是建築企業對人力資源的重視，並制定相應的選拔制度以及員工獎罰制度。其二，綜合實地考察人力的綜合素質水平和技術水平。比如可通過打探招聘人員在業內的技術水平、工作效果，檢視施工人員自配的裝置等級以及裝置使用技術水準。此外，許多私營業主掛靠在大企業名下，胡亂吹噓自身技術水平，實則亂泥一灘，因此建築企業應注意“名牌陷阱”，應現場檢驗施工單位的營業執照以及施工資質證書等證件，對其他職位人員也應檢驗其證書資質。歸納起來在人力資源配置時，建築企業應把握好優先選擇質量優、信譽高、原則強、完工及時、素質高、價格合理的合作伙伴，減少因人的因素而形成的惡性迴圈。人力資源一旦確立，可與其簽訂合同，並將雙方應履行的責任與義務明列其中，合同簽訂後方可嚴格按著合同條款實施。
2.3 加大工程施工質量監督 建築工程施工是一個動態的過程，因此為了確保總工期目標，應依據實際施工狀況實行分段控制，動態控制。一方面，監督人員及部門要嚴把材料質量關，當施工材料質量不符合國家標準以及建築強度時，要毫不留情的退回。另一方面，在施工階段要實行全程跟蹤監督，並對各施工部門實行不定期抽查，確保施工按著既定要求順利開展。此外，在專案實施過程，監督要依據變化後的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。
