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電力安全生產管理的措施和重要性

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安全是電力生產的重要保障。加強電力安全生產管理,對保證電力供應持續穩定和國民經濟的持續穩定健康發展具有重要的意義。小編下面為你整理了關於電力安全生產管理的文章,希望對你有所幫助。

電力安全生產管理的措施和重要性
  1 電力安全生產管理中存在的問題

1.1 電力安全生產管理觀念陳舊

電力安全生產管理不僅僅要求技術進步,各項安全生產措施落實到位,更重要的是觀念上的轉變和重視。安全生產重於泰山,要做好安全生產管理工作,首先必須從思想上認識到電力安全生產的重要性,樹立以人為本的責任觀,安全生產的全域性觀。但是現在好多電力生產企業對電力安全生產管理不夠重視,墨守成規,對於電力安全生產的管理常處於被動狀態。

1.2 電力安全生產管理遠未實現標準化、正規化

現在電力安全生產管理工作已經取得了很大的成績,但是電力安全生產管理工作離正規化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業中,安全生產觀念並不陌生,但是很少有哪一個企業能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結合、培訓教育相銜接的安全生產管理體系;其次,電力生產企業中還缺乏自上而下的總體規劃和設計,也缺少自下而上的反饋,各級管理機構缺乏有效地協調和配合,各自為政,缺乏有效的管理。

1.3 安全生產意識薄弱

在市場化經濟的發展過程中,很多企業不能有效處理安全和穩定、發展之間的關係,片面的追求業績,忽視安全生產的重要性。在生產過程中,電力企業的工作人員的自我保護意識較差,缺乏對操作程式的重要性的認識,往往存在著嚴重的違章操作,檢修的時候,監督人員和管理人員也沒有引起足夠的`重視,這些都嚴重導致了安全生產事故的出現。

1.4 基層管理工作落實不到位

一些電力企業的管理層只重視對大型作業的管理工作重視,而忽視了企業的日常管理。據調查顯示,近幾年的安全生產事故多是出現在企業的小型作業和分散作業時發生的。這種現象的出現主要是因為企業的管理層管理觀念存在偏差,平時的管理工作時緊時鬆、管理鬆懈;企業的監督檢查不到位,尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好;對於企業的檢修記錄和報告管理不妥當,操作人員不能真實瞭解情況,導致裝置在存在隱患的時候違規執行;對於發生的事故處置不當,尤其是對那些安全生產責任人,在發生問題後,縱容姑息、處理不當,不能有效遏制安全生產事故的發生。

1.5 安全工具管理不當

效能良好的安全工具是安全生產的重要保障。但是在實際的安全生產過程中,一些安全工具質量不達標,尤其是一些小的電力生產企業,在基層供電時用的工具質量標準不高;此外,一些企業不重視對安全工具的檢修,檢修意識不強,往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉,對於一些小的破損根本無視,往往導致這些工具負傷上崗,存在著很大的安全隱患。

  2 電力安全生產管理的重要性

2.1 有利於國民經濟的持續健康發展和社會的穩定

電力是社會經濟發展的基礎,它關係到國民經濟的發展、人民群眾的生命財產安全和社會的穩定。加強電力安全生產管理,能夠保證電力系統的穩定和供電安全,避免出現供電中斷或者大面積停電的現象,給人民的生活秩序帶來混亂。加強電力安全生產管理,可以有效保證電力企業的穩定供電和供電安全,對國民經濟的持續健康發展和社會的穩定具有非常重要的意義。

2.2 有利於電力企業的長遠發展

安全是電力生產的重要保障。如果一個企業在生產過程中經常出現安全事故,發電廠和供電站不能正常運作,會嚴重影響電力企業的穩定生產,當然,也會不利於電力企業的長遠發展。加強電力安全生產管理,可以有效的保證企業的安全、穩定、高效的發展,對於企業的長遠發展非常重要。

2.3 有利於維護電力企業職工的切身利益

電力生產的環境相當複雜,危險性非常大,安全生產工作如果不落實到實處,會發生非常嚴重安全事故,往往會造成非常大的生命財產損失,這對企業職工的傷害非常大。加強電力安全生產管理可以消除安全隱患,最大限度的保護企業職工的權益,避免出現嚴重的生命財產損失。

  3 加強電力安全生產管理的具體措施

3.1 樹立安全生產的思想和以人為本的全域性觀念

電力企業的各管理層要牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念,以身作則,嚴格遵守企業的安全生產規章制度,同時,要嚴格要求員工樹立安全生產的思想意識,督促他們加強學習,提高自我的保護意識。

3.2 有計劃的開展培訓工作

培訓工作對於企業的安全生產至關重要,通過培訓可以有效提高職工的安全生產的思想認識,幫助他們學習基本的安全生產知識。在新形勢下,企業應當根據企業的發展變化和對電力安全生產的新要求,改變培訓方向,探索適應新形勢的安全生產機制,創新培訓方式。開展培訓時把培訓的內容和實際結合起來,開展不同工種和不同層次的培訓,目的是讓員工易於接受和理解,更好的掌握安全生產的知識。

3.3 健全安全生產責任制

安全生產責任制不是要把責任重擔放在一個人身上,因為安全生產責任是企業中每一個人事情,每一個人都不可能把自己高高掛起。健全安全生產責任制要實行主要領導親自抓,各分管領導具體抓,把安全生產責任細化,形成人人負責、齊抓共管的責任格局。

3.4 健全電力安全生產檢查制度

電力生產中的事故往往是突發事件,但是突發事件的發生往往會有一定的量變的過程,做好電力安全生產檢查工作,可以及時發現問題,採取補救措施,保證生產安全。各電力企業要制定安全生產檢查制度,嚴格落實日常巡查和年度詳查工作,保證電力安全生產。

3.5 加強監管,落實監管責任

監管是保證電力企業安全生產的一個重要保證,加強監管可以督促工作人員落實安全生產責任,及時發現電力生產過程中存在的問題,對發現的問題及時派人維修和處理,保證電力系統的安全、可靠執行,對出現的問題,要督促解決,並要對相關責任人作出嚴肅處理,做好監督整改工作。