引導語：傢俱廠生產管理制度目的對生產過程舉行控制，確保顧客的需求以及期望的產品得以實現。下面是yjbys小編為你帶來的傢俱廠生產管理制度，希望對你有所幫助。
一、生產作業管理
工藝流程：開料-銑型-封邊-排鑽-試裝-清潔-自檢-打包入庫
1、生產人員必須嚴格執照《操作規程》和《質量標準》進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。車間各班組必須嚴格按照車間負責人安排實施工作，根據各班組和人員的狀況，精心開展工作，對不服從安排者每次處以50元罰款;對人身攻擊、謾罵者視情節的輕重每次處以100至300元罰款，造成惡劣影響的.將予以辭退處理。
2、車間實行前、後工序交接檢查制度，各工序完工後自檢無誤流入下一工序，車間各班組人員如遇質量不良後果者，每次處以該班組100元的罰款。
3、生產過程中必須保持通道暢通，物件輕拿輕放無損害，堆放整齊工具
擺放，工作臺周邊清潔衛生每天清理好再下班，(檢查不合格一次罰20元，二次罰40元，三次罰款80元)。
4、成品就由廠長或質檢負責人檢驗合格後，再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產過程中應注意節約，嚴禁浪費，出現問題產品須登記備案。填寫事故記錄單，追究責任人並進行處罰，從月底工資扣除。
6、每個工序接單後當天必須完工並流入下一道工序，不允許滯留，積壓在自己工作臺周邊超過兩天(違者一次對該班組罰款50元)。
二、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念，嚴格遵守《生產操作規程》。
2、禁止酒後及帶情緒進入車間，違者罰款200元，情節嚴重者給予開除處分。
3、工作時間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧譁、不準做與本職無關的事。發現一次罰款20元。
4、工作現場不準穿拖鞋、赤腳，特殊崗位應佩戴勞動保護用品。
5、廠區為禁菸區，車間內禁止吸菸(發現一次罰款50元，管理人員違反加倍處理)。
