人事部門都應更加發揮自己專業的優勢，協助高層次人才做好職業規劃。將其放到適合自己的位置，方能發揮所長，真正起到提高企業績效的作用。yjbys小編下面為你整理了關於高層次人才培養的文章，希望對你有所幫助。
一、對高層次人才與企業績效的理解
高層次人才指的是人才隊伍中層次比較高的優秀人才，他們往往處於各個領域的專業前沿，素質高、能力強、貢獻大、影響廣。他們具有人的堅持性、自信心、意志力、責任感、勤奮、熱情。更重要的是其所擁有的思想素質、發現素質、實踐素質。創造力是人類特有的一種綜合性本領，是一系列連續的複雜的高水平的心理活動，要求人的全部體力和智力的高度緊張，以及創造性思維在最高水平上進行。
企業績效指企業財務收益，或是股東收益，或是顧客滿意。企業績效的評價它包括企業經濟效益的評價和經營者業績的評價。其評價標準包括：盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險、經營增長狀況、補充材料。
二、我國高層次人才現狀
我國高層次人才外流是不可否認的，雖然近年來海外人才歸國數量快速增加，但與中國建設創新型國家對各類高層次人才的迫切需求相比，中國的人才引進工作力量不夠集中、力度不夠大、政策不夠完善，引進人才的數量和質量都有待提高。因此，中國製定了更大規模的海外高層次人才引進計劃。要想留住更多的優秀人才，一是應該創造優越的幹事創業環境，二是要加強國民的素質，特別是思想文化素質，愛國情操，促進更多的優秀人才歸國創業。當今，人才競爭進入白熱化階段。在激烈的人才競爭中，幾乎所有的用人單位都不同程度地遇到過高階或合適的人才育不出、引不來、留不住、用不好的困惑。如何引進高層次人才、留住高層次人才、培養高層次人才是每個企業都關心的熱門話題。
三、高層次人才與企業績效的關係
對高層次人才如何影響企業績效的機理進行分析研究後可以得出結論：高層次人才對企業績效具有正向影響作用; 高層次人才通過創新、管理對企業績效產生正向影響。高層次人才是一種人力資本，包括企業家人力資本和專業性人力資本。上述強調的是專業性人力資本。而企業家人力資本更是企業績效最有能動性的因素，是一種基礎性稀缺經濟資源。對企業家人力資本的引進和培養更會有效地促進企業經濟發展。故而高層次人才是企業的根本，要想使企業獲得預期績效，必須吸收不同才能的人才。企業績效好又有助於高層次人才的引進與培養。
四、對高層次人才培養的途徑
企業首先應留住人才：一是要充分發揮現有人才的作用,通過科研經費、生活、工作等實際問題,用事業、用感情、用待遇留住現有人才,並通過現有人才宣傳企業需求資訊和人才優惠政策,以才引才。二是要加大吸納、引進國內高層次人才的力度,通過實施重獎、資助科研經費、解決親屬工作就業等政策措施。
其次是培養高素質人才：一是組織企業成員們到國內外重點科研院校和經濟更發達的'地區去再學習,與高校合作建設科技成果轉化基地、研究生實踐基地等一些行之有效的模式引才引智。二是積極採取多種方式引進人才智力,鼓勵國內外高層次人才採取專案合作、技術入股等形式來企業工作或短期服務。三是把企業建設成為人才聚集的主要基地,鼓勵高新技術企業利用自己的優勢。同時，在培養人才方面,要建立“四個機制”,一是要建立科學用人機制,要大膽使用人才,發揮人才所長;二是要建立科學的引導機制,利用使用政策資源,真誠對待高層次人才,引導支援人才自主創業,科技創新;三是要建立培訓交流機制,在企業內建設高層次人才的培訓交流平臺,促進高層次人才的交流和培養,使各類人才通過交流取長補短;四是要建立跟蹤管理機制,及時整理人才資訊,提升高層次人才的社會地位。
國家要繼續實施海外高層次人才引進計劃，引進並有重點地支援一批能夠突破關鍵技術、發展高新產業、帶動新興學科的戰略科學家和領軍人才來華或回國創新創業。“十二五”規劃一項重要內容,就是引導我們國家加快轉變經濟發展方式,而實現這一目標的關鍵就是要增強自主創新的能力。當前中國的發展正在從中國製造向中國創造,這對我們留學人員提供了巨大的發揮作用、施展才華的空間和機遇。發揮人才引進、聯絡廣泛的優勢,一方面為國家引進人才,另一方面為海外優秀人員回國創業提供幫助和服務。建立技術交流渠道引進海外人才，要充分發揮海外華人社團的作用，可以建立人才管理網路，促進海內外人才交流。引進海外人才戰略首先要了解國際人才狀況，並且與市場機制相結合，才能更好地吸引海外高層次人才為國服務。
