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物流企業財務管理

財務管理 閱讀(9.44K)

加強企業財務管理,充分發揮財務管理的功能和作用,對於企業擺脫困境具有十分重要的意義。這也是社會主義市場經濟的客觀要求,是改善企業財務狀況、加速國有企業向現代企業轉制和提高企業經濟效益的必由之路。下面是yjbys小編為您收集整理的物流企業財務管理的內容,希望能幫到你。

物流企業財務管理

  審計目標

通過對公司財務收支及管理控制的全面審計,評價公司財務及業務記錄的真實性、準確性、完整性;評價公司管理控制的有效性,揭示公司管理存在的薄弱環節,提出相應改進措施;提示公司潛在的經營、資金、涉稅、涉法等風險;通過審計為公司完善管理提供建議。

  審計內容

1、財務及業務記錄是否真實、準確、完整。就財務資料,主要是費用開支的真實性,收入記錄的完整性,往來款餘額的準確性,財務核算方法的規範性,財務成果是否如實反映,有無潛盈潛虧。就業務資料,主要是運輸業務及結算資料記錄的系統性、規範性、準確性。

2、內部管理控制的有效性。結合公司財務及業務資料審計,審查公司在運輸業務、物資採購及實物管理、賬外收支、經濟責任制考核、資金管理、文件及合同管理等管理制度的建設及執行情況,確定制度是否完善,控制措施是否有效,程式是否適當。

3、涉稅、涉法等重大風險。

  審前調查

1、對公司整體經營情況進行了解

2、通過詢問公司人員及查閱公司相關文件,繪製公司各業務模組流程圖,瞭解相關票據的形成,瞭解相關流程涉及的人員,瞭解相關流程的管理制度,根據瞭解的情況確定風險點,並形成相應的書面記錄。

3、完成對被審計單位基本情況調查及會計政策調查,應結合報告基本情況涉及的內容調查。

4、瞭解銀行融投資狀況及其他情況。

  主審負責事項

1、物資管控情況。備品備件採購、發放、庫存管理,廢舊物資處置。彙總各類物資的賬面及實物的收支存,結合實物盤點,確定賬面與實物差異,並找出原因;獲取相關價格資訊,對比採購價格的有無異常;關注產品是否有質量異議,如有分析其原因;價款結算是否與合同一致(上期審計存在批發價與零售價的差異);查閱庫房管理制度,察看實物管理及資料傳遞;廢舊物資處置結合營業外收支進行。

2、修理業務(含修理人員工資考核)。查閱修理人員工資考核辦法,確定是否存在不合理之處;瞭解修理作業流程,確定是否存在走失物資、浪費等風險;修理人員工資考核記算是否正確。瞭解外修費用情況,對其進行分析測試。

3、應付賬款及預付賬款的真實合理性。

4、採購財務結算情況。採購結算是否準確,貨款結算是否按合同約定支付,是否預留質保金,是否存在超支付貨款情況,是否定期核對往來。

5、所有者權益。關注其會計、涉稅處理上是否適當。

  專員A負責事項

1、外運情況。

(1)外運車輛排程管理及資訊記錄。瞭解業務流程,以及資料記錄與傳遞流程,確定是否存在控制薄弱環節。

(2)外運業務運費結算及往來。

a.收集業務臺賬等資料,評價業務資料記錄的規範性、系統性、完整性,記錄是否及時;分品種、單位彙總審計期間的業務及結算資料、未結算資料。

b.審查公司合同及調價報告歸檔管理是否規範,合同條款是否完整、合法,內容是否嚴謹;合同評審是否符合公司規定。

c.根據合同審查結算資料的準確性。結算單價適用是否準確;運量與從川鋼、水泥公司等獲取的資料是否一致,抽查與原始磅單是否一致(會計核算是否附全磅單及因此存在的重大風險);自運與外包給第三方運輸的業務區分是否準確,有無公司車承運記入了第三方;部分業務需與賬外收支審計結合。

d.瞭解公司是否定期對賬。

2、運輸相關支出。按部門統計審計期間工資發放總額,審查工資計算是否符合公司資薪管理規定;分析駕駛員工資,對於異常偏低的調查原因(排程不合理、車輛狀況、可能存在的`偷盜油料情況等);對駕駛員的處罰是否過硬;探計規避偷盜油的考核辦法。

3、經營目標完成情況及營業費用審查。營業費用中過磅費用中節省的獎勵,如何獎勵。

4、親自跟車測試運輸流程。

  專員B負責事項

1、內運業務管理及結算。結合外運瞭解業務及資料流程,評價是否存在控制薄弱環節;業務量與從川鋼等公司獲取的資料核對是否一致;掛靠車結算量與原始磅單是否一致,單價是否與合同一致,若較異常,可與公司相似車輛比較或現場察看其運量或運價,確定其業務真實性。

2、運輸相關支出。按部門統計審計期間工資發放總額,審查工資計算是否符合公司資薪管理規定,計算採用的各資料是否準確;分析駕駛員工資,對於異常偏低的調查原因(排程不合理、車輛狀況、可能存在的偷盜油料情況等)。

3、各單項固定資產及無形資產的原值、累計折舊或攤銷、淨值情況;車輛按權屬及管理權構成(劃分為自有已上戶、自有未上戶、上公司戶的掛靠車、租借入其他公司),按用途構成(劃分為管理用、普通外運、普通內運、裝載機、特種運輸車、租借給其他公司、其他);

3、其他應付款。

4、親自跟車測試運輸流程。

組長負責事項

1、保險繳納及理賠。保險理陪流程及公司管理情況;公司管理車輛保險繳納情況(未投保車輛構成,是否存在較大風險);保險款期初應收、本期收到及期末餘額;事故理陪按上期報告中全額賠付、部分賠付、待賠付、未投保、未立案的分類統計,重點關注本期應收保險賠款記錄是否完整,及應理賠而未理賠、理賠金額偏低等事項。

2、資金管理

(1)公司資金管理制度建立及執行情況。

(2)融資情況。獲取審計期初與期末各銀行融資授信額度(含貸款、票據等)、保證金比例,實際融資金額、保證金金額、抵押擔保、融資利率,評價公司融資工作開展狀況;公司融資費用有無進一步下降空間,評價其經濟性;利息收入的情況。

3、業務費考核情況。檢查公司業務費臺賬記錄的準確、規範;業務費的開支是否符合經濟責任制規定;業務費考核的計算方法明確性、前後一致、考核指標合理。

4、涉稅事項。彙總各稅種計繳資料,明確公司享受的稅收政策,稅金計提是否準確,有無多計繳或應計繳未計繳(如印花稅計繳是否全部計繳);取得的運輸發票營業稅是否已扣除;稅收返還情況;通過查閱稅務稽查等相關資料,瞭解有無重大涉稅事項。

5、賬外收支情況。獲取賬外資金的收支存記錄,核實賬外事項收支情況;結合公司業務情況,審查記錄是否完整;賬外資金管理情況。

6、審計人員的指導和監督。