2017年諮詢工程師《組織管理》複習考點

2017年諮詢工程師考試已經進入衝刺階段了，為了幫助大家順利通過考試，小編為大家提供了2017年諮詢工程師考試《組織管理》複習考點，更多考試相關資訊請關注我們應屆畢業生考試網。

雖然職能式結構具有一些優點，但是其缺點也是很明顯的：

(1)專案管理沒有正式的權威性。由於專案團隊成員分散於各職能部門，團隊成員受其所在職能部門與專案團隊的雙重領導，而相對於職能部門來說，專案團隊的約束顯得更為無力。

(2)專案團隊中的成員不易產生事業感與成就感。團隊中的成員普遍會將專案的工作視為額外工作，對專案的工作不容易激發更多的熱情。這對專案的質量與進度都會產生較大的影響。

(3)對於參與多個專案的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各專案之間投入力量的比例。

(4)不利於不同職能部門的團隊成員之間交流。

(5)專案的發展空間容易受到限制。

【例題5-10】(2012真題)職能式專案管理組織結構的優點主要有(　)。

A.有同一部門的專業人員作技術支撐

B.有利於專案發展與管理的連續性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.組織方式不受原有模式限制

E.相對於矩陣式組織結構減少了工作層次

【答案】AB

【解析】職能式組織結構的優點：(1)專案團隊中各成員無後顧之憂。(2)各職能部門可以在本部門工作任務與專案工作任務的平衡中去安排力量。(3)當專案工作全部由某一職能部門負責時，專案的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性。(4)專案團隊的成員有同一部門的專業人員作技術支撐，有利於專案專業技術問題的解決。(5)有利於公司專案發展與管理的連續性。

社會技術支援系統的管理是各式各樣的，對於工程專案來說，主要採取以下形式：與專業機構的交流與聯絡，專家網路、專家庫的建立，以及專家委員會和顧問體系的設立等。

　　1.專業機構的交流與聯絡

隨著社會分工的細化，各種專業機構逐步形成和發展起來。從各專業技術研究開發機構，到經濟、財務分析、各類管理等專業機構等無所不在。在工程專案的開發與建設過程中，及時與這些機構建立必要的聯絡，進行必要的交流是十分重要的：

　　2.鬆散的專家網路

社會上的專家系統十分龐大，但作為一個工程專案來說，不可能也不需要組織所有的各方面的專家來提供服務。在工程專案中大部分專家的聯絡與獲取是通過專家之間的相互推薦或與專案有關聯的人士的推薦，這就是鬆散的專家網路系統。

這種網路系統平時不需要特意的維護與專人管理，只有在需要時才去聯絡與組織。鬆散的專家網路系統的把握關鍵是掌握幾個與社會上的專家有一定聯絡的關鍵“結點”，掌握這些結點，也就掌握了專家網路。

　　3.專家庫系統

鬆散的專家網路系統有時在時間與專家質量上難以保證專案的需要。為此，專案管理單位特別是工程諮詢單位往往建立自己的專家庫系統。

在建立專家庫系統時要做一系列的準備工作，包括專家推薦，徵求意見(包括將被入庫的專家本人的意見)，專業分類，資料收集(包括專家的個人簡歷、受教育背景、專案經驗、個人愛好等)，建立計算機管理系統，資料入庫等，並委派專人進行管理。

在建立專家庫系統後還要注意隨時根據專案情況及專家情況進行系統更新，以保證專案工作中的需要。

　　4.專家委員會

專家委員會是高一層次的專家支援系統，也是在管理與組織上更加正規的專家系統。專家委員會的成員往往是各方面具有較高資歷和豐富經驗的專家與學者。專家委員會往往承擔其所在組織的某項工作內容，如重大專案的審定、重大方案的審查等。

為保證專家委員會工作的`成效，在組織機構內兼職或專職的設立一些部門或人員從事專家委員會的事務工作，如議題的安排、會議的通知、有關材料的準備等。

　　5.顧問體系

相對於專家委員會來說，顧問體系是屬於半鬆散的高階專家系統。擔任顧問的往往是資歷較深或德高望重的專家或社會人士。顧問體系可以是單一的，也可以以顧問委員會形式出現。

顧問們往往不像專家委員會那樣有特定的工作，而只是在特定的場合與時機才出現，如組織中特別重大的事件等。在許多組織機構中顧問往往沒有發揮到專家的作用，取而代之的是陪襯作用，這也是專案管理當中要儘可能避免的問題。

　　(一)借款人資信評價

1.借款人概況

2.經營者素質

3.借款人經營情況及未來發展前景

4.借款人財務狀況及償債能力評估

主要包括資產負債分析，盈利能力分析，現金流量分析。主要評價指標有：

(1)償債能力分析：

流動比率=流動資產/流動負債

速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債

保守速動比率=(現金+短期證券+應收賬款淨額)/流動負債

【例題2-13】(2010真題)某企業有固定資產560萬元，流動資產120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是(　)。

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】C

【解析】速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債=(120-50)/100=0.7

利息支付倍數=稅息前利潤/利息費用

長期負債與營運資金比率=長期負債/(流動資產-流動負債)

應收賬款週轉率=銷售收入/平均應收賬款

(2)資本結構分析

股東權益比率=(股東權益總額/資產總額)×100%

資產負債比率=(負債總額/資產總額)×100%

長期負債比率=(長期負債/資產總額)×100%

股東權益與固定資產比率=(股東權益總額/固定資產總額)×100%

(3)經營效率分析

(4)盈利能力分析

(5)投資收益分析

投資收益率=投資收益/平均投資額

(6)財務結構分析

資本化比率=[長期負債合計/(長期負債合計+所有者權益合計)]×100%

固定資產淨值率=(固定資產淨值/固定資產原值)×100%

資本固定化比率=[(資產總計-流動資產合計)/所有者權益合計]×100%

【例題2-14】(2011真題)某企業長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業的資本化比率為(　)。

A.80%

B.50

C.25%

D.10%

【答案】A

【解析】資本化比率=[長期負債合計/(長期負債合計+所有者權益合計)]×100%=800/(800+200)×100%=80%。參見教材P52。

5.借款人信用狀況評價

6.專案公司評價

　　(二)專案基本情況評價

瞭解11個方面

　　(三)貸款方式分析

為減少風險，還要對採用何種擔保方式貸款進行分析，主要包括：①信用貸款方式;②保證擔保貸款方式;③抵(質)押擔保貸款方式。

　　(四)銀行效益和貸款風險分析

　　(五)專案總體評價

總結分析評價結果，提出是否貸款、貸款額度、貸款期限、還款方式和風險防範措施等方面的結論和建議。

　　1.自行招標

招標人具有編制招標檔案和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。招標人自行辦理招標的，應具備下列條件：

(1)具有專案法人資格(或者法人資格);

(2)具有與招標專案規模和複雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業技術力量;

(3)有從事同類工程建設專案招標的經驗;

(4)設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員;

(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章。

不具備上述條件的，招標人應當委託具有相應資格的工程招標代理機構代理施工招標。