單項選擇題
1、工程專案工作進度控制的重點是( )。
A.一切工作的實際進度
B.重點工作的實際進度
C.關鍵工作的計劃進度
D.關鍵工作的實際進度
2、下列關於工程專案質量管理的目的和意義的表述中，錯誤的是( )。
A.工程專案質量管理的目的，是通過管理工作，使建設專案科學決策、精心設計、精心施工，建設質量合格的工程專案，保證投資目標的`實現
B.工程專案各項工作的質量如何，是建設專案成敗的關鍵
C.搞好工程專案的質量管理，與國家和社會並無太大關係，只與參與者有關係
D.工程專案建設參與方較多，他們各自的利益也都和工程質量有關
3、設立工程諮詢結果評價標準的基本原則是( )。
A.能實行定量考核的，儘可能採用定量標準;不能定量考核的要有明確的定性要求
B.客觀、公正、科學、可靠的原則
C.真實、全面地反映工程專案的有利和不利因素
D.科學、合理、可操作的原則
4、下列有關工程專案目標的表述中，不正確的是( )。
A.工程專案管理實際上就是一種目標管理
B.工程專案目標就是實施一個工程專案所要達到的預期結果
C.工程專案目標必須明確、可行、具體和可以度量
D.工程專案目標不一定在投資方與業主、承包商之間達成一致
5、在組織計劃實施階段，諮詢工程師的主要工作程式不包括( )。
A.進駐現場或進行現場調研
B.組織實施
C.認真編寫諮詢工作大綱
D.溝通與調整
6、風險識別方法中，能夠反映變數和結果之間的因果關係、事件的時間順序的方法是( )
A.因果分析圖
B.影響圖
C.總流程圖
D.工作分解結構(WBS)
7、 向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內地下管線及其他有關的真實、準確、完整資料是( )的安全責任。
A.設計單位
B.勘察單位
C.建設單位
D.監理單位
8、 關於人員配備計劃的表述，說法錯誤的是( )。
A.人員配備計劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數量、種類等
C.人員配備計劃描述人力資源何時加入專案工作、何時脫離專案工作，以及如何加入和離開專案團隊
D.人員配備計劃是整個專案計劃的一部分，其形式必須是正式的
多項選擇題
9、專案團隊正式開展工作以後，專案經理管理團隊工作必須( )。
A.編制專案工作大綱
B.跟蹤和預測專案變化
C.協調相關關係
D.對團隊成員工作進行指導
E.關心團隊成員未來去向
10、建立工程專案目標系統，確定可執行目標一般是在專案的( )。
A.建議書階段
B.可行性研究階段
C.機會研究階段
D.技術設計階段
E.竣工驗收階段
