建築企業該如何避免陷入價格戰?這個問題不僅在建築市場存在，很多充分競爭的行業都存在。普遍性策略就不多說。看看建築行業的特點。一起來和小編了解一下。
對於在建築行業叱吒多年的人來說，接工程可以說是來錢較多也較快的方式了。但凡事有利有弊，利益與風險並存的。所以要真想幹工程，也要做好承擔風險的打算。一個工程下來你的總工程款會增加很多。由於建築施工長期性，經常長達1-3年，現實生活中承包方的利潤不在於低價中標裡的利潤，工程中更多的利益來源而是洽談。
一個工程掙不掙錢，就看你會不會洽商。洽商弄得好。掙的比你原本包的.價格多。你會發現很多施工單位願意打價格戰。打得非常厲害。這其中有心思在的，就是：不管怎樣工程到手。以前做一個專業分包的時候，某事兒甲方不批不怎麼辦，搞工程需要扯皮的事兒太多，你要會扯，那錢就來了。
潛規則如何避免價格戰：
方案1實力
無論哪個行業的競爭活動，想要避免價格戰，首先要讓自己的企業在競爭中佔有優勢，或者換句話說就是品牌效應，自己的品牌打出去了，也就擁有了一張具有競爭力的明信片。競爭中擁有優勢地位，需要商務技術上高水平。
方案2勾兌業主
方案3勾兌招投標代理公司
國有資產參與建設，需要招投標代理公司主持招標，甲方如果不具備招標能力的話需要請招標代理公司主持開標。
方案4聯合其他單位圍標
小編總結：由於一項工程本身週期比較長，而且充滿變數。所以如果要接一項工程就要做好接受風險的準備。有做完工程暴富的，也有做完工程虧得血本無歸的。但在一定基礎上能降低風險就儘量降低，這樣勝算也大。施工管理水平，施工工程中，材料的安排是否合理，避免不必要的材料浪費都很重要。
