加緊學習,抓住中心,寧精勿雜,寧專勿多,以下是小編整理的2017的招標師的考試攻略, 希望對大家有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!
專案的屬性有以下6條:
1)具有特定目標的唯一性;
2)具有臨時的一次性;
3)具有漸進的不斷完善的週期性;
4)具有資源需求的多樣性;
5)具有不確定性或風險;
6)具有業主或可能成為業主的發起人。
記憶方法是六個字,即“一發風一週多”分別對應:“唯一性”、“專案發起人”、“風險性”、“一次性”、“週期性”和“多樣性”。
專案管理9大任務的記憶:
九大任務可以分為三個不同的層面:
第一層面(4個任務):範圍管理、質量管理、時間進度管理、費用管理
第二層面(4個任務):溝通管理、風險管理、人力資源管理和採購管理
第三層面(1個任務):綜合管理
我是這樣記憶的:“量圍費時、風采溝人”(注:好似描述一女子的身材和風采)
第一層面為“量圍費時”分別對應“質量、範圍、費用、時間”,第二層面為“風采溝人”分別對應“風險、採購、溝通、人力資源”,第三層面很好記:綜合管理。
進度控制三條路
里程分解橫道圖
成本控制方法酷
上上下下全靠估
質量控制要調查
責任藉助排列圖
上述6句話表達招標採購專案三大控制的以下內容:
1、進度控制的方法與工具:(1)里程碑計劃(2)工作分解結構(3)橫道圖
2、成本控制的方法與工具:(1)自上而下估計法(2)自下而上估計法(3)類比估計法
3、質量控制的方法與工具:(1)抽樣調查統計法(2)責任分配矩陣(3)排列圖。
工程竣工結算報告金額 審查時間
1 500萬元以下 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天
2 500萬元-2000萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天
3 2000萬元-5000萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天
4 5000萬元以上 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天
記憶方法是“525”和“23456”。“525”指500萬、2000萬、5000萬三個節點分成的四個區間,“23456”代表審查時間分別為20、30、45和60天。
產品和服務的質量衡量幾大指標串詞記憶:美感特性,可靠一久。全科先用
專案質量管理
1)衡量產品專案質量(一般是指有形產品)
八大指標:①效能、②特點、③可靠性、④一致性、⑤永續性、⑥可維護性、⑦美觀性、⑧感知質量。
——美感特性,可靠一久
[產品的美感特性,可以靠1和9來解決]
2)衡量服務專案質量(一般是指無形產品)
四個指標:①全面性、②科學性、③先進性、④實用性。
——全科先用
招標服務的質量特點和招標服務質量度量串詞記憶:不雜步,時經功
招標採購專案服務質量的特點
1)招標採購專案的不確定性:難用一個統一的標準或特性指標來要求和衡量客戶的採購需求。
2)招標服務的提供與使用具有同步性:招標服務質量無法經過檢查合格後才交付客戶。
3)招標服務的複雜性:招標服務工作的內容複雜多變。
4)度量招標服務質量的指標:①功能性,②經濟性、③時間性。
武林祕決:不雜步,時經功。
專案採購的基本原則
1)擇優原則:在眾多的產品和服務中找到最符合自身需要、成本又低的產品和服務,以實現其優良的採購目標。
2)批量原則:是產品和服務採購的基本原則。採購主體應把可以集中採購的放在一起,以實現增加批量、節約採購成本的目標。
3)競爭原則:利用競爭機制,由供應商之間的銷售競爭,取得價格、質量和服務的優勢。