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造價工程師管理知識點整理:建設工程定額

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造價工程師管理知識點整理:建設工程定額

 3 建設工程定額

  3.1 建設工程定額概述

  3.1.1 工程建設定額

概念:是生產建設產品消耗資源的限額規定。具體而言,是指在正常的施工條件下和合理勞動組織、合理使用材料及機械的條件下,完成單位合格產品所必需消耗的人工材料、施工機械臺班的數量標準。

3.1.2 工程建設定額的作用與分類

實行定額的目的是力求用最少的資源消耗,生產出更多合格的建設工程產品,取得更加良好的經濟效益。

作用:①是建設工程計價的依據。②是建築施工企業實行科學管理的必要手段。③定額可以加強對市場行為的規範。

分類:(1)按生產要素劃分:勞動定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額。

(2)按編制程式和用途劃分:施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標等。

(3)按專業劃分:建築工程定額、裝飾裝修工程定額、安裝工程定額、市政工程定額、園林綠化工程定額等。

(4)按主編單位和管理許可權劃分:全國統一定額、地區統一定額、行業統一定額、企業定額和補充定額等。

 3.2 施工定額

3.2.1施工定額的概念和編制原則

概念:施工定額是規定在正常的施工條件下,為完成一定計量單位的某一施工過程或工序所需人工、材料和機械臺班消耗的數量標準。施工定額包括勞動定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額。

編制原則:平均先進性原則、簡明適用性原則、自主原則、保密原則

3.2.2 人工定額

1. 概念:亦稱人工定額,指在正常施工條件下,某等級工人在單位時間內完成合格產品的數量或完成單位合格產品所需的勞動時間。

2. 分類:時間定額、產量定額。

3. 工作時間:指工作班的延續時間。

建築安裝企業工作班的延續時間為8小時/工日。分工人工作時間和機械工作時間。

1) 工人工作時間:分定額時間和非定額時間

① 定額時間:包括:

a) 準備與結束工作時間

b) 基本工作時間:與產品生產直接有關的工作時間,一般與工作量的大小成正比;

c) 輔助工作時間:指為保證基本工作順利完成而與技術操作無直接關係的輔助性工作時間;

d) 休息時間:

e) 不可避免的中斷時間

② 非定額時間:包括多餘和偶然工作時間、施工本身造成的停工時間、違反勞動紀律的損失時間

2) 機械工作時間:兩種時間的不同點是由機械本身的特點所決定的

① 定額時間:包括有效工作時間、不可避免的無負荷工作時間、不可避免的中斷時間;

② 非定額時間:包括機械多餘的工作時間、機械停工時間、違反勞動紀律的停工時間。

4. 編制方法:經驗估計法、統計計演算法、技術測定法、比較類推法(也叫典型定額法)

3.2.3 材料消耗定額

1. 概念:指先進合理的施工條件和合理使用材料的情況下,生產質量合格的單位產品所必須消耗的建築安裝材料的數量標準。

2. 淨用量定額和損耗量定額

1) 材料消耗定額包括:①直接用於建築安裝工程上的材料;②不可避免產生的施工廢料;③不可避免的材料施工操作損耗。

2) 材料消耗淨用量定額:直接構成建築安裝工程實體的材料;

材料損耗量定額:不可避免的施工廢料和材料施工操作損耗量。

3) 關係: 材料消耗定額(材料總消耗量)= 材料消耗淨用量+材料損耗量

材料損耗率 =(材料損耗量/材料淨用量) × 100%

材料消耗定額 =材料消耗淨用量 ×(1+損耗率)

3. 編制材料消耗定額的基本方法:現場技術測定法、試驗法、統計法、理論計演算法

3.2.4 機械臺班定額

編制施工機械臺班定額,主要包括以下內容:

1. 擬定正常的施工條件

2. 確定機械純工作1小時的正常生產率 材料純工作時間是指機械必須消耗的淨工作時間。

可分三步進行:A計算機械一次迴圈的正常延續時間;B計算施工機械純工作一小時的迴圈次數;

C求機械純工作一小時正常生產率

3. 確定施工機械的正常利用係數——指機械在弓足半內工作時間的利用率

1) 計算工作班在正常情況下,準備與結束工作、機械開動、機械維護等工作所必須消耗的時間,以及機械有效工作的開始與結束時間;

2) 計算機械工作班的純工作時間;

3) 確定機械正常利用係數。 機械正常利用係數=工作班內機械純工作時間/機械工作班延續時間

4. 計算機械臺班定額

施工機械臺班產量定額=機械純工作1小時正常生產率×工作班延續時間×機械正常利用係數

  3.3 預算定額

是建築工程預算定額和安裝工程預算定額的總稱。是計算和確定一個規定計量單位的分項工程或結構構件的人工、材料和施工機械臺班的`數量標準。

1. 預算定額的作用

1) 是編制施工圖預算、確定工程造價的依據;

2) 是建築安裝工程在工程招投標中確定標底和標價的依據;

3) 是建築單位撥付工程價款、建設資金和編制竣工結算的依據;

4) 是施工企業編制施工計劃,確定勞動力、材料、機械臺班需要量計劃和統計完成工程量的依據;

5) 是施工企業實施經濟核算制、考核工程成本的參考依據;

6) 是對設計方案和施工方案進行技術經濟評價的依據;

7) 是編制概算定額的基礎。

2. 編制原則

1) 社會平均水平原則。在正常施工條件下,以平均勞動強度、平均技術熟練程度,在平均的技術裝備條件下,完成單位合格產品所需的勞動消耗量就是預算定額的消耗量水平。

2) 簡明適用原則。

3. 預算定額各消耗量指標的確定

1) 建築建工程預算定額計量單位的確定——按照分項工程的形體特徵和變化規律來確定

① 凡物體的長、寬、高三個度量都在變化時,應採用“立方米”為計量單位;

② 當物體有一固定的不同厚度,而它的長和寬兩個度量所決定的面積不固定時,宜採用“平方米”;

③ 如物體截面形狀大小固定,但長度不固定時,應以“延長米”為計量單位;

④ 當體積和麵積相同,但重量和價格差異很大,應以重量單位“千克”或“噸”計算;

⑤ 有的還可以“個”、“組”、“座”、“套”等自然計量單位計算。

2) 預算定額消耗量指標的確定——根據勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額來確定消耗量指標

 3.4 概算定額和概算指標

一. 概算定額

——又稱擴大結構定額,規定了完成單位擴大分項工程或結構構件所必須消耗的人工、材料和機械臺班的數量標準。

1. 主要作用

1) 是擴大初步設計階段編制設計概算和技術設計階段編制修正概算的依據;

2) 是對設計專案進行技術經濟分析和比較的基礎資料之一;

3) 是編制建設專案主要材料計劃的參考依據;

4) 是編制概算指標的依據;

5) 是編制概算階段招標標底和投標報價的依據。

二. 概算指標

——以整個建築物或構築物為物件,以“m2”、“m3”或“座”等為計量單位,規定了人工、材料、機械臺班的消耗指標的一種標準。

1. 主要作用

1) 是基本建設管理部門編制投資估算和編制基本建設計劃、估算主要材料用量計劃的依據;

2) 是設計單位編制初步設計概算、選擇設計方案的依據;

3) 是考核基本建設投資效果的依據。

 3.5 投資估算指標

——是編制建設專案建議書、可行性研究報告等前期工作階段投資估算的依據。

其中的主要材料消耗量也是一種擴大材料消耗量的指標。

1. 內容

——是確定和控制建設專案全過程各項投資支出的技術經濟指標。內容因行業不同各異,一般可分為:

1) 建設專案綜合指標:指按規定應列入建設專案總投資的從立項籌建開始至竣工驗收交付使用的全部投資額,包括單項工程投資、工程建設其他費用和預備費等。

一般以專案的綜合生產能力為單位投資表示,如元/t,或以使用功能表示,如醫院床位元/床;

2) 單項工程指標:指按規定應列入能獨立發揮生產能力或使用效益的單項工程內的全部投資額,包括建築工程費、安裝工程費、裝置及生產工器具購置費和其他費用。

3) 單位工程指標:指按規定應列入能獨立設計、施工的工程專案的費用,即建築安裝工程費用。

2. 編制方法

收集整理資料階段 2)平衡調整階段 3)測算審查階段