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2017安全工程師《管理知識》重要知識點

安全工程師 閱讀(2.93W)

017年安全工程師考試時間為10月28、29日。讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!應屆畢業生考試網為大家整理了2017安全工程師《管理知識》重要知識點,希望對大家的安全工程師考試有幫助。

2017安全工程師《管理知識》重要知識點

  我國安全生產管理概述

大綱要求:瞭解我國安全生產管理的基本對策措施,制定相應的事故預防措施。

考點:安全生產方針、安全發展、安全生產政策措施、安全生產目標指標體系

重點:安全生產政策措施、安全生產目標指標體系

難點:安全生產目標指標體系

知識點一、安全生產方針(輪換考點)

“安全第一”,是指在生產經營活動中,實行“安全優先”的原則。

“預防為主”,是指按照系統化、科學化的管理思想,預防事故的發生,做到防患於未然。

“綜合治理”,就是標本兼治,重在治本,綜合運用各種手段保證安全生產。

知識點二、以人為本、安全發展理念(輪換考點)

十六屆五中全會提出“堅持節約發展、清潔發展、安全發展,實現可持續發展”,《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》指出, “以人為本”、安全發展。

含義:“以人為本”必須要以人的生命為本,經濟社會發展必須以安全為基礎、前提和保障,構建社會主義和諧社會必須解決安全生產問題。

知識點三、安全生產法律法規體系

2002年,頒佈並實施了《中華人民共和國安全生產法》。

法律法規體系:相關法律、行政法規、部門規章、地方性法規、地方政府規章、其他規範性檔案、安全生產國家標準、行業標準。

知識點四、安全生產政策措施(輪換考點)

“三項行動”:安全生產教育宣傳、安全生產執法、安全生產治理;“三項建設”:安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監管隊伍。

“十二五”期間建立完善“六大體系”,提高“六個能力”。

知識點五、安全生產監管監察體系

目前,實行的是國家監察、地方監管、企業負責的安全工作體制。

綜合監管和行業監管,國家監管與地方監管,政府監管與企業管理

知識點六、安全生產科技保障體系

安全科技可分為四個大類:安全生產基礎理論研究、應用基礎研究、應用技術研究、成果工程轉化。

體系組成:政府引導推動、技術裝備研發轉化、專家智力支援、中介技術服務(諮詢、評價、檢測檢驗、安全標誌管理)、企業推廣應用和技術標準轉化。

知識點七、安全生產教育培訓體系

“三項崗位人員”:高危行業企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員。

知識點八、安全生產應急救援體系

體系組成:組織體系、執行機制、法律法規體系、支援保障系統。

知識點九、安全生產目標指標體系(輪換考點)

我國安全生產的中長期奮鬥目標分三個階段,2010到2020為第三階段,實現安全生產狀況的根本性好轉。

安全生產控制考核指標體系,由事故死亡人數總量控制指標、絕對指標、相對指標、重大和特大事故起數控制考核指標4類、26個具體指標構成。

生產經營單位的安全生產管理(約佔44分)

  第一節 安全生產標準化

大綱要求:熟悉《企業安全生產標準化基本規範》,策劃安全生產標準化建設和達標方案。

考點:安全生產標準化建設要求、安全生產標準化的重點內容

重點:安全生產標準化建設要求、作業安全、隱患排查和治理、績效評定與持續改進

難點:作業安全、隱患排查和治理

知識點一、安全標準化建設的意義(輪換考點)

2010年6月1日實施《企業安全生產標準化基本規範》。

定義:通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規範生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,人、機、物、環處於良好的生產狀態,並持續改進,不斷加強企業安全生產規範化建設。

安全生產標準化建設的核心是人——企業的每個員工。

開展安全生產標準化工作,以隱患排查治理為基礎。採用“策劃、實施、檢查、改進”pdca動態迴圈的模式,建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。

企業安全生產標準化工作實行企業自主評定、外部評審的方式。企業是安全生產標準化建設的主體。

安全生產標準化評審分為一級、二級、三級,一級為最高。

安全生產監督部門管理對評審定級進行監督管理。對安全生產標準化一級企業的評審、公告、授牌等有關事項,由國家有關部門或授權單位組織實施;二級、三級企業的評審、公告、授牌等具體辦法,由省級有關部門制定。各地區、各有關部門在企業安全生產標準化建立中不得收取費用。

知識點二、開展安全標準化建設的重點內容(常考點)

作業安全:包括生產現場管理和生產過程控制、作業行為管理、安全警示標誌、相關方管理、變更管理。

隱患排查和治理:包括排查前提及依據、排查範圍與方法、隱患治理、預測預警。

績效評定和持續改進:企業應每年至少一次對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定, 驗證各項安全生產製度措施的適宜性、充分性和有效性。

企業主要負責人應對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式檔案,並將結果向所有部門、所屬單位和從業人員通報。生產經營單位發生死亡事故後應重新進行評定。

生產經營單位的安全生產管理(約佔44分)

  第二節 企業安全文化

大綱要求:根據企業安全文化建設和評價的相關標準,協助制定企業安全文化建設規劃和計劃。

考點:企業安全文化的主要功能、安全文化建設的基本內容、安全文化建設的步驟、企業安全文化建設的評價

重點:企業安全文化的主要功能、安全文化建設的基本內容、企業安全文化建設的評價

難點:企業安全文化的主要功能

安全文化建設對人的觀念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的`不安全行為產生控制作用。

知識點一、安全文化的起源

1986年,國家原子能機構提出了“安全文化”一詞。

知識點二、企業安全文化現狀

美國杜邦公司的企業安全文化:安全擁有高於一切的優先權。

知識點二、企業安全文化現狀

2008年,安監總局頒佈《企業安全文化建設導則》 (aq/t9004-2008)和《企業安全文化建設評價準則》 (aq/t9005-2008) ;

2010年國家安監總局制定《關於開展安全文化建設示範企業建立活動的指導意見》。

知識點三、安全文化的定義與內涵(輪換考點)

1. 定義:是企業安全物質因素和安全精神因素的總和;被企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規範的統一體。

2. 安全文化的內涵:是“以人為本”多層次的複合體,由安全物質文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化組成。

3. 企業安全文化的基本特徵與主要功能

導向功能;

凝聚功能;

激勵功能;

輻射和同化功能。

知識點四、安全文化建設的基本內容(常考點)

(一)企業安全文化建設的總體要求

(二)企業安全文化建設基本要素

安全承諾:領導者、各級管理者、每個員工;

行為規範與程式;

安全行為激勵;

安全資訊傳播與溝通;

自主學習與改進;

安全事務參與;

稽核與評估。

(三)推進與保障

規劃與計劃:企業最高領導人組織。

保障條件;推動骨幹的選撥和培養。

知識點五、安全文化建設的操作步驟(輪換考點)

(一)建立機構:定為“安全文化建設委員會”,主要負責人擔任主任,下設安全文化辦公室。

(二)制定規劃。

(三)培訓骨幹。

(四)宣傳教育。

(五)努力實踐。

知識點六、企業安全文化建設評價(輪換考點)

(一)評價指標:包括11類,基礎特徵、安全承諾、安全管理、安全環境、安全培訓與學習、安全資訊傳播、安全行為激勵、安全事務參與、決策層行為、管理層行為、員工層行為。

(二)減分指標

死亡事故、重傷事故、違章記錄。

第二節 企業安全文化

(三)評價程式

建立評價組織機構與評價實施機構;

制定評價工作實施方案;下達《評價通知》;

調研、收集與核實基礎資料;

資料統計分析;撰寫評價報告;反饋企業徵求意見;

提交評價報告;進行評價工作總結