跳槽一直是個熱門話題，對HR和非HR都如此。高層為什麼會想要跳槽。下面為您精心推薦了企業高層跳槽的原因，希望對您有所幫助。
溝通不暢下的信任危機
高管出現跳槽的原因有不少是出現在高管和股東層面的溝通上。作為執行層，高管在整個戰略層面只有建議權或者是參與權，如果在一些關鍵問題上不能和股東達 成一致，甚至產生信任危機，離職就是一個選擇。很多人都是跟一把手在管理思路、戰略方面有些衝突之後不和，感覺很多東西發揮不出來或者是失去信任的時候走的。除了這一點，我們也可以看到很多老闆是用人要疑，疑人還要用，這也讓許多多高管或職業經理人缺乏信任感，最後選擇離職。要知道在企業裡面，越高層的人，他需要的更多的是信任。信任是一個非常核心的因素。
發展前景不樂觀
薪酬是一個很重要的因素，但它不是唯一的因素，不管是對哪個行業的哪類人才，無論是專業的還是通用的，也不管是初級的、中級的還是高階的。那什麼是重要的呢?平臺或者說前景是酒店高層非常在意的一點。對於高管，他已經解決了生活的基本需求，慢慢他會有成就感，社會責任感，有自己的目標追求，事業理念，他要去滿足這些東西。對他們來說，這已經不是錢的問題。酒店想要留住他就應該有更大的動作，關注他想幹什麼，想成為什麼。當高階人才在發展遇到“天花板”時，出於自我實現的需要，他可能會考慮跳槽，到能實現自己職業生涯規劃的平臺上去發展。
然後回答跳槽離職原因一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和迴避，太過隱晦的回答反而會讓面試官認為其中有不好的負面原因，還會以此判斷你的性格和風格做出不利於你的判斷。
二、原因要真實。你的回答可以不是真實的全部，但一定要真實，因為只有真實的你才會回答的比較坦然，也只有真實的才是符合邏輯的才能經得起背景調查。
三、原因不要過多。因為面試時間的限制，過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的衝突，給HR造成你思維混亂的印象。
四、原因主次分明。類似於上面提到的對於避諱的辭職原因的解釋，“主要是因為職業發展與預期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓HR感覺你思路清晰，邏輯性強。
五、希望與失望的'剛好結合。失望時因為前公司不能滿足你的需求而新公司剛好可以彌補你的失望。這樣既講述了真實的離職原因，又能表達對新平臺的渴望和讚美，面試官會比較希望有這樣的表述。當然，做到這點一定是要在面試前有所準備，對面試的公司進行了解。
六、要三個匹配相結合。第一是與職業發展相匹配，剛畢業時可以表達自己正處於學習期，渴望一個成熟的令自身發展的平臺，但如果是表達了自己才高八斗，想找一個識貨的老闆，HR反而會覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業特點相匹配，比如自己不認同行業潛規則，行業衰退，想提前換個新領域等。
跳槽的表現一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變
該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢於公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。
二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話
接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。
四、經常抱怨和爭執
員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始說老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經常讚賞其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說，員工可能會談論以前就職的企業，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
