招聘錄用管理制度總則

第一章 總則

第一條 為規範公司員工的招聘錄用，加強人力資源管理，制定本制度。

第二條 公司員工的錄用、增補均需嚴格遵守本制度。

第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會招聘，本著以學識、品德、能力、經驗等符合崗位要求為原則。

第四條 招聘錄用應由公司定期組織，以便於崗前培訓。

第二章 招聘申請

第五條 各部門根據業務發展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，並填寫《招聘申請表》，報辦公室。

第六條 辦公室負責彙總各部門的招聘申請，並根據情況提出招聘計劃，報請總經理批准。

第七條 辦公室在擬定招聘計劃時，應優先從公司內部進行人員調配。

第三章 招聘方式和篩選

第八條 公司招聘方式：

（1）通過新聞媒體釋出招聘資訊。

（2）校園現場招聘。

（3）員工及其他人員舉薦。

（4）委託中介機構或獵頭公司尋找。

（5）離職員工復職。

（6）適合公司的其他招聘方式。

第九條 招聘員工應明確職位、崗位職責、學歷、經驗、能力、年齡等要求。

第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員、用人部門人員、公司領導等至少3人組成。招聘小組負責對應聘人員進行篩選工作：

（1）初選。辦公室對全部應聘材料進行篩選後，選出初步合格者，並向其發放面試通知。

（2）面試。招聘小組負責考察面試人員，並將其表現詳細填寫在《面試記錄表》中。根據具體情況，也可對面試者進行筆試、專業技能考核等。

（3）錄用。招聘小組負責對所有複試者進行評價，並提出錄用或不錄用的意見，並經公司總經理批准後向錄用者發放《錄用通知書》，向未錄用者發放《未錄取通知書》並致謝。

第十一條 瞭解應聘人員的期望因素：

（1）優厚的福利待遇、交通便利的工作地點及雅緻的工作環境。

（2）公司有良好的信譽及發展前景。

（3）開明的上級領導。

（4）有省內外進修培訓的機會及快捷升遷的機會。

（5）工作內容符合自己的興趣。

（6）工作具有完整合理的規章制度。

第十二條 面試注意事項：

（1）安排充分的時間，環境應安靜、舒適。

（2）面試人員事先應熟悉招聘的具體要求，與應聘者談話的主題要明確，列出發問的重點範圍。

（3）創造融洽、輕鬆的面試氣氛，並隨時記錄面試的重要事項。

（4）控制面試的時間與場面。

（5）檢查應聘人提供的材料是否真實。

第十三條 面試提問要點：

（1）請其簡單描述家庭背景、過去的經歷、應聘本職位的原因及自身的優缺點等。

（2）分析所投入行業的現狀及發展前景，預想有機會重新選擇將會選擇什麼行業。

（3）詢問其喜歡的領導型別、業餘愛好、休閒活動、常看的書籍等。

（4）詢問其對待遇的要求。

（5）詢問其對人生目標、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項：

（1）應聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位、地點的調換，是否願意出差。

（2）公司的錄用條件。

（3）應聘人員可接受錄用答覆的期限及上崗日期。

（4）其他特定的工作要求。

第四章 錄用報到

第十五條 辦公室發放錄用通知時，必須註明報到須知，尤其是報到期限。 第十六條 新員工報到時須帶齊身份證、學歷/學位證、職業證等相關證件，辦公室負責核查原件，保留影印件。

第十七條 證件檢查合格後，辦公室負責向新員工發放《員工手冊》、《規章制度彙編》《保密協議》及表格等，並經員工確認後簽訂勞動合同，辦公室將新員工相關資料存入其個人檔案。

第十八條 在員工入職當天辦公室負責通知財務部和用人部門。通知內容包括：員工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級等。

第十九條 辦公室負責組織安排新員工的崗前培訓，培訓內容包括：介紹公司有關情況及框架，公司規章制度及相關規定，工作崗位場所的設施、操作規程及安全注意事項等，培訓結束後要進行考試，並將成績存入個人檔案。

第五章 試用期

第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用，試用期為一至三個月。

第二十一條 試用期管理

1、辦公室負責在員工試用期到期的前兩週，提醒員工的直接上級對該員工的試用期表現進行評估。

2、員工試用期到期前一週，回收員工的《新員工試用期考核表》並報總經理稽核。

3、 符合錄用條件的員工，將其轉為公司正式員工，簽訂長期《勞動合同》。

4、向未通過試用期的員工說明理由，併發放《解除勞動合同通知書》。

5、有下列情形之一的，解除試用期勞動合同：

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