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中層經理人職場升職加薪的實用技巧

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中層的問題往往也是高層最頭疼的。中層覺得自己最累,高層覺得中層執行不力,基層覺得中層瞎指揮。今天小編就給大家介紹中層經理人職場升職加薪的實用技巧,歡迎大家參考。

中層經理人職場升職加薪的實用技巧

  中層經理人職場升職加薪的實用技巧

很多人都發現,目前的培訓市場中,中層的培訓日益多了起來,一方面是因為中層涵蓋的面太廣,一方面是中層確實不好做。其實市場上許多書中層也都可以拿來看,只是許多時候要靈活運用,而不能照搬過來。培訓課程也是如此,要根據客戶需要量身定做,要讓客戶以培訓的費用享受諮詢的服務。

無論是渴望突破的中層,還是期待中層提升的高層,甚至是希望被提拔的基層,都會在我的《中層提升培訓》中找到自己所需要的智慧。筆者的經驗是,作為一個合格的基層管理者,至少要做到30%的時間在管人,70%的時間在做事;中層管理者應當一半時間用於管人,一半時間用於做事;而高層管理者應當有80%的時間在管人,20%的時間在做事。

對企業來說。如果沒有中層這個挺直的腰,領導者再英明偉岸、硬體再先進漂亮、基層員工的素質和執行力再強,企業仍然免不了磕磕絆絆,陷入種種不可預測的困境!恰恰就是這一點,是目前很多中國企業的缺陷和不足。

我常常聽到高層經常訴苦:自己的決策中層不能領會,執行管理混亂,真是一將難求;基層也常常抱怨,部門經理老害自己被老總批評,將相無能,累死三軍啊!一家公司,要想“決勝未來”,就要“贏在中層”。而你,中層經理,就承擔著公司的希望和未來!

對個人來說。現在許多中層要太中庸,被高層和底下的員工夾在中間樂活,不求升職也不望加薪,滿足於目前的狀況,覺得這樣也挺好。因為他們愛面子,怕一旦升職不成再原地踏步的`話就是件很丟人的事。是啊,做箇中層就蠻不錯了,幹嘛還要削尖了腦袋往高層鑽呢。

高處不勝寒啊!許多人就是這樣想得。但這只是一種自我安慰,大家都還是希望自己口袋裡多些銀子的,於是就見縫插針,總想升職,豈不知這種急功近利的心理使老闆討厭,動不動就有人跟自己要錢,你說哪個老闆樂意?

其實說到底,中層活得怎樣,是老闆的問題。你就算是個千里馬,老闆不常識你,也沒用,你再有才華,也只能一輩子在一個小職位上坐著。所以跟老闆一定要搞好關係,這裡說的搞關係可不是要你送禮啊,摸清脾氣,對症下藥,一切以公司利益為前,站在老闆角度上想事情,看事情,準沒錯!

下屬也不要忽視了,對他們來說你就是領導,如果你不能帶兵,那老闆只好還把你打到小兵的位置,讓更有能力的人來坐這個位置。中層就是兩個字:溝通。上面的東西不消化,搞不好就成了腸梗阻,不可大意啊!

中層做好了,是最牛的層,中層架起了整個企業,所以,如果你是個中層,不要灰心不要喪氣,把本職工作做好了,你就是最優秀的!

很多企業諮詢我:中層管理人員的培訓如何搞才好?

我一般答道:中層管理人員的培訓要比管理層的要多,其總體花費可能會超過管理層。所以,對於此類培訓應當重點關注。需要在平時就做好此部分人員的管理技能水平分析。可以將此類人員的管理技能分解成若干項,通過對中層管理人員每一項技能的評估,瞭解公司整體中層管理人員的管理技能狀況。有針對性的就前若干項進行集中培訓。實現技能提升的循序漸進,做到有的放矢。

  職場上拿高薪酬的辦法

很多人之所以不能獲得高薪,不是能力不足,而是勇氣不足。而獲得高薪者,都是敢接難活,善於應對挑戰的職業高手。比如,某公司準備到邊遠省市去開拓新市場,很多人都不願去,因為風險太大。而少數敢冒風險去的人,在新環境中,一般都很快能成長為獨擋一面的將才,繼而步入高薪階層。數年前,海爾為了開啟美國市場,決定聘請當地人擔任經理,薪水面議。工作目標是一年內將海爾產品打進美國十大連鎖超市中的一半。這個要求確實很高,因為ge、惠爾普這樣的國際一流名牌產品最初打進美國超市都費了好多年時間。很多應聘者知難而退了,但年輕人麥考卻接下了聘書。一年後,他拿到了自己想要的25萬美元年薪。為完成工作目標,麥考想了很多辦法。比如,他在沃爾瑪總部對面樹立了海爾的廣告牌。沃爾瑪總經理向窗外眺望時,很自然地就能看見這個廣告牌,久而久之,就對海爾產生了印象。不久,海爾產品開進了沃爾瑪超市。

付出雙倍努力

現在很多職場人士工作熱情不高,滿足於現狀,8小時內盡職盡責,8小時外與工作無緣,自以為這樣才是與國際接軌。其實,在國外,不願加班,星期天不工作的人雖然很多,但大多是普通的職業人士,真正的高薪者卻個個都是工作狂。在高薪人才雲集的美國矽谷,有很多程式設計人員、軟體開發人員和職業經理人,他們很少有時間到外面閒逛,也很少在午夜以前上床睡覺。

在國內,聯想、格力、美的等知名企業有很多三十頭的職業經理人,他們獨當一面,有的甚至當上了企業集團的副總裁、總裁,他們獲得高薪的同時,也付出了雙倍的努力,把別人用來喝咖啡的時間,都投入到工作中。

高薪與個人工作業績直接掛鉤,要獲得高薪,必須用業績說話。對於考核很嚴格的崗位如銷售等職位,每月甚至每週都有銷售額和現金回籠資料報至公司負責人,只要幹出成績,一定能引起領導人的關注,並獲得豐厚回報。

有一些不直接與市場打交道的崗位,要想獲得高薪,除了要做出好成績外,還要設法讓成績“可見化”。最好的辦法是,經常向主管彙報自己的工作進展情況,或者根據工作內容選擇幾個主要引數,自擬一份業績報表,逐月填寫。考核時, 可以用這份報表來論證自己的工作業績。

  職場晉升的技巧

1. 經常思考總結,如何優化創新

你的工作可能重複性很高,但每個職位的存在就尤其意義,有些人就是能在平凡的崗位上做出不平凡的業績,靠的就是不斷地總結經驗,對工作進行優化。

2. 術業有專攻,不要做“雜工”

大多數人基本上只能在一個領域裡成為專家,不可能在多個領域裡都成為專家。找不到方向的船,什麼風都是不利的。只有找到自己的方向,在一個領域內靜下心來,腳踏實地地努力,才能真正成功。

3. 不斷學習,儲備能量

現在很多人在工作後,認為終於可以擺脫十多年來的學習生涯,再也不用學習了;也有很多人覺得,每天要在職場中忙碌的工作,每天更要想著怎樣不斷往上爬,如何有時間再去學習?

學習和工作並不矛盾,學習,是職場晉升的有力武器,要有活到老,學到老的心態。