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【推薦】競聘演講稿模板彙編9篇

職場 閱讀(2.13W)

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當今社會生活中,我們都可能會用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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競聘演講稿 篇1

大家下午好!

我叫李霞,相現年33歲,大專學歷,1999年參加工作。今天我來的目的是參加廠裡舉辦的會見室監聽員的競聘。首先我要衷心感謝廠黨委給我們提供這樣一個公平競爭的機會和展示自己的平臺。對我自己來說,我想這不僅僅是一次崗位競聘,更是對自己以前工作的一次檢驗和工作能力的一次鍛鍊。為了能更好的把握住今天這個工作機會,我鼓足勇氣站在這裡來和領導和同事們說說自己的心裡話,以便讓大家今後更好的幫助我,支援我。我相信憑著自己的知識水平,工作能力和道德人品一定能贏得領導的賞識,評委的認可和同事的支援,從而贏得這次競聘的勝利,更好地為我們廠做出更多的貢獻,以此來報效祖國和人民。

我之所以這樣自信,我想除了我自身具備從事監聽員工作所需要的基本素質外,我還具有以下三方面的優勢:第一,有較強的工作能力。會見室監聽員這項工作對於瞭解服刑人員的思想,穩定他的情緒,監控他的改造過程,甚至對整個案件的審理、破獲都起著非常重要的作用。這就要求監聽員在監聽過程中不僅要認真負責,還要細緻耐心,處變而不驚,發現問題後能及時處理。而這些素質正是我所具備的。

第二,有較強的適應能力。自從參加工作以來,由於廠裡的需要,我的工作崗位和工作性質都有過變化,但是每次我都無怨無悔,完全聽從廠黨委的安排並且都能通過自身的努力,在最短的時間適應新的工作,較為出色的完成領導交辦的各項任務,多次得到領導的讚賞。這次競聘監聽員也算是我的又一次轉崗吧,但是我相信憑藉我遺忘出色的工作能力,豐富的工作經驗,優秀的工作成績,我一定會較快的勝任新的工作崗位,並做到“幹一行,愛一行,精一行,專一行”。

第三,具有認認真真辦事,實實在在做人的作風和一顆忠誠於黨,服務於人民的責任心。這是我最好本職工作的前提和保證,今後我還會繼續發揚這種風格,努力做好一名優秀的監聽員。

優秀源於競爭。今天我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加這次監聽員競聘的,如果我能競聘成功,我一定不辜負廠黨委領導的重託和厚望,力爭做一名優秀的監聽員;如果我競聘失敗,我也不會灰心喪氣,只會反思自己這次失敗的原因和自己與別人之間的差距,再接再勵,力爭在別的工作崗位競聘成功,從而以更優異的工作成績回報領導和同事們的關心和厚愛。

最後,我再次衷心的感謝各位領導和同事們對我的關心幫助和大力支援。我的演講就到這裡,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

一、工作主要經歷:

我於1994年畢業於四川師範大學生物教育本科專業,獲學士學位,1994年~20xx年7月在潼南塘壩中學任教、20xx年以“人才引進方式”來到咱們北山中學任教至今,20年的教學生涯中教過2屆國中畢業班、12屆高中畢業班,16年半班主任工作,先後任過備課組長、教研組長、綜合組長、教科員、永川區高中生物中心備課組成員、骨幹教師、在培重慶市骨幹教師,。現為中學生物一級教師。

二、參加競聘的原因:

1。源於感恩、源於責任:03年我被北山賞識、接納,接下來的日子我在北山這個團隊學習、歷練、成長,我遇到了好領導、好伯樂,同時還有一同戰鬥的同事們給我無私的幫助和關心、支援;我是北山的一員,北山榮我榮,北山衰我恥,我希望我這一滴水融於北山這個團隊中併發揮更大的功效,為北山的興旺發達貢獻自己一分力量。

2。源於學習、實踐、反思後對心得的分享、交流、展示大舞臺的渴望:還記得文理學院、江北區、渝北區、大渡口區、璧山等相繼慕名來我校交流分享、還記得我在教職工大會上的一次交流、兩次論壇、還記得我設計的試卷講評課、《愛悠悠、恨悠悠》的感言譽滿重慶市高中生物界;還記得我的教師專業化發展規劃演講《我為特色教師申請專利》從幾江、涪陵講到彭水、綦江……一路走來,幾多困惑,幾多實踐,幾多收穫,幾多感慨!我不是名師名家,可我有很多粉絲!希望你們和我一道去享受那樣的舞臺!

3。源於我曾經也是教困者、也是教累者,我渴望將自己在教學中的思考點滴“普度眾生”:多年來的教學生涯,從一個體力勞動教師轉化為探究型、享受型教師,我一直致力於“我的教學我的生活,享受課堂享受生活”的課堂設計與實踐,我想讓大家一起輕鬆愉快地享受教學如同輕鬆愉快的享受生活。

4、源於我愛思考、愛實踐探索、愛撰文分享,有較強的科研能力:撰寫了十多篇,先後獲得國家級一等獎、三等獎;重慶市二等獎、三等獎;永川區二等獎、三等獎,在永川教育上發表一篇;先後參加過理科審美化實驗課題等幾個課題的研究;參加潼南縣“國中數學青年教師大練兵”獲二等獎;指導青年教師楊玥、張光玉等獲得永川區“新課改,展風采”活動三個一等獎。在咱們北山優秀教師太多,我不是最優秀的,但我可能是最積極、最勤奮的學習者,思考者、實踐探索者之一。

三、我的工作設想

假如我競聘成功,我將做到“有位有為,以為立位”。現在,我向大家談談我工作目標及具體想法:

教科室是學校教育科研的管理機構,教科室副主任在各級領導的統籌下,配合學校教務處、德育處等各部門,負責全校教育教學科研活動的組織和管理工作。

第一、組建教科室成員,形成分工明確、協作團結、高效服務的高素質教科研隊伍。把我校的教育科研推向一個新時代!

第二、牢固樹立以教師為本,質量第一的意識。組織教師學習現代教育理論和教科研基本知識,促使教師增強科研意識,提高教育理論水平,規範教學科研行為。深入教學第一線,以課堂教學為主陣地,及時瞭解學生的學習效果及學生對教師任課情況的意見,全面掌握教學情況。並及時解決教與學存在的問題。提高教育教學質量,提升學校的核心競爭力。

第三、搞好校本教研。

1)協助教研組長建立學校各學科各年級試題庫,教案庫,庫,編撰出各學科經典的例題、試卷、等,避免重複勞動和無效勞動;

2)創辦本校教師自己的科研雜誌,積極推廣科研成果、教學反思、教學設計、案例剖析。

3)繼續抓實抓好新課改、研究性學習等,培養學生興趣,改變學生學法,繼續突出領先地位;

4)協助教務處搞好骨幹教師獻優質課、示範課,青年教師彙報展示課、各備課組的教學研究課的過程準備、管理、評價、獎勵等,力爭辦好每年一次“教學經驗、教學反思教學論壇”和“班級管理藝術論壇”,為學校的教育教學獻計獻策,為青年教師的儘快成長搭建平臺。

第四:結合時代需要和咱北山實際,承擔有效、有用課題研究,並積極推廣課題成果,做到課題研究真正服務於教育教學、服務於管理、服務於師生的共同成長。

假如今天我競聘不成功,說明我還不夠優秀,我會依然低調做人,高調做事,堅持享受我的教學、享受我與大家、與咱們北山的同進步、擔榮辱、共發展。

我是一個行者,在教育教學的路上,步履輕盈/我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光/我想用生命去融化,去燃燒,使平凡的歲月/充滿希望……

最後,祝福尊敬的各位領導、老師們吉祥美好,幸福安康!謝謝!

競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評審:

我是**區檢察院的***。**年參加檢察工作後,我先是在***檢察院的刑檢和起訴部門從事了四年的業務實踐。**“嚴打”期間曾創下個人年度辦案205件的最高紀錄,被**市委、市政府評為“嚴打工作先進個人”。離開起訴部門後,我在職攻讀取得了研究生學歷和法律碩士學位,並在兼任檢委會委員、辦公室主任、民行科負責人的工作崗位上積極推動檢察理論和實務創新,較熟練地掌握了多媒體示證的編輯操作。近期還主辦了全省首例的檢察機關提起刑事附帶民事訴訟案和全國首例的“支援反訴”案。有了這些經歷,我更向往重返公訴席,做一名主訴檢察官。

我認為,“主訴”的“主”可以解釋為“主導追訴程式、主辦疑難案件和主持業務管理”,而“訴”則包含了“訴訟的質量、效率和責任”。

主導首先要充當“法官之前的法官”。用庭審的標準,對罪與非罪、此罪彼罪、罪輕罪重進行相對獨立的法律判斷,把指控的準確率作為辦案的生命線;其次,要成為引導偵查的行家,強化提前介入、追捕追訴和補充偵查等配合制約機制,圓滿完成舉證責任;第三,要為案件的“快偵、快訴、快審”發揮積極作用,例如減少退補和延期審理、用足用好簡易程式和普通程式簡化審等等;最後,鑑於法律監督機關的憲地位,主訴檢察官還要扮演好“法官之上的法官”,用正義之劍,維護公正的天平!

作為公訴部門的業務核心,主訴檢察官應該在主辦重大複雜疑難案件中展現駕馭各種刑事法律政策問題的才能;在還原案件事實、糾正違法偵查、粉碎偽證翻供、駁斥歪理辯護的較量中樹立檢察職業的權威;在打防結合和綜合治理的協作中實現公訴的法律效果和社會效果。

檢察改革要求淡化行政色彩、增強司法屬性,作為公訴部門的業務領導,主訴檢察官應當著重在擬定提審提綱、組織案件討論、簽發法律文書、制定庭審預案等關鍵環節上加強對助手的業務管理,在明辨是非的脣槍舌戰和法理思考中把自己培養成專家型的檢察人才,在監督、競爭、合作的氛圍下打造一批職業公訴人中的精英骨幹。

主訴檢察官是責、權、利高度統一的法律職務。自由裁量權的運作是一個嚴守辦案規則、嚴把審批許可權的過程。處理好和檢察長、檢委會、科長的職權關係,關鍵在增強獨立定案的信心,克服擔心錯案追究的保守心態。當好主訴檢察官,缺不了強烈的政治榮譽感和高尚的職業道德,離不開刻苦的理論鑽研和豐富的實踐磨練。除此之外,我認為,還必須象第一公訴人方工那樣,“不喜歡交際”,遠離誘惑,甘心寂寞,讓“距離產生公正”。

我在設計檢察人員分類管理試點方案時,把主訴檢察官作為檢察官序列中的最具專業含量的精英分子,把主訴檢察官辦案組作為未來檢察權運作的典型模式。成為其中的一員,是我不悔的執著。

法學界曾經評價主訴檢察官制度改革是“對抗和危機的產物”。面對法官手中的法槌,律師身上的法袍,我們用主訴檢察官的名號,代表公訴人的威嚴,並且在儀式化的背後,強調名符其實的素質。因為,他的職稱,肩負著社會對司法的信任!他的胸前,凝聚著法律和檢察職業的尊嚴!

競聘演講稿 篇4

Xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為Xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設專案作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關係,Xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建專案正在建設當中為Xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

Xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為Xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建專案的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點使用者檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術諮詢和服務,切實解決使用者提出的實際問題,以增強使用者對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場資訊並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊執行的遊戲規則。

我們在哪裡 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動 (when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支援等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊執行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼 (why)?對於這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊執行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊,這個團隊執行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的'激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖核心。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司裡最優秀的人才,真正德才兼備的人。

在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講,上聯是。“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委,各位老師,部長們:

大家好!

回首大一,迎接大二新的生活,我心中充滿了更多的希冀和夢想,這個夢想就促使我再一次登上了這個講臺。來競選學生會主席這個職務。大家好!我是來自環境0922班的xxx。現任班級學習委員、學生會學習部幹事、大學生黨員服務社幹事。

“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。”我不僅想當一名元帥,而且也想當一名出色的元帥——學生會主席。我自信在各位同學們的幫助下,能夠勝任這項工作。

第一學期的滿懷憧憬的加入學生會,認識學習部的各位優秀的成員。在於他們共同努力協作下,舉辦了朗誦、演講比賽。在這活動中我也參與其中,共同組織、策劃、整理。同時,也積極參與到比賽之中。多次榮獲系演講比賽一、二等獎。並被選送到院裡參加比賽,並取得了優秀獎。鍛鍊了本人組織、策劃等各方面的能力。在今年本部舉辦的辯論賽中,同樣組織學習部各位同仁積極承辦以“激揚青春”為主題的辯論賽。並帶領學習部的“強辯團”橫掃全系,取得全系第一的優秀成績。本人也多次獲得“最佳辯手”獎。最終也被選送到院裡參加第二屆“馳騁杯”辯論賽,並取得院級“最佳辯手”榮譽稱號。

除了本部活動,我也積極參與到其他兄弟部門的各種活動中。在做好本部活動基礎上,積極配合其他部門。在去年本系的迎新晚會中,我也擔任了晚會的主持這一職務。配合文藝部,製作了一場精彩紛呈的大型晚會。同時還有上個月的應化系五四風采晚會和南化院書畫文化月的閉幕晚會。目前,我參加過數場晚會,多次獲得“優秀主持”榮譽稱號。不僅是文藝部,我也積極參與到祕書部、女生部、體育部、生活部等活動中。也瞭解到每個部門的基本活動與日常事務。

在學生會的一年工作和學習中,歷練了自己、幫助了別人。在忙碌的工作中,學會反思和改正。並在老師、主席和各位部長幫助下,積極進取,充分發揮個人能力,展現個人魅力。取得了包括院“五四標兵”、“文體風雲”、“常青藤”、“超越自我”、“初露(lu)鋒芒”、“未來精英”等數十張院、系各類獎狀與榮譽稱號。

我想我有能力勝任學生會主席這一職務。我具備了一定的組織,領導,協調和宣傳等方面的能力。一年來,我不僅擔任班級班長、學習委員的工作,還負責了大部分的班級事務,擁有群眾基礎,在第一學期中,取得班級第三名的成績。同時,我深刻了解到:學生會主席就相當於一名領航員。只有組織好學生會,領導和協調好各個部門的工作,盡心盡職地完成自身的工作,才能真正做到服務於廣大同學。同時,同時也應當事事以大局為重,一切以集體利益為主!這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神!也要有崇高的團隊意識,積極組織本系9大部門共同承擔應化系學生分會的各項工作。處理好各部門之間、各位同學之間在工作中所產生的矛盾,協調應化系學生會更好的發展。以便進一步地建設好學生會,從而更好地服務於同學們!成為輔導員、老師們聯絡同學的重要紐帶。

此外,還要進一步提高處理學習和工作的矛盾,努力做到工作學習兩不誤。

我要召開一次全體學生會幹部會議,總結上屆學生會留下的寶貴經驗,將其優良傳統繼續發揚下去,同時也要找出他們存在的不足,努力改正,例如在幹事的思想培訓方面,我將在系辦老師的幫助下,努力提高此屆幹事素質,加強他們對學生會組織的認識。加強文明禮儀、團隊合作意識、活動創新精神。把全體成員帶動起來心連心,共同撐起應化系一面嶄新的天空。

就職期間,我們將在有限的條件下,加強一些必要的管理制度,同廣大師生多開展一些討論、對話會,廣泛聽取他們的意見,與風華正茂的同學們一道,發出青春的呼喊,我們將努力使新的學生會成為學校領導與學生之間溝通心靈的橋樑,成為師生間的一條紐帶,成為敢於反映學生意見要求、維護學生利益的組織,成為一個名符其實的團體。同時,通過我一年的觀察,我認為加強學生會與本系社團之間的聯絡是十分必要的,各大社團也是本系的一份子,加強必要的協作、配合是十分重要的。只憑一己之力,只會力不從心。共贏就是我們合作的必要條件。加強合作,一定會把應化系的學生工作做的蒸蒸日上。

我想:通過老師和我們的努力,把我們必定延續應化系永遠不變的傳統:成為院中之星,次次第一、處處出彩、樣樣爭先!

今天,即使我沒有競選上學生會主席,我也不會氣餒。因為我還是一個士兵,我來到了這裡,想當一名元帥,只是沒有成功。但還是會履行一名士兵應盡的義務。配合各位學生會同仁,共同創造應化系燦爛的明天!

最後,我想告訴大家——每次我都會告訴自己:記住自己所說的,讓大家見證你所做的。

謝謝大家!我的演講當到此結束!謝謝!

競聘演講稿 篇6

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫XX,現年XX歲,專科學歷,現任職XXXXX門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支援配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,~完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文字+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反愧分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行,也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定執行能力,營銷網路的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一個家電運營企業,我們在為使用者提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網路資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

競聘演講稿 篇7

尊敬的陳老師、艾尼瓦爾老師、學生會的各位前輩們以及各位學生會的同仁:

大家晚上好!

白駒過隙,轉眼我已是大三的學生了。憶往昔大一時代,我被譚雅師姐、馬敏學姐、王凱師哥帶著走進了文學院學生會的集體。那時無知,只有跟著師哥師姐們一路奔跑。可又轉眼,他們大四了,當他們離開時我有些些許的難過,畢竟帶我在這條路上成長的人要離開了。我仍依稀記得在學生幹部歡送晚宴上我沒能唱好一首歌,但卻因我的尷尬,換回師哥師姐們開懷的笑聲,和那一杯紅酒之後滿眼的淚水

接著我很慶幸在我的成長中又出現了三個人。老大(努爾保拉提)、阿麗婭師姐、馬瑞姐,也許我就是那麼幸運,又有了來自師哥師姐的栽培。這一年老大帶我穿西裝皮鞋,我們一起去答辯。阿麗婭師姐帶我去看青馬班。馬瑞姐則用她那無敵的讓人無法抗拒的笑容,讓我心甘情願的做了她的跟屁蟲。

再轉眼,三大金剛支教去了,這讓我沒了大樹的依靠,但是我的眼前出現了這樣幾個人。永遠說不過我,但敢打我的莉莉(注:此人姓朱)。善解人意的娜娜(烏仁娜)。還有個子沒我高,但痘痘永遠比我多的海峰。當然還有我們無敵的樑主任。我們組成了20xx屆文學院學生會主席團戰隊,開始了我們無厘頭式的攻擊。

相比之下,他們個個精明能幹,而我確是粗人一個,來一個通知,搞掉一個活動,別拖拉著讓自己不痛快就好,這就是我的要求。

但寡人掐指一算在學生會兩年有餘,好像自己還能說出個一二三來。我知道陳老師最喜歡聽的一句話是:“交給我了,你別管了!”所以我要做事就一定把他做好,讓老師放心。當然這是吹牛的,因為我不知道我被批評了多少次。

就在這樣的磕磕絆絆中,我做完了對20xx年冬季文學院火車票的預訂工作、我做完了文學院第四期青馬班的組織工作,並且合格率為100%。我做完了我院20xx年大學生科技創新工作。我做完了文學院傳統講課大賽組織工作。最後我發現,我僅僅是做了一個夢,這個夢讓我承接兩代精英骨幹的優良傳統,這個夢讓我在成長中一次次得心應手,也許人們把這叫做鍛鍊,鍛鍊後人們把這認為是成長。

當然我站在這裡是為了競選,競選一個我從不敢企及的職位,但人生路漫漫,雄鷹尚可搏擊長空,那我為何不能在此一搏呢?所以此刻我站在這裡說著自己也不確定的話,乞求讓所有人能夠真誠的相信我。

而你要問我:那你現在能確定什麼?

我會這樣回答你:交給我你的信任,我將把我的高效與實幹留在文學院學生會的奮鬥史上。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委,同事們,大家好:

首先我為我能夠工作在行動通訊公司這個快節奏、高效率的大家庭裡感到十分榮幸,同時我要感謝公司領導給了我這次鍛鍊和提高自己的機會。

我叫王,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經近十個年頭了,感謝領導對我的信任,今天又給了我這樣一個總結經驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經歷,我於1969年參加工作,1970年被調到市電信局電報科工作,其間做過報務員,班長,業務檢查員,指導員等項工作,連續多年被評為先進生產者,因在搶救水災中工作突出,局裡給予記功一次,1992年調到市局電信科,擔任市話、電報業務主管,1993年我市開通模擬行動電話,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數字手機兼管SIM管理和移動業務主管,主管號源管理及SIM卡出入庫工作,1999年移動分營被分到移動公司繼續做SIM卡管理、號源管理及業務檢查工作。

今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,並認為具備有以下優越條件:

一、有著多年的卡管實踐工作經驗,能夠從實際出發為領匯出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創造,十年來,給領導參謀提出合理化建議,為公司節省幾十萬元人民幣。前年聯通公司運營初期,競爭激烈,銷號使用者增多,銷號卡太多,我建議公司領導和各縣(市)分公司、各區營銷部將使用者手中卡收回,並由我負責利用休息時間起早貪黑,將卡啟用做補卡用,當時每張卡成本50元,20xx年共啟用卡1000多張20xx—20xx上半年共啟用卡3千多張,2年來共為公司節省人民幣11萬多元。

二、愛崗敬業,確保本職各項工作出色完成。

做為一名卡管員,即是公司經營發展的後勤兵,多年來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家工作作風,不論休息還是節假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發展。記得在20xx年,同聯通競爭激烈時,由於國際社會影響,省公司SIM卡供不應求,各地市均出現不同程度的缺卡斷卡現象,我憑藉多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關係,積極同省公司取得聯絡,有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、髮卡和號源管理中從未出現過差錯。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。

為公司分憂,完成好領導交辦的任何工作。20xx年5月,開始緊張而艱難的模轉數工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細緻的工作,由於公司領導對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區局定送貨及收貨,業務人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結束,由於我工作認真負責,從沒出現過差錯,圓滿完成模轉數的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司20xx年起又開展了積分增電池活動,到現在出入庫電池上萬塊也從未出現過差錯,不管幹再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產黨員,移動員工不能辜負領導的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術,勤學苦練掌握好新技術,圓滿完成升號和SIM卡分配工作。

在營銷方面,極積挖聯通使用者,利用親朋好友同學等關係,動員使用移動卡。幾年來共發展使用者近千戶。20xx年已經過去,充滿挑戰的20xx年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業務知識,做到帳務相等不出差錯,發揚優點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業奮力拼搏。

謝謝大家。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

俗話說:沒有金剛鑽不攬瓷器活。下面,談一下我的優勢:

我認為,我最大的優勢就是年輕。我有激情、有膽識,更有一顆上進的心。經過多年的鍛鍊,我的業務技能水平過硬,能夠獨立完成各項工作任務。同時,多年的工作培養了我較強的創新能力,善於從不同的角度思考並解決問題。我想,這都是以後工作中所需要的。

擔任支行系統管理員期間。我充分利用自己的專業特長製作了信豐縣支行內部資訊網。它為員工的工作和學習提供了一個很好的交流平臺。

擔任安西分理處主任期間。我充分發揮自己的營銷特長,截止20xx年6月底,我處農戶小額貸款授信xx戶,授信金額xx萬元,貸款餘額xx萬元,列全縣之首。在20xx年“春天行動”業務競賽活動中,我獲得惠農卡及農戶小額貸款先進個人第一,銀行卡業務發展單項獎第一,電子產品發展獎第二,代理保險獎第三,綜合排名在全縣名列第二,在20xx年上半年綜合營銷競賽排名第三名。

如果承蒙大家厚愛,讓我競聘成功,我將做好以下幾點:

第一,加大涉農服務力度,做強“三農”服務業務。

一是加大農村專案服務力度。不斷加強和完善市、縣領導抓大戶、客戶部門抓重點戶、全體員工抓普通戶的市場聯動抓存體系,在進一步細分存款市場及客戶的基礎上,依託“三農”服務的有利時機,深入挖掘以服務農村為主的醫療、保險、水保、電力等企事業單位存款。

二是搞好務工匯兌轉儲等服務。我將積極適應經營戰略重大轉移要求,進一步完善考核激勵機制,努力提高前臺部門及營業網點的服務水平,深入細緻地做好銀行卡、教育儲蓄、工資及務工匯兌轉儲和各類代收費業務,確保儲蓄存款穩定增長。

三是加強對優質客戶的營銷。公司、機構、農業信貸部門要對全市機構、公司、農業產業化龍頭客戶進行全面調查摸底,列出全市存款客戶名錄,逐戶落實領導、部門和員工營銷責任,對己在我行開立基本賬戶的優質客戶重點維護,力爭存量份額提高x個百分點以上。

第二,轉變經濟增長方式,大力發展中間業務。

一是以網上銀行業務發展為手段,大力營銷借記卡、貸記卡和全面發展單位持卡客戶,努力推動銀行卡業務從數量規模型向質量效益型轉變,進一步提高卡業務對經營利潤的貢獻率。

二是在著力鞏固和維護現有保險代理業務的基礎上,圍繞“三農”服務,堅持以城鄉工薪階層、私營業主和中國小校學生為主體,積極探索代理農村醫療保險業務,著力培植和發展個人保險業務客戶群體,全面拓寬保險代理業務收入渠道。

三是高度重視做好基金營銷、代理國債、銀證通、匯兌結算和系統性大客戶、以及其他金融機構各類業務的代理工作,不斷改進服務方式和服務質量,努力提高代理財政代發工資、代理電訊資費、代收稅款等各類代理業務的含金量。

第三,全面出擊,把資產業務提到一個新高度。

一是加強資訊收集。我將建立資訊收集制度,樹立資訊意識,尤其是瞄準建行、工行、xx,認真研究它們的營銷方法和手段,並將結果及時反饋給領導,儘早做出應對策略。

二是做好市場營銷。根據市場需求及監管部門政策,開展公司業務類產品的市場分析、發展規劃、制定適應市場需求的經營策略、開展營銷活動,做好相關產品的品牌塑造,並協開展產品交叉銷售。

三是加強一線營銷隊伍的服務意識。我將倡導誠信服務,提升服務層次,為一線營銷人員的服務和技術支援。實施親情化服務,做好房地產商、車商、二手房中介等合作機構的維護工作建立資訊收集渠道,掌握第一手的市場資訊和動態。

各位領導,各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。最後,我想用這樣一句話來結束我的演講:重在參與,只有成功參與,才能參與成功。

我的演講結束,謝謝大家!