在應聘求職中，往往會遇到一個問題，就是你的離職原因。下面本站小編整理了面試時回答離職原因的方法，希望對你有所幫助!
當面試一個工作過的人員時，絕大多數考官都會問同一個問題：“你為什麼離職?”因為通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問題確實不易，有很多人就算是中高層應試者都會在這道題上栽跟斗。
在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老闆的情人不好、老闆娘很煩、老闆很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關係嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關係，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業文化，不穩定、騎牛找馬……對於中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對於中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這裡翻船，實在是可惜。
那麼倒底有沒有標準答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合於自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到(情況較少)，可能在中間問到(常有)，也可能在面試結尾時(大多時候在結尾問)，你要確保你這道題最終選用的答案不會前後矛盾。經過事前分析與準備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什麼答案，都不應傷害之前的公司、老闆、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信並且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考(較適合主管、經理層)：
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充說明，否則考官會認為你無能)
4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。
6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定)。
7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。
有的時候採用其中一種方式回答就可以，有時需同時採用幾種方式組合回答，但不管你怎麼回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只侷限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，並做好應答策略佈署。
才幾個月就離職如何面對面試36歲的芭芭拉(Barbara)為了一份市場營銷的工作從亞特蘭大搬到波士頓，不過她幾乎立刻就意識到這是一個錯誤的決定。
“我當時就知道我呆不久，”芭芭拉說，她不願意透露自己的姓氏，因為她仍然在這個行業工作。“公司的架構很糟糕，而且沒有創造力發揮的空間。”
於是，這位社交媒體經理在短短兩個月後就做出了離職的決定，而不是呆滿一年以避免下一任僱主對她在如此短時間內換工作產生的事情產生顧慮。
你不可以一錯再錯。
為了在跳槽期間支撐自己生活，芭芭拉做了圖形設計方面的兼職工作。同時，她還糾結於是否應該把在波士頓這家公司兩個月的工作經歷寫進自己的簡歷。
經過仔細斟酌，她決定把這段經歷寫入簡歷，但一開始她並不確定如何與潛在的僱主談及此事，或者如何解釋她離職的原因。“這件事感覺就是一次失敗，”芭芭拉說，她找了三個月的工作，最後去了另一家建築公司做類似的市場營銷工作。
職業發展專家稱，對很多職業來說，對在一年內離職這件事必須小心謹慎。根據獵頭公司羅致恆富國際(Robert Half International )2014年對160位首席財務官的一項調查，在10年內跳槽4次以上的求職者很有可能被認定為高頻跳槽者。根據調查結果，93%的人力招聘經理稱，他們會忽略短期工作經歷過多的求職者。
儘管人力招聘經理對那些短期工作經歷較多的人的接受程度比過去有所放寬，但是如果處理不得當，它還是會影響招聘流程。
“你需要能夠解釋為什麼會發生那樣的情況，以及通過跳槽你學到了什麼，” 羅致恆富在悉尼工作的董事總經理大衛·瓊斯(David Jones)說。更重要的是仔細考慮下一個職位是否合適。“你不可以一錯再錯，”他說。
在美國波士頓工作的邁克爾·巴特勒(Michael Butler)說，僱主對年輕的求職者在提早離職方面有更大的寬容度。巴特勒是總部在英國布裡斯托爾的Radius World Wide公司的人力資源部主任。
“如果你能讓剛參加工作不久的人在你公司工作長達兩年，你就已經做的很好了，”巴特勒說。對年齡超過三十歲的求職者來說，十年內換工作的次數應該控制在三次以內，瓊斯說。
公司型別
短期工作所在公司的型別也很重要，瓊斯說。在創業公司工作很短時間後離職不會影響未來求職，比如離職原因是因為創業公司失去了資金來源或倒閉。這在簡歷上仍然可以是一段非常好的經歷，瓊斯說。
“如果你在短期工作中提升了全面技能，那這樣的短期工作就對你有好處。”
不過，在大公司工作的人通常應至少呆上幾年，這樣才有時間弄清公司的政治，並實現部分職業發展目標。未來的人力招聘經理對遇到來自大企業的求職者，“一定會希望看到這種穩定性，”他說。
人力招聘經理表示，不同的國家對此的態度也大相徑庭。比如，在日本，一年內離職至今仍被視為是一種禁忌。然而，在外國僑民很多的新加坡，甚至在中國，頻繁跳槽正越來越成為一種常態，瓊斯說，他的團隊關注亞太地區的業務。巴特勒補充說，美國和歐洲的一些地區對僱傭有短期工作經歷的人的態度比較寬鬆。
當然，如果你在短期工作中提升了全面技能，那這樣的短期工作就對你有好處。比如，一個有技術背景的人可以通過一個面對客戶的銷售職位提升他的多種技能。巴特勒說，這對一個在目前公司裡已經到達天花板的人來說是一個尤其不錯的做法。“僱員需要通過戰略性的跳槽來獲得在不同部門和行業的工作經驗，”他說。
誠以待人
不論離職的原因是什麼，在簡歷上都要嚴守誠信，尤其是現在通過類似領英這樣的社交媒體和網站，招聘者可以很容易地檢查你的`背景，瞭解你之前的經歷。
正因為如此，所以大多數人力專家都建議把短到兩個月的短期工作都寫入簡歷，而不是忽略它。承認有過短期工作，並說明你在此之間對自我以及你的職業發展目標的瞭解，非常重要，只有這樣你才能對面試官展示你對自己的職業發展是嚴肅認真的。
而且，修改前一份工作的起止日期以掩蓋職業上的空白期有違職業道德，瓊斯補充說，“在這一點上，你不可以撒謊。”
但是，如果你的簡歷上的短期工作經歷太多，僱主可能會給你亮紅燈，因為他們會認為你在新工作中並沒有竭盡全力。
有時，適應一個新的工作崗位需要好幾個月，特別是當你在前一個職位已經工作數年的情況下，在上海工作的Pedersen & Partners獵頭公司的合夥人戈蒂埃·瓦瑟(Gautier Vasseur)說。他常常告誡僱員不要因一時衝動而離職。
對新入職者來說，適應不同公司的行為規則和員工文化，在一開始都會很難。所以，不要遇到一點問題就退縮，最好是在前幾個月儘可能多認識公司裡的同事。“我聽過很多人這麼說，‘這是我做過的最好的一份工作’，但是剛入職的六個月很糟糕’，” 戈蒂埃說。
面試忌諱提及的離職原因1、收入太低
這樣回答會使對方認為你是單純為了收入取向，而且很計較個人得失，並且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。
2、人際關係複雜
現代企業講求團隊精神，你對人際關係膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協調能力。從而妨礙了你的從業取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協調單位人際關係，那你的回答就與要求背道而馳了。
3、分配不公平
現在企業競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業績和效率;同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作為離開原單位的藉口，則一方面你將失去競爭優勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、領導頻頻換人
工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關係的。你對此過於敏感，反映你個人角色的不明確。
5、上司有毛病
既然在社會中發展，就得和各式各樣的人打交道，什麼樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那麼，很難想象你在遇到客戶或關係單位的人時會不會憑好惡行事。
6、工作壓力太大
現代企業講究快節奏，企業中的各色人等皆處於******度的工作生存狀態下，有的單位在招聘啟事上乾脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。
那麼倒底有沒有標準答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合於自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到，可能在中間問到，也可能在面試結尾時，你要確保你這道題最終選用的答案不會前後矛盾。經過事前分析與準備及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什麼答案，都不應傷害之前的公司、老闆、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信並且能夠接受，這才是成功的答案。
