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6月安全例會會議紀要

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時間:2015年6月30日

6月安全例會會議紀要

地點:專案部會議室

主持:

與會人員:

記錄人:

會議主題:總結本月安全生產情況,佈置下月安全生產任務

一、 會議對專案本階段安全工作進行了簡單的總結,主要內容包括:

1、 6月份安全生產情況總體良好,未出現一般及以上安全生產事故。

2、 本月開展安全生產月活動。專案組織了以專案經理為組長,專案副經理、安全總監為副組長,工區、部門負責人為組員的領導班子,對活動進行認真組織,使活動開展的有計劃、有佈置、有檢查、有落實;對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性。採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育;學習關於安全生產方面的重要論述;開展“安全生產知識培訓”,加強員工安全生產意識,提高安全生產能力,向員工講解宣傳安全生產法律、法規、安全科普知識、應急救援知識、職業安全健康知識、安全生產先進,典型等。深入學習新《安全生產法》,組織全體職工參加“《安全生產法》考試”,通過採取獎勵考試成績優異者的方式,鼓勵職工積極學習;通過考

核成績,發現學習過程中的不足,找到薄弱環節,為今後的學習奠定堅實的基礎。

3、 組織開展消防演練等各項演練,通過演練進一步建立

和完善應急救援體系,加強預案管理,提高專案的事故救援和應急處置能力,推動應急管理工作的落實。

4、 組織對專案的隱患專項排查發現,存在以下問題:現

場有部分消防器材存在過期失效、未按規定日期進行檢查;現場有個別人員未正確佩戴安全帽、未穿戴戴勞保手套、勞保鞋等防護用品;個別人員高空作業時未使用安全帶;個別場地的臨時用電搭接不符合規範;個別場合存在無證人員操作機械裝置的情況。並制定出相應的整改措施,即定人、定時間、定整改措施,並督促整改完成。

二、 下月重點安全生產安排

1、 繼續進行隱患專項排查工作。

2、 繼續加強現場檢查工作,作好各項例行、專項、綜合檢查。

6月安全例會會議紀要 [篇2]

2015年6月1日,在機關六樓會議室由公司副總經理周祖茂主持召開了2015年6月份安全生產例會及防重會議,現紀要如下:

1.上次會議安排的'工作落實情況:

(1)三溪口原車隊擋牆減載物設公司上週沒完成,本週內完成。

(2)酉陽花山一號隧道整治工程無證上崗問題,人力資源部已安排持證電工到場。

(3)木洞蘇家浩大橋塔架吊裝驗收大致在6月3日,驗收時工程部和安質部要參與,仔細檢視資料纜索吊裝要驗收哪些內容,塔架的尺寸、鋼件的強度等等都要符合要求,試吊時工程部和安質部要駐守現場觀摩學習、監督。

(4)彈子石CBD最大的2.7米的樑的預壓還沒施工到,到時通知工程部和安質部現場驗收、監督。

2. 工程部通報上週五對蘇家浩大橋和南岸CBD專案檢查計劃完成情況:

蘇家浩大橋P3墩柱第十模關模,與計劃比較滯後7天,P4墩柱第十模已澆築,預計6月10日全部完成P3、P4墩身作業。

彈子石CBD專案總體進度完成了計劃的70%。A線主

環道的土石方完成40%,C線完成70%,F線完成70%,南側交叉口完成80%,西側交叉口完成85%。

上述二專案要添措施確保計劃完成。

3.排程室通報了各專案上週安全生產進度情況。

4.安質部長劉雄通報上週對有關專案的安全檢查情況:

(1)彈子石CBD專案北側交叉口鋼筋施工無臨邊防護,腳手板數量不足,4#塔吊無防雷接地,清理有32人未體檢, 55歲以上有16人;

(2)木洞蘇家浩大橋專案P3墩支模人員安全帶未正確使用,纜索塔架差一根避雷針;

5.公司副總經理周祖茂佈置現場安全管控重點。

(1)五月份生產計劃是11620萬元,實際完成9362萬元,一到五月累計完成2.86億,實際完成與公司的計劃相差太多。五月完成較差的專案是空港北延段和內江新城道路

工程兩個專案。空港北延段計劃653萬,實際完成了191萬;內江新城道路工程計劃2932萬,實際完成了1275萬。

在六月的生產計劃中,蘇家浩242萬,空港北延段197萬,內江新城道路工程4038萬,經營部與工程部要跟蹤上述三專案,計劃安排和實際情況是否存在偏差,必要時要調整計劃。

(2)本週開始對御臨河麻柳沱大橋改造工程、重慶航悅兩江龍興專案、木洞蘇家浩大橋專案、彈子石CBD專案、輕軌9號線俊豪專案等幾個重點專案、涉水專案、深基坑作業專案進行雨季“三防”專項檢查。各專案將雨季施工措施和夏季施工措施在6月10日前報公司工程部和安質部,夏季施工措施中要避免出現混凝土澆築質量問題。

(3)近兩年來,公司發生了五起職工在上班時發病身亡的事件,要求各專案對一線上崗的職工、民工進行身體適宜性體檢(高血壓、心臟病、癲癇、精神障礙等),不適宜的民工一律清退,正式職工適當調整崗位或待崗。各專案將體檢情況報公司人力資源部,安質部加強對此項工作的監督,發現未經體檢上崗的情況直接處罰專案經理。人力資源部近期制訂專案人員招聘辦法,嚴禁無序用工。

(4)木洞蘇家浩大橋專案要利用下雨天加強鋼筋工、架子工班組安全培訓,或主動停產進行所有進場職工(含外用工)安全教育。本週五安質部檢查該專案特種作業人員上崗證是否齊全有效,為下一步吊裝作業作好準備。

(5)塔拉壕副井岩層強度極低,二襯的樑恢復時要加強監管。

(6)輕軌9號線俊豪專案加強人工挖孔樁及深基坑作業

管理。

(7)空港北延段、雲南華坪、雲南德興、貴州開磷等涉及火工品的專案要加強火工品的管理。

(8)南岸CBD專案大梁支架的預壓、澆築振搗時注意側模板的變形,澆築速度要控制,防止側壓力大造成質量、安全事故。

(9)蘭州專案要加強運輸過程的安全管理。

(10)雲南德興礦要加強斜坡運輸的安全管理,石灰岩岩溶地區加強探放水管理。

(11)輕軌9號線俊豪專案深基坑作業的方案,專案再進行評審,有變化及時修改。

(12)航悅兩江龍興專案、御臨河麻柳沱大橋改造專案支架問題,本週安質部、工程部按照《重慶市公路水運工程安全生產強制性要求》進行檢查,不滿足的立即整改。

出席:周祖茂、劉康、龐家德、王春波、劉雄、王禮才、羅中貴、曾豔、王蘭、王成濤、楊勇、段少邦、皺璇、謝建文、蔣明祥、陳文君、周小君