會議日期：
會議地點：
主 持 人：
參會人員：
缺席人員：
記 錄 人：
2015年*月*日，****（以下簡稱公司）組織召開了公司月度安全分析會，會議由公司副總經理邵兵主持，會議由公司各部門負責人、部門安全員、各值安全員等**人蔘加了會議。形成會議主要內容紀要如下：
一、*月安全生產完成情況彙報：
截止到2月28日，安全執行230天。本月未發生其他事故、障礙、異常等事件，發生的不安全事件有：① 2月1日 10：19-11：15 #1落料管連桿曲柄斷裂，降低負荷處理；② 2月5日 06：40-08：50 #1地下螺旋蓬料處理；③ 2月20日 07：00-09：27更換#1落料管電纜；④ 2月份行車多次出現故障影響安全穩定執行，對此已下發考核通知單並制定了相關對應措施；⑤ #7料場破碎機電纜進水後燒燬處理；⑥ 裝載機液壓油管爆裂檢查處理。
下發了4份考核、獎勵通知單，其中2份為安全文明生產考核，針對行車抽菸現象、料場不按要求佩帶勞動防護用品現象；1份為裝置（行車）正常維護不到位現象；1份為獎勵通知，2月11日**在巡迴檢查時發現110kv斷路器SF6壓力偏低，及時彙報並聯系處理，避免了重大事
故的發生，根據公司《全文明生產考核辦法（修訂）》規定，對**進行安全一級優點獎的獎勵，獎勵人民幣500元。並以此激勵各專業工程師及執行人員等，在巡迴檢查時加強責任心及力度，多深入現場，及時發現生產裝置缺陷，避免重大事故發生。
二、二月份安全重點工作完成情況
1、完成生產主廠房電梯正常維護保養工作。
2、全面檢查所有消防設施和料場料垛測溫臺賬並根據檢查情況更換部分滅火器。
3、召開了公司2015年1月份月度安全分析會。
4、完成我司地磅的定期檢驗工作。
5、完成社會單位消防安全戶籍化管理系統的學習及定期填報工作。
6、完成****萬家企業能源利用狀況報告的填報工作。
7、下發關於春季安全大檢查具體工作安排的通知。
8、下發關於安全生產標準化評審評級具體工作安排的通知。
9、完成CDM燃料品種的送檢工作。
10、完成安全工器具的定期檢驗工作。
11、繼續做好機組執行安全文明生產管理工作。
12、加強生產現場人員勞動防護用品的佩帶及禁菸禁火考核工作。
13、檢查跟進相關制度的執行、落實工作。
14、完成領導安排的其他工作。
三**月份主要安全工作概況
**月份總體安全情況平穩，安全狀況處在可控、在控狀態，安全方
面主要做了以下工作：
1、生產執行方面，加強對系統的學習，提高執行人員監盤質量，控制機組引數超限次數，保證機組執行引數穩定；嚴格執行“兩票三制”制度，認真學習其他專案的電氣事故案例報告；針對頻繁堵料事件採取加強監控、抓鬥投料方式及上料工人員責任心等安全措施。
2、財務方面，保證資金安全，對燃料客戶重名事件制定相應措施，針對燃料保證金退還事件要做好相關臺賬。
3、燃料採購方面，針對燃料客戶入場前排隊事件，採取先進入廠區內部等候卸料，防止排隊至***國道上影響交通安全，加強對進入廠區的送料客戶勞動防護用品佩帶的檢查與考核力度，加強對送料客戶車輛的管理。
4、運營管理方面，組建安全監督小組，對勞動防護用品的佩帶情況加大力度進行檢查與考核，針對送料客戶插隊事件採取相應的措施。
四、存在的問題及整改措施
1、計劃財務部的窗戶扣件損壞；責任人：***；採取措施：抓緊修復。
2、上料皮帶有一段起毛刺；責任人：***；採取措施：加強監視並聯系處理。
3、#3地下螺旋給料機處在非備用狀態；責任人：***；採取措施：已報緊急採購計劃，待接觸器到貨後及時恢復備用。
4、引風機聯軸器振動大；責任人：***；採取措施：加強監視，待機組大修時處理。
5、料場路燈部分燈頭脫落；責任人：***；採取措施：及時修復。
五、***月份安全工作重點
1、完成春節安全大檢查的工作內。
2、完成鍋爐外檢整改項；
3、完成2015年第一季度消防演習；
4、完成2015年第一季環境汙染應急預案的演習；
5、完成防雷系統檢測工作
6、完成領導安排的'其他工作
:
1.參加會議人員簽到表
附件
安全分析會議紀要 [篇2]
包頭市九原電力有限責任公司 簽發： ★
2011年6月13日，嚴潤懷總總經理主持召開了公司安全生產分析會。會議聽取了各供電所、輸電管理所、變電管理所、調通所、多經系統1～5月份安全、生產工作彙報；公司安監部部長吳曉東宣讀學習了薛家灣人身觸電傷亡事故和22KV溫都爾變電站全站停電事故，學習了市農電公司安全互查檔案及《關於加強農網改造升級安全工作的通知》精神，客觀分析了現階段公司安全工作存在的問題並對下一步安全工作做了進一步強調；生產部部長周添對1～5月份線路執行狀況進行了分析並對下一步生產工作重點進行了部署；公司機關書記孫向東傳達了嚴總赴河北、山東、浙江三省電力公司農電工作的學習考察報告；閆潤壞總經理在各單位彙報中多次對存在的問題作了指示，對今後安全生產工作進行了部署；公司黨委書記王秀珍及各分管領導分別對安全生產工作做了強調。各供電所負責人、技術員及多經系統經理（廠長）參加了本次會議。會議紀要如下：
一、客觀分析了公司2011年1～5月份安全生產情況 安全方面：
公司上半年安全生產穩定，截止5月31日安全生產4987天；
1～5月份共產生“兩票” 721份，其中工作票559份，操作票162份，兩票合格率98.75%；執行現場標準化作業指導書499份，指導卡276份；小型作業派遣單457份，各類現場檢查113次，下發整改通知單一份，檢查發現違章行為兩起：6月2日多經施工二隊在蘇木915更換導線，施工三隊在柏變924安裝變臺，共計罰款800元。
生產方面：
二、存在的問題
安全方面：
1、現場安全措施落實上存在隱患；
2、“兩票”管理不嚴、職責落實不到位；
3、工作任務派遣單、現場標準化作業指導書（卡）執行不到位；
4、安全工器具的使用、管理有章不循；
5、工程驗收環節把關不嚴；
6、線路管理巡視不到位，隱患不及時處理；
7、違章行為在部門內部得不到有效的控制；
8、車輛日常管理較為鬆散。
生產方面：
2
三、安監部吳部長對近期工作的安排
1、開展好安全生產月活動；
2、對安全互查提出的問題進行整改；
3、加強對小型作業的安全管理；
4、加強車輛交通安全工作。
四、生產部周部長對近期工作的安排
五、機關書記孫向東傳達了嚴總赴河北、山東、浙江三省電力公司農電工作的學習考察報告
2011年5月24日～31日，公司副總經理魯當柱和農電部主任竇志良帶隊，組織呼市、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾、錫林郭勒供電局(電業局)分管農電副局長、農電處長和包頭九原、固陽電力公司負責人等一行10人組成的考察團，對河北、山東、浙江三省電力公司的農電體制改革、農電管理、科技進步、隊伍建設等工作進行了考察學習。考察團一行與三省電力公司分管農電工作的領導以及具體負責人進行了廣泛而深入的交流，實地考察了河北景縣、藁城、山東新泰、浙江桐鄉等4家縣級供電企業。總體感覺是：三省農電體制改革還未到位，正在積極穩步推進。同網同價工作取得顯著成效，農電管理各具特色，科技進步全國領
先。
六、公司總工程師唐春喆同志對下一步安全生產重點工作進行了重點部署：
1、6月份安全工作的重點是“安全生產月”活動的落實和安全互查提出問題的整改。
2、加強現場監管力度、加強“兩票”的管理。
3、雷雨季節馬上到來，各單位要加強巡視，工作計劃性要強，生產、安監兩大部門要及時與生產單位溝通。
4、各生產單位工作隨意性大、計劃性差，各單位負責人在佈置工作時不能隨意增加工作內容，不能擅自擴大工作範圍。
5、線路切改頻繁，各單位要加強對雙電源位置、危險點的學習，強化作業人員的熟知度。
6、各單位根據線路故障分析，結合自身特點，加強對線路裝置的巡視力度。
7、要加強缺陷上報制度，嚴格材料領用制度，努力提高消缺率。
8、各部門、各單位要加強大修、技改、專項、業擴工程的驗收關。
9、輸電所、變電所、資訊管理所要加強所轄線路裝置的巡視。
10、基建部要做好工程清單決算工作。
七、公司副總經理楊震雲同志對用電安全工作做了強調
1、做好抄表、收費工作的安全管理，確保人員安全。
2、做好集抄安裝除錯工作的安全管理。
3、做好計量日常的修校安全工作。
4、要做好用電日常檢查、稽查的安全工作。
5、做好停送電的安全工作。
八、公司副總經理雲峰同志對車輛交通安全工作做了強調
1、定期對車輛安全進行檢查，所長、技術員要親自抓。
2、做好出車前的安全檢查工作。
3、各單位負責人要注重對車輛的日常保養。
4、嚴禁無內部準駕證的人員駕駛公司車輛。
九、公司黨委書記王秀珍同志對公司1～5月份安全生產工作進行了可觀的分析，並對安全生產工作做了強調：
當前，電網的安全生產任務相當繁重，因此各單位要充分認識到目前的嚴峻形勢，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，尤其是各單位安全第一責任人要履行崗位安全職責，深入現場、瞭解和掌握安全生產過程中存在的問題和安全隱患，要定期組織召開推進安全生產工作分析會，加強安全生產的基礎管理。
薛家灣的事故，也在提醒我們要把安全工作做深做細，認真分析安全生產的每一個環節，找出日常工作的事故隱患，並及時採取措施，堵住安全管理的漏洞。習慣性違章是安全生產的大敵，我們的每一位員工必須做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、也不被別人所傷害。
總而言之，我們要守住班組這個防範事故的陣地，關鍵還要提高工作人員的的責任心、安全敏感性和安全業務水平。
會議最後，公司總經理閆潤懷同志做了總結講話，並對下一
步工作做了重點部署：
今天的會議召開的非常好、非常及時，公司安監部和生產部的同志做了大量的準備工作，各單位也及時提出了問題，針對各單位提出的問題，生產部要及時拿出解決方案，及時解決。
下一步工作安排：
1、要開展好“蒙電杯”的工作；
2、做好迎接市局半年工作驗收工作。
十、會議要求
生產部要把提出的問題拿出整改方案或倒排工期表，明確責任人，明確任務時限，各單位要認真把會議精神貫徹落實到實際工作當中。以高度的責任感、使命感和緊迫感，加強領導，嚴格管理，堅守崗位，紮實工作，採取有力措施，全方位做好各項安全生產工作，確保2011年安全目標的全面完成！
包頭市九原電力有限責任公司
二0一一年六月十五日
安全分析會議紀要 [篇3]
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關於今天早晨在XXXXXXXXXXXX工程21#樓發生的安全事故，現召開緊急安全專題會議，會議內容如下：
一、事故情況調查：
經初步瞭解：今天早晨6:40，輔助工某某某在XXX工程21#樓13層北立面的東北角進行腳手架搭設，事發時某某某手舉6米鋼管不慎墜落，鋼管先墜落至9層處水平擋網中，並橫向的擱置在支撐水平擋網的鋼管上，某某某隨後兩腳先掉落至水平擋網中，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發後一木工先發現某某某，立即叫上在不遠處施工的其餘架子工，隨後由2名架子工搬下樓，施工單位專案部立即將某某某送往XX醫院搶救，7:20左右醫院方表示一切指標正常，十分鐘後呼吸變弱，各項指標出現異常，通過搶救，約8:40院方宣佈搶救無效。（約8:00通知某某某家屬）。監理專案部要求施工單位專案部將詳細事情經過多方位調查核實。
二、原因分析：
（一）表象原因：
某某某墜落時兩腳先進水平擋網中，墜落水平擋網時人撞擊到隨他一同掉落的鋼管上受傷，經搶救無效，最終死亡。
（二）直接原因：
1、臨邊高出作業，不繫安全帶。
2、教育培訓不夠，工人安全意識薄弱，違章冒險作業。
3、施工單位專案部安全管理不到位，安全管理體系未能從公司到專案到班組層層落實。
4、監理單位督促檢查力度不夠。
三、事故教訓：
1、建立健全安全生產責任制，安全管理體系要從公司到專案到班組層層落實，切忌走過場。切實加強安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產體系正常運作。
2、進一步加強安全生產的制度建設。安全防護措施、安全技術交底、班前安全活動要全面、有針對性，既符合施工要求，又符合安全技術規範的要求，並在施工中不折不扣地貫徹落實，不能只停留在方案上，施工安全必須實行動態管理，責任要落實到班組，落實到現場。
3、進一步加強高處墜落事故的專項治理，高處作業是建築施工中出現頻率最高的危險性作業，事故率也最高，無論是臨邊、屋面、外架、裝置等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點，制定切實有效的防範措施，開展高處作業的專項治理工作，控制高處墜落事故的發生。
4、加強民工的培訓教育，努力提高工人的安全意識，開展安全生產的培訓教育工作，使工人樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全意識，努力克服培訓教育費時費力的思想，糾正只使用不教育的做法。
四、當前工作：
1、所有的管理人員不許離崗，在事故發生時參與救援的人員、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現場積極配合事故小組的調查。
2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼，需要2名人員（施工單位專案部上報2名養護人員的名單）進行養護外，其餘工程全面停工，以便對現場進一步調查。
3、加強對事故現場的保護，21#樓所有通道必須上鎖，外拉警戒線。
4、穩定目前在現場職工的情緒，加強對工人的安全教育，提高安全素質及技能，增強安全意識。
