家長學校領導成員是管理學校重要方式，是使學校重大決策避免或減少錯誤措施必由之路。為了密切學校領導和教職工關係，促進各部門同心協力，搞好工作，調動廣大教師教書育人的積極性，特制定：
1、 家長學校領導班子，無論何時召開會議，都必須積極參加。
2、 定期專題研究家長學校工作，及時解決家長學校的人、財、物及教學工作等實際問題。
3、 要把問題擺在桌面上，不要背後議論。
4、 會議上不講空話、假話，不敷衍應付，不做表面文章。
5、 參加會議的人員，要互相信任、互相支援，互相理解。
6、 每次召開會議要先通知，讓大家知道討論研究什麼問題，解決什麼問題。
7、 每次參加會議的`人員必須對重大事情和校長所要做出重大決策亳不保留地提出意見和建議和加以評審，便供校長作出最後決策時參考。
8、 家長學校領導應積極執行會議決定。
家長學校例會制度 [篇2]
一、家長委員會的人選在各班推選家長代表的基礎上建立。家長委員會的成員應熱心、關心學校工作，在教育子女方面能起表率作用，在家長中有一定的威信和影響，有一定的組織能力和活動能力，有一定的業餘時間。家長委員會設立會長、副會長若干人。
二、定期召開家長委員會工作例會，原則上每月召開一次。
三、家長委員會工作例會任務
1、聽取學校領導對學校工作計劃、工作情況的介紹，學期結束聽取學校工作總結彙報。
2、對學校各項工作提出建設性意見。
3、廣泛聽取家長對學校教學工作、教師師德、學校後勤等方面意見的基礎上，與學校聯絡，交換意見。
4、參與研究學校的大活動。
5、為改善學校的辦學條件出謀劃策，提供條件。
6、組織交流和推廣家庭教育先進經驗。
8、組織專題學習討論，對家長在家庭教育中帶有共性的總是開展研究，統一思想，提高認識。
9、開展評優家長活動，督促家長履行家長義務，提高自身素質，為孩子做出榜樣。
家長學校例會制度 [篇3]
一、校務委員會成員要認真履行職責，按時參加例會，積極參加決策，努力完成分管的任務。
二、校務委員會的例會，每季度召開一次。
三、召開例會前要把會議的內容和議題提前通知各校務委員會，以便會前作好充分準備。
四、家長學校的年度教學計劃、教學內容、建設和管理、制定制度、教師學員評優等重大事宜，均須經校務委員會集體討論決定。
五、例會貫徹民主集中制原則，充分發揚民主，議而有決，決而有行。
六、例會要有記錄，並歸檔備查。
淖毛湖農場家長學校
二○○八年四月十七
