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餐廳經理工作內容及職責

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餐廳經理工作內容及職責1

1、負責酒店西餐部餐飲出品和服務,以及各項行政管理工作,並接受餐飲部經理的督導。

餐廳經理工作內容及職責

2、制定本部月度、年度的營業計劃,領導部門全體員工積極完成各項經營指標和接待任務,及時分析和總結月度、年度的經營情況。

3、根據不同時期的需要和市場情況,制訂銷售計劃,包括有特色的食品、時令菜式和飲品的推廣計劃等。

4、制定操作規程、服務規則的服務標準,檢查管理人員和服務人員的工作質量和服務態度、出品部門的食品(飲品)質量及各項規章制度的執行情況,發現問題及時解決。

5、制訂服務技能、烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期與總廚研究新菜式及品種。

6、建立物資管理制度,保管好餐廳的各種用品。

7、制定餐飲出品的標準、規格和要求,掌握良好的'毛利率,抓好成本核算;加強食品原料及物品的管理,降低費用,增加贏利,減少生產中的浪費。

8、不定期地徵求客人意見,聽取客人對餐廳服務和食品的評價,及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的就餐環境

9、督導各級業務管理人員進行業務知識及工作業績考核,不斷提高工作水平和業務能力。

10、熟悉和掌握員工的思想情況、工作表現和業務水平,抓好員工隊伍建設,開展經常性的禮貌禮儀教育和職業道德教育,注意培訓、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發員工的工作積極性。

11、參加酒店經理例會及各種重要的業務協調會議,與酒店各部門建立良好的關係,互相協作,保證營業工作順利進行。

12、抓好裝置、設施的維修保養,提高完好率,加強日常管理,以提高工作效率。

13、抓好衛生工作及安全工作,組織環境、操作方面的衛生檢查,貫徹執行餐飲衛生制度,開展經常性的安全保衛、防火教育,確保安全。

餐廳經理工作內容及職責2

●接受餐飲部經理督導,負責公司西餐部餐飲出品和服務以及各項行政管理工作。

●制定本部年度、月度的營業計劃,領導部門全體員工積極完成各項接待任務和經營指標。及時分析和總結年度、月度的經營情況。

●推廣餐飲銷售,根據市場情況和不同時期的需要,制定銷售計劃、有特色的食品及時令菜式和飲品的推廣計劃等。

●制訂服務標準和操作規程、服務規則,檢查管理人員和服務人員的工作效率和服務態度、出品部門的食品(飲品)質量及各項規章制度的執行情況,發現問題及時糾正和處理。

●控制餐飲出品的`標準、規格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加強食品原料及物品的管理,減少生產中的浪費,降低費用、增加盈利。

●處理客人投訴,與客人建立良好的關係。不定期地徵求客人意見,聽取客人對餐廳服務和食品的評價,及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的消費環境。

●建立物資管理制度,保管好餐廳的各種器具、物品。

●制訂服務技能和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期與總廚研究新菜式及品種。

●對各級業務管理人員進行嚴格督導,不間斷地進行業務知識及工作業績考核,不斷提高業務能力和工作水平。

●抓好員工隊伍建設,熟悉和掌握員工的思想情況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮貌禮儀教育和職業道德教育,注意培訓、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發員工的積極性。

●參加公司經理例會及各種重要的業務協調會議,與公司各部門建立良好的溝通關係,互相協作、配合,保證營業工作順利進行。

●抓好裝置、設施的維修保養,提高完好率,加強日常管理,防止事故發生。

●抓好衛生工作及安全工作,組織環境、操作方面的衛生檢查,貫徹執行餐飲衛生制度,開展經常性的安全保衛、防火教育,確保餐廳、廚房、餅房、庫房的安全。

餐廳經理工作內容及職責3

一、在公司領導下,全面負責招待所餐廳、桃李苑經營和日常管理,貫徹公司的工作經營意圖和意見,具體落實各項工作計劃和安排,按時按質完成各項工作任務。

二、負責職工的政治學習和專業技術學習,帶領職工嚴格遵守校、後勤集團、飲服公司有關規章制度,增強服務意識。提高餐飲質量,嚴格執行《食品衛生法》,主動虛心聽取消費者意見,不斷開發更新菜餚點心品種,提高質量。

三、按照滿負荷工作的.原則,實行專人定崗,按勞計酬的原則,合理利用和有效管理人、財、物,最大限度激勵職工搞好本職工作。

四、瞭解某場行情,掌握經濟盈虧情況,堅持做到工作有佈置、有檢查、有落實,特別是安全、衛生、進出庫、現金手續要求嚴格規範,發現問題及時妥善解決。

五、以身作則求實進取、辦事公道、團結協作、關心職工、鼓勵先進,堅持每週開好工作例會,每月召開職工會。

六、協助公司領導對經營規模、發展方向、佈局進行可行性分析,及時制訂切實可行的經營策略。

餐廳經理工作內容及職責4

1、督導完成餐廳日常經營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個人衛生。

2、負責制定餐廳經理服務規範、程式和推銷策略並組織實施,業務上要求精益求精。不斷提高管理水平。

3、熱情待客、態度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量。

4、加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和解決服務中出現的問題。

5、領導餐廳全面質量管理小組對餐廳服務質量進行嚴格檢查,把好餐廳出品服務的每一關。

6、加強對餐廳財產的.管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

7、負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

8、及時檢查餐廳裝置的情況,建立物資管理制度,並做好維護保養工作。做好餐廳安全和防火工作。

9、根據季節差異、客人情況,與廚師商議,制定特別選單。

10、主動與客人溝通,採取正確方法處理客人投訴,必要時報告餐飲部經理。

11、定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務情況,公佈qc小組活動記錄。

12、重視員工的培訓工作,定期組織員工學習服務技巧技能,對員工進行賓館飯店意識、推銷意識的訓練,定期檢查並做好培訓記錄,並對員工進行考核。

13、參加餐飲部召開的各種會議,完成餐飲部經理下達的其他各項任務。

餐廳經理工作內容及職責5

1、負責餐廳的經營活動;

2、負責餐廳的'服務管理,規範服務標準,為客人提供高標準的優質服務;

3、嚴格管理本餐廳的裝置、物資、用具等,做到帳物相符,保持規定的完好率;

4、負責本部門服務規範和工作流程的貫徹實施;

5、檢查餐廳營業區域,督導員工做好餐前準備。

餐廳經理工作內容及職責6

1、執行總經理的經營管理指令,堅持“以市場為導向,以效益為中心,以質量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。

2、負責制定餐飲部各項業務計劃、組織、協調、指揮和控制各管轄部門準確貫徹實施。負責抓好本部門的營銷和質量、成本等經營管理工作和深入開展“學先進、找差距”活動。

3、主持本部門例會,聽取各部位彙報,督促工作進度,解決工作中的問題。

4、負責本部門安全和日常的質量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規程和質量標準進行工作,實行規範作業。

5、負責按月進行經營活動分析,研究當月經營情況和預算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節約,提高經濟效益。

6、負責本部門員工的崗位業務培訓,加強讓客人完全滿意的基本宗旨的`教育,督促各部門有計劃的抓好培訓工作,提高全員業務素質。

7、建立良好的客戶關係,廣泛聽取和蒐集賓客及客戶單位意見,認真處理投訴,不斷改進工作。

8、審閱當日營業報表,掌握當日預訂、貨源供應和廚房準備工作情況,瞭解當日的重要宴請以及來賓的有關情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。

9、負責督促有關人員搞好食品衛生、成本核算、食品價格、供應標準等工作,積極支援對菜點的研究,不斷推陳出新。

10、溝通本部門與其它部室的聯絡,協調配合,搞好工作。

餐廳經理工作內容及職責7

1、負責餐廳的運營管理,保證餐廳經營業務的正常進行;

2、執行並完善餐廳規章制度、工作流程、質量標準並按標準監督落實執行,擬定餐廳的.而工作計劃和總結;

3、檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規則和流程要求做好各項工作,確保安全、優質、高效;

4、對餐廳人員進行相關培訓,實施業務考核,合理安排人員的工作崗位,能處理一般員工關係。

餐廳經理工作內容及職責8

1、制定餐飲部市場計劃,長、短期經營預算,主持建立和完美餐飲部的各項規章制度及服務程式與標準,並指揮實施。

2、定期深入各部門聽取彙報並檢查工作情況,巨集觀控制餐飲部收支情況,制定餐飲價格,監督採購和盤點,並進行有效的'成本控制。

3、負責下屬部門負責人的任用及對其管理工作的日常督導。

4、參加每日總經理例會,主持每日餐飲部例會,完成上傳下達工作。

5、做好餐飲部與其它部門之間的溝通,協調和密切配合。

6、定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎罰。

7、全面督導組織餐飲部的員工培訓工作,提高員工素質。

餐廳經理工作內容及職責9

崗位目標:

1、保持本部門順暢及有效率的運營。

2、根據酒店管理層的要求,確保為賓客提供優質服務及完成本部門的經營預算。

崗位職責:

1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優質餐飲服務,完成每月營業指標。

2、根據制定的服務標準,確保員工對賓客服務的正確性及一貫性。

3、調查和了解市場的情況,掌握酒店和餐廳經營情況。制定短期經營目標和經營計劃。

4、與廚師長合作,共同完成每月或每日的特選選單。適時擬出食品節建議,制定食品節計劃並組織實施。

5、安排下屬班次,合理分工,確保部門平日及節假日期間的正常運營。

6、熟知食品/酒水知識,能夠向賓客提供合理的建議。

7、保持並發展客戶關係,建立客戶檔案。處理客人投訴,與客人溝通,徵求客人反饋意見。

8、對任何不能單獨處理的事情,要立刻向直接上級領導彙報,包括自己無十分把握處理的事情及任何客人投訴。

9、參加餐飲部例會,並在開餐前召開餐廳班前會佈置任務,完成上傳下達的工作。

10、負責參與擺臺標準的制定,實施及保持。

11、檢查並督導食品質量、酒水質量、服務質量、員工紀律及規章制度的落實。

12、保持自身儀容儀表的'高標準。

13、督導領班的日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。

14、抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮貌教育和職業道德教育,注意培訓、考核和選拔人才,培訓所有員工按制定的服務標準,熟練掌握服務技能,優質高效的工作。

15、通過組織員工活動,激發員工的積極性。建立一支高效的員工隊伍,確保員工在對工作的福利,安全感及事業的發展有不斷提高的信心。

16、努力學習專業知識,提高自身素質,積極參加飯店組織的培訓。

17、確保員工的出勤及守時,並按規定著裝,給賓客以良好的印象。

18、保持所有工作區域內的高標準的衛生水準。

19、確保員工每時每刻對賓客提供禮貌及樂於助人的服務。

20、確保員工瞭解及遵守酒店的火警處理步驟。

21、遵守酒店員工守則及規章制度。

22、保持所有運營設施/裝置良好的工作狀態。

23、控制/管理本部門的用品,如瓷器,金銀器及玻璃器皿等。

24、簽字核實本部門的有關用品的提貨單。

25、充分了解本部門的預算/預測中的餐飲運營及人工成本等有關內容,併合理的加以控制。

26、負責餐廳硬體設施的維護和更新。

27、稽核餐廳的營業收支情況,填寫營業報表。

28、適時填寫每日餐廳經理日報表,將餐廳經營情況及一切特殊情況的發生,包括客人投訴,彙報給餐飲總監。

29、按時完成部門經理月報,將餐廳全月工作經營狀況加以全面總結後,呈報餐飲部總監。

30、組織協調餐廳內部關係及餐廳與其他相關部門的聯絡。

31、善於與賓客及有關部門溝通,以提高本酒店及本部門的知名度。

32、協助餐廳廚師長處理有關管理事務。

33、瞭解競爭對手的情況,定期提供比較結果。

34、熟悉應季及市場流行菜式,配合廚師長推出相應選單。

35、推出有效的食品/飲料的推廣活動,為本部門創造最大效益。

36、完成上級特別指派的任務。

餐廳經理工作內容及職責10

1、負責確定飯店的營業政策,組織制訂、調整飯店的短期工作計劃和長期發展計劃,並定期檢查其執行情況。

2、掌握市場行情,確定餐飲製品的成本標準,善於分析經營成本,以保證銷售和利潤指標的完成。

3、負責擬定每年的預算,研究新的推銷計劃,增加銷量,降低成本。

4、負責下屬部門負責人的任用及其管理工作的日常督導,定期對下屬進行績效評估。

5、組織和實施服務部員工的.服務技術和廚部人員烹飪技術培訓工作,提高員工素質,為飯店樹立良好的形象和聲譽。

6、有效地使用人、財、物,協調各部門之間的關係,使之有機配合,保持通暢高效率的運轉。

7、對餐廳和廚房的裝璜設計、裝置的維修與更新提出建議。

8、主持日常和定期的飯店會議。

9、定期同大堂經理、廚師長、營銷主任研究新菜點,根據價格原則,結合市場的實際,制定合理的餐飲價格。並有針對性地進行各項促銷活動。

10、重視安全和飲食衛生工作,認真貫徹實,施“食品衛生法”開展經常性的安全保衛、消防教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。檢

11、查管理人員的工作情況及各項規章制度的執行情況,發現問題及時採取措施,出色地完成各項接待任務。

12、建立良好的賓客關係,主動徵求客人對飯店的意見和建議。

13、定期向董事長報告工作和人員情況。

餐廳經理工作內容及職責11

1、對公司總經理負責,執行公司總經理指令,負責連鎖店的整體經營與管理工作。

2、制定連鎖店長、短期經營預算,分析經營情況。

3、執行連鎖店服務和管理質量標準,主持建立和完善連鎖店各項規章制度、服務程式與標準,並指導實施。

4、抓好成本控制,正確掌握毛利率,降低費用,增加盈利。

5、制定連鎖店各時期有特色並富有成效的促銷計劃、推廣方案。按中西餐的特點制定定期的日常營業計劃,特式食品、特式服務推廣政策和程式,並負責餐廳裝飾計劃及組織實施。

6、制定烹飪出品和服務技術培訓、考核制度,定期與廚師長及各站站長研究新菜品,適時推出新食譜或餐牌,經常交流和學習外單位的技術和經驗。

7、對所負責的餐廳實行全面管理,確保為客人提供優質餐飲服務,協助上司完成目標管理和目標利潤。

8、抓好裝置、設施的維護保養,使之處於完好狀態並得到合理使用,加強日常管理,防止事故發生。

9、作為連鎖店消防安全和安全生產工作的主要負責人,抓好食品衛生工作和安全防火工作,貫徹執行飲食衛生有關制度。

10、開源節流,做好全店的節電降耗工作,監督各部門節電工作的`實施情況。

11、負責下屬部門負責人的招聘、任用及其管理工作的日常督導;抓好員工隊伍的基本建設,激發員工的積極性、增強企業凝聚力。

12、對下屬員工進行績效評估,提出員工獎懲方案,並定期對主管、領班作全面評估考核。

13、做好員工的日常招聘和培訓工作。

14、做好本部與各部門之間的溝通和密切配合。

15、執行連鎖店會議制度,參加並主持連鎖店例會,完成上傳下達工作。

16、監督連鎖店技術等級考核和服務技能考核制度的執行。

17、負責連鎖店的企業文化建設並對公司的品牌建設、企業文化建設提出建議。

18、完成直接上級布達的工作指令及其交辦的其它相關工作。