很多人想要在跳槽的時候心裡都是慌慌的，這是火就應該看一些關於跳槽的故事來緩解形態吧!下面是本站小編為你精心推薦的工作跳槽經典故事，希望對您有所幫助。
用了15年，阿里巴巴網路有限公司CEO衛哲讓中國人認識了他。這位中國年輕的高階執行官，如同坐火箭一般完成了“從士兵到將軍”的升遷，其職場生涯如同一部將白領染成金領的“衛氏職場史”。美國權威財經雜誌《福布斯》稱讚衛哲富有遠見，將幫助阿里巴巴企業間(B2B)公司成為世界頂級企業。
可能是他的中學教育改變了他。那是一家英文教學的寄宿學校——後來證明，這是他職業中取得成功的重要因素，將他定位在中國最優秀和最聰明的人群中。1993年從上海外國語學校畢業後，他第一份職業是做“小祕書”——在曾被稱為“中國證券之父”的萬國證券總經理管金生身邊做祕書，做一些翻譯工作。
管金生的祕書很少能做滿一年，所以公司上下對他也並沒有抱很大希望。
作為祕書，老闆的生活瑣事都要打理好。在端茶送水這樣的小事上，衛哲揣摩出很多技巧：老闆喝一杯水要多長時間，講話多就得勤倒，但是講話很有激情的時候不要上前打斷：什麼時候又得帶茶進去：老闆的打火機什麼時候沒油了，該換個新的，這都得把握。
一件極普通的事，衛哲都有自己的獨到之處。比如為老闆作口譯。衛哲說，如果逐字逐句翻譯，其中一些資訊對老闆並沒有用處，尤其是在商業談判中，對方言語中流露出來的傾向性遠比表面意思重，但是一些翻譯卻在翻譯過程中把有用的資訊給剔除掉了。
剛開始管金生只是讓衛哲翻譯年報，剪剪報紙。這種小事，衛哲當成大事，做足了功夫。衛哲注意觀察，在那麼多的剪報中，哪些是老闆看過的，以引導自己下一步工作。到後來，管金生不看剪報就吃不下午飯。
翻譯工作獲得肯定之後，老闆開始把一些報告、演講稿的撰寫工作也交給他。開始他會出很多錯誤，“起初80%都會被老闆批評要求重寫，但是我每次都仔細研究老闆不滿意的地方，半年後基本不改一字。”
祕書的工作很煩瑣，但是衛哲卻從中學到了管理知識。比如檔案的傳閱，一般祕書會按照時間先後順序放在老闆的桌子上。衛哲卻會按照自己理解的重要性來排序，並且把內容有關聯的檔案放在一起。
“不這麼做，並沒有人認為不對，但是如果能為老闆的工作提高效率，那就是你分內的.事。”衛哲說，“更重要的是，如果你能以老闆的視角，而不是老闆祕書的視角來看那些檔案，你也就學到了一些管理的經驗。”
在乎的是細節，因為當你是小人物的時候，能做的只有細節。當這些細節都做好的時候，老闆知道，讓衛哲再做影印、倒水、剪報等工作，那是屈才了。管金生開始帶著他，從政府要員到企業家，認識了很多當時顯赫的人物。衛哲學到了很多做人處世的道理，視野開闊。緊接著，24歲的衛哲，出任上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理，成為當時國內最年輕的副總。
工作跳槽的經典故事：跳槽只為軟福利很長時間沒聯絡的一個老同學忽然來了電話，說她又跳槽了，一定要讓我去新單位看看，因為她所在的寫字樓洗手間裡安裝了全套美標的潔具，還有名牌洗手液、七分錢一張的吸水紙，最可貴的是馬桶旁邊那兩卷厚厚的舒爽衛生紙永遠用不完。我特別驚訝，問她：“你不會是因為廁所跳槽的吧?”她底氣十足地回答：“不是才怪!”
我如約到了她的寫字樓，那裡確實氣派十足：電梯寬大無比，每層都有可供商務洽談的柔軟沙發，旁邊就是整面落地玻璃，而全樓最奢華的就是廁所。據說我的同學只是基層員工，居然擁有偌大的專屬辦公室，還有幾盆精緻的盆栽。
我的同學是個工作上的拼命三郎，但她對環境的要求特別苛刻。上次跳槽據說是因為寫字樓裡的電梯，就是那種空間狹窄、能同時容納15個人、滿員時站著如同接吻姿勢的廉價電梯。平時乘電梯的人並不多，但每到中午11點大廈裡食堂開始賣飯的點兒，電梯就忙壞了，幾乎每層必停，一群群剛吃完和正準備吃的人進進出出，電梯裡充滿了一股濃郁的菜味兒，有人在咂吧嘴，有人在打嗝，有人在抖摟飯盒裡的水，搞得我同學很長時間一進電梯就犯惡心，都快成生理上的條件反射了。後來她發現每到下午，電梯裡總會出現一些光著腳趿著拖鞋，肩上扛著毛巾的人一層層找能洗澡的衛生間，那一刻電梯裡滿是洗頭水的味兒，弄得她經常疑惑自己是不是在一家洗浴中心裡辦公。這些她都忍了，最讓她受不了的是，廁所裡的手紙經常不知道被誰當單位福利拿回了家，總是在她疏忽自帶衛生紙的時候，眼前只剩下一個光禿禿的空盒。所以在一個陽光明媚的下午，當她絕望地一把提起褲子，想到的只有一個詞：跳槽!
她之後就到了這家對著裝要求極為嚴格的外企，每天早晨花一刻鐘化一個OL妝，粉底霜、收縮水、精華素、腮紅、眼影、香水一個都不能少，即便這樣還生怕自己配不上這個大樓的光鮮。這裡，電梯大了，菜味換成了化妝品味，她覺得這樣的味道才適合自己，就連她洗完手不小心滴落在大理石臺上的水珠，都有不知從哪兒冒出來的服務生及時擦去。
在能夠享用自帶七分錢一張吸水紙的廁所以後，我的同學覺得每天上班簡直成了妙不可言的人生享受。雖然她的手機隨時都會響起，雖然她隨時都要上網接收老闆指令，哪怕她現在在睡覺、在逛街或者在上廁所，都要時刻準備著接收指令，但是她仍然以打了雞血的姿態投入工作。
人的職場幸福感，其實就是這麼簡單、這麼不可理喻，很大程度上往往與薪水無關，它源於看不見卻又無處不在的“軟福利”。軟福利可能只是向上司的表達權得到尊重、訴求得以重視、向上升遷的願望有更多實現的可能性，又或許只是公司給你提供的種種細微便利，譬如有的公司會給員工提供理髮、修鞋等雜七雜八的服務，免費提供早餐、旅遊休假，又或者是一趟班車讓你早早回家與老人共享天倫。對我的同學來說，廁所福利雖小，但它是促進身心健康的必備法寶，因為沒人喜歡從繁重的工作中暫時解脫後又走進一個又小又髒又臭的空間。
我的同學是個閒不住的人，總叫囂著還要再跳槽，卻遲遲沒跳。我想，真正挽留住她的不是職位、薪金，而是這裡的廁所，當然，這個祕密她的老闆未必知道。
工作跳槽的經典故事：跳槽不是調節劑xxx跳槽時，笑著對我說：“這下廣告部副主任的位置就是你的了。”我笑笑，不置可否，心裡卻認同了他的話。的確，工作了四年，論資歷，我是廣告部最老的員工;論能力，我設計的廣告在全國範圍得了好幾次獎。現在xxx走了，廣告部副主任的位置空了出來，怎麼說，我也應該順理成章地成為接班人了。
可是，在我升職的路上卻殺出了周向東這個程咬金，他是我們集團老總的侄子，原來是集團下面另一家廣告公司的普通員工，得知xxx走了，便通過老總開了後門，順順當當地當上了我們廣告公司的廣告部副主任。
宣佈他上任的那一天，我躲在洗手間狠狠地哭了一場，心裡充滿了委屈。廣告部主任張燁看出了我的委屈，把我叫到辦公室，語重心長地談了一次話，他先是肯定了我的成績，然後也坦承這次周向東任廣告部副主任一職有黑箱操作之嫌，對我來說的確不太公平。最後他安慰我：“我會向上面再爭取一個副主任名額的。”
回到辦公室，看著周向東得意地坐在xxx的辦公桌前，我心裡的天平徹底打翻了，狠狠地想，我這就跳槽，再也不要為這個鬼地方賣命了。正好這時xxx在QQ上和我打招呼，於是我直接問他：“你們那裡還缺少人手嗎?我想跳槽。”
xxx很高興，他告訴我，他所在的廣告公司是新創辦的，目前正處在招兵買馬階段，像我這樣的熟練工他們求之不得。隨後，我們不但大致談妥了薪水福利，xxx還應承我，會幫我爭取個一官半職。
xxx不斷傳來好訊息，他說已把我的簡歷給老總看了，老總覺得我挺不錯，還說對我以前設計的廣告頗有印象。我心裡的陰影開始慢慢地消散，再次看到周向東那張令人討厭的臉，我不再躲避，而是用充滿挑釁的目光迎上去，暗暗地想，反正我要辭職了，難道還怕你不成?
周向東大約聽說了一些關於我的事，對我的態度並不友善，這樣一來二去，我們之間雖然幾乎沒說過什麼話，卻充滿了火藥味。我並沒有刻意隱瞞自己要跳槽的訊息，甚至覺得這對周向東是一種示威，因此沒多久，辦公室幾乎所有的同事都知道我要走的訊息，幾個和我素來交好的同事還過來打聽，他們有沒有跟著跳槽過去的可能。
就在我認為一帆風順的時候，xxx突然告訴我，他作為新公司廣告部主任，只有推薦權，沒有決定權，老總的意思是，廣告部副主任這個職位想讓一個從英國回來的“海歸派”擔任。xxx安慰我說：“你的廣告文案一向設計得最別緻，要不你到我們這裡來做文案吧。”我萬般無奈，只得說，回去考慮考慮。
因為要跳槽的訊息已放了出去，我實在有點被逼上梁山的感覺，所以過了幾天，我答覆xxx，仍然決定去他那裡。但他那裡傳來的訊息卻繼續不利，薪水福利比當初他承諾我的要少30%，同時除了領導階層，其餘的人都有三個月的試用期，試用期內工資減半……然而我已沒有了退路。回到辦公室，不知情的同事見了我總是神祕兮兮地問：“什麼時候走?”還有幾個張羅著要幫我辦告別派對，他們都覺得我找到了更好的出路，甚至在走廊上遇到主任張燁時，他也問我：“準備什麼時候辦離職手續，記得早點通知我哦，你一走，我可要重新費心找人了。”
一個星期後，我正式辭職了，送別的派對上，張燁惋惜地對我說：“我為你申請的廣告部副主任的名額已經批下來了，可惜你這個人才卻要走了。”我對著他扯動嘴角，想笑，卻笑不出來。第二天，我開始在新的廣告公司工作，薪水比以前少，任務卻比以前多。但我能說什麼呢?一切都是自找的。
不到萬不得已，不要貿然跳槽，不要把跳槽當成職場的調節劑，不要以為跳槽是職場的唯一出路。盲目跳槽，只會讓你搭進去更多的時間和精力，或許，還會因此改變自己的職業規劃和人生走向，甘苦自知。
