摘要：目前，很多企業都非常注重本企業的文化建設，越來越多的培訓模式被應用到其中，人力資源培訓則是其中非常重要的一種培訓形式。人力資源培訓在提高企業員工知識水平的同時，也提高了員工的思想道德素質，增強企業凝聚力，向心力。加強人力資源培訓在企業文化中的建設，對於提高企業綜合水平具有十分重要的意義。
關鍵詞：企業文化建設；人力資源培訓；問題與對策分析
一、企業文化和人力資源培訓概述
1.企業文化是指企業在經濟活動中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有自身特色的價值觀念。是企業形成自有的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、行為準則等企業的意識形態。企業文化由三個層次構成：（1）表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括企容、企貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等；（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等；（3）核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。
2.人力資源培訓是人力資源管理的一項重要內容，是企業通過建立一系列管理體系、課程體系、實施體系、評估體系等系統性的培訓體系，在針對這些體系建立適當的運作程式，訓練員工的理論知識、工作能力和綜合素質，提升工作效率，實現企業戰略目標，利潤最大化的重要途徑，也是吸引人才，留住人才的重要手段。培訓大致分為四類：一是按培訓形式，分為在職培訓和脫崗培訓；二是按培訓內容，分為知識性培訓、技能型培訓、態度性培訓；三是按培訓物件，分為新員工入職培訓和在職員工培訓；四是按培訓性質，分為傳授型培訓和改善型培訓。
二、人力資源培訓與企業文化的關係
1.人力資源培訓就是企業文化的培訓
企業文化是人力資源培訓的價值導向，人力資源培訓是企業文化實現的基礎。企業的管理制度、管理方式、經營理念、經營方式、價值觀等構成了企業文化的內涵。由於每個企業管理者的理念和方式各不相同，這就造成了企業文化各不相同，為了把企業管理理念和方式灌輸給員工，讓員工認同並執行，所以培訓的內容一定要結合企業文化，這樣才能保證培訓的適應性，確保培訓效果，從而促使員工以最好的狀態做最高效的工作。同時，企業員工所參加的人力資源培訓都是在企業文化理念的指導下進行的，培訓的形式多種多樣，如開展名師授課、實戰演練、專家講座、員工研討、心理諮詢等等；培訓地點也是由企業自身選擇，有的選擇與學校合作進行培訓，有的選擇專門的培訓機構培訓，還有的選擇在國外培訓。人力資源培訓的結果就是企業文化培訓的結果，只是人力資源培訓有一個更具體、更完整的培訓方方案，更容易落到實處。2.優秀的企業文化可以促進企業人力資源培訓的發展企業要想發展的好，很大程度上取決於企業的文化，企業文化決定了企業管理風格，也決定了企業培訓工作的開展，引導人力資源培訓的前進方向。同樣的管理理念和方式，在一個企業可能取得良好的效果，在另一個企業可能完全無效。這就說明人力資源只能在相適應的企業文化執行，才能取得預期效果。優秀的企業非常注重員工終身學習，這樣才能夠留住經驗豐富、資歷深的員工為企業創造更多的利益，所以他們一定會花時間和心思來建立企業員工培訓體系，為員工創造一個良好的培訓環境。另外，“以人為本”的人力資源培訓理念應該充分應用到其中，利於企業建立一個有特色的企業文化。
3.企業文化對人力資源培訓有指導性作用
企業在進行管理的時候，企業文化具有導向作用，而且這個導向作用是其他管理模式不可替代的，它的約束能力是無形的，卻也是效果最明顯的。企業文化作為上層建築可以有效地促進人力資源培訓的開展，並且彌補培訓內容空洞的問題，提升培訓的力度和深度。
三、人力資源培訓在企業文化建設中的重要作用與意義
1.企業的人力資源培訓會有力地強化企業文化
人力資源培訓在實施的過程中都可以看出企業文化對人力資源培訓的支撐作用，同時也可以看出企業的人力資源培訓會有力地強化和豐富企業文化。人力資源培訓可以豐富員工的理論知識、工作能力和整體素質，培訓內容所包括的經營理念、經營方式、獎懲方案、重點培養物件等等向所有員工傳達的資訊，都包含著企業文化，這些都對企業文化的發展和繁榮起著至關重要的作用。企業在培訓的時候傳達積極向上的思想和觀念十分重要，如果傳達的資訊與企業文化相背離，只會讓企業培訓流域形式化，不能落到實處[1]。相反的，培訓內容與企業文化相一致，員工則更容易接受，會自覺遵守和執行，更容易達成培訓目的，為企業的'發展產生積極地作用。
2.人力資源培訓是企業文化建設的重要發展趨勢
在企業文化建設與人力資源培訓的過程中，“以人為本”的理念是二者的核心培訓思想，並維繫著兩者的關係。現代企業要想在市場競爭中佔有一席之地，創造最大的經濟利益，企業管理者在安排企業人力資源培訓的時候，就需要把二者互相聯絡和匹配起來，實現雙方的有效相通與聯合[2]。只有二者在戰略上、制度上、員工職業能力發揮等方面都有機結合，二者的共同作用就能夠大大提升企業的管理水平，讓企業一直保持科學穩定、健康持續的發展狀態。隨著我國經濟的快速發展與社會的飛速進步，各種企業的數量急劇增加，要想在這個越來越激烈的市場中落於不敗之地，企業文化建設是至關重要的，因此，作為企業文化建設中最重要的人力資源培訓也是至關重要的。企業只有經常性的對員工進行培訓，打造屬於企業專屬的企業文化，提升本企業的軟實力，才能夠立足於中國這個廣闊的市場，為企業創造最大的效益。
四、結語
雖然我們都知道人力資源培訓對於企業來說有多麼重要，但是仍然有許多企業實現起來比較困難，企業必須加強對人力資源培訓的研究，探索出更好更有效的培訓模式來進行人力資源培訓實踐。同時，人力資源培訓對於企業文化的建設和發展具有不可忽視的作用。完善和健全的人力資源培訓體系是成熟企業文化的標誌，二者互相促進，相輔相成，共同發展，最終才能夠促進企業的長遠和健康發展。
參考文獻:
[1]王夢詩.淺析企業文化建設中的人力資源培訓[J].商業經濟，2014（，7）：84-85.
[2]孟曙豔.淺析企業文化與人力資源培訓關係[J].中國商貿，2011（，11）：84-85.
