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行政人員崗位職責15篇

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在社會一步步向前發展的今天,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍,職責是職務與責任的統一,由授權範圍和相應的責任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢?以下是小編整理的行政人員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

行政人員崗位職責15篇

行政人員崗位職責1

一、需求管理:

1、深入省區及中心瞭解收集業務需求的同時,及時解決問題;

2、進行全流程行政資料蒐集與分析,助力需求診斷;

3、瞭解業務發展動向,配合公司需求調整行政工作,適應業務節奏。

二、系統規劃:

1、熟悉行政各模組管理邏輯,瞭解各類行政需求;

2、梳理各模組需求,規劃平臺系統開發業務;

3、與IT開發人員對接,推動系統行政管理平臺系統開發;

4、維護行政管理平臺系統,對異常問題跟進解決。

行政人員崗位職責2

1、協助政府認定平臺的管理工作;

2、技術實驗室日常行政管理工作;

3、智慧財產權(專利)的申請與對接,

4、公司產品、物料的.編碼申請及資料維護;

5、技術產品安全資料說明書(MSDS)的編寫、改版升級;

6、部門會議組織與安排,進行會議內容紀錄與事項追蹤等;

行政人員崗位職責3

1、負責人事行政相關制度監督執行;

2、負責人員招聘、員工關係等人力資源日常管理;

3、負責員工入職、轉正、離職等手續的辦理,人事檔案管理;

4、負責員工五險一金辦理,勞動年審相關事宜等工作;

5、完成領導交辦的臨時工作。

行政人員崗位職責4

1、負責公司各項制度推行及日常辦公環境的維護。

2、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。

3、來訪人員的接待工作,會議室安排等。

4、負責檔案管理、郵件收發、公司各類證件的辦理。

5、每月各項費用的`請款及流程跟進。

6、協調公司各部門工作。

7、完成上級領導臨時安排的工作事宜。

行政人員崗位職責5

1、文書檔案管理:上行檔案的規範、上下級公文流轉、督辦

2、董事會管理

3、公司印章、介紹信、工服管理

4、公司檔案資料的收集、整理、裝訂、歸檔、保管等

5、經理室各項文書及後勤服務

6、公司檔案管理員工作

7、公司行政證照辦理

8、人員考勤管理、員工入離職手續辦理、人員招聘

行政人員崗位職責6

1、負責對來賓做好接待、登記、通知、引導等工作;

2、負責辦公用品的盤點,做好登記存檔,並對辦公用品的.領用、發放、出入庫做好登記。

3、負責公司快遞、信件、包裹的收發;

4、負責辦公室環境管理,進行辦公室設施裝置的管理;

5、負責公司協助公司員工團建活動、各類會議的籌備和開展;

6、完成上級交辦的其它事務。

行政人員崗位職責7

1、負責集團制服專案的採購統籌,對供應商等資源進行規劃,確保穩定供應

2、負責內部行政物料新品的開發採購工作,按時保質有效交付,保障運營

3、持續推進採購流程的'優化,提升效率,控制成本且保證品質

4、負責供應商的開發與管理,定期收集供應商資訊及行業動態,適時提出改善建議,維護和保持雙贏關係

5、彙總、核實各種統計資料,按要求及時上報各種統計報表,並提出解決方案

6、與上級保持聯絡,反饋合理建議,協助補位

行政人員崗位職責8

1、外來客戶的接待和服務;

2、負責公司的安全工作,每天下班檢查窗戶和辦公裝置是否關閉;

3、負責公司資產管理,登記資產管理登記表,保證資產登記在冊;

4、負責辦公室環境衛生監督;

5、負責日常文書和檔案資料整理;

6、印表機、電腦等辦公裝置的維護;

7、每月報公司辦公用品的採購申請;

8、負責例會組織和會議紀要記錄;

9、負責公司公務車輛的管理,使用、保養、維修登記;

10、負責總公司及子公司登記註冊,變更等工作;

11、負責協助合同制定和律師溝通,審議合同的.合法性,保證企業的合法權益。

12、領導交辦的其它工作。

行政人員崗位職責9

1、負責員工招聘工作,發展招聘資訊及安排人員面試;

2、負責員工薪資獎金計算;

3、及時準確回答員工有關的諮詢及處理突發事件;

4、加強企業文化建設,員工活動開展、工會管理;

5、根據領導的差旅安排進行行程預定工作,收集並整理報銷材料;

6、根據領導需要安排會議。

行政人員崗位職責10

1、組織、建立辦公室各項管理制度及監督執行情況。

2、對內負責與設計部、人事部、財務部的對接,協調各部門有序工作。

3、對外負責公司來訪接待、與物業公司、協議酒店的合同簽訂及對接管理。

4、負責公司行政費用的預算、申請、報銷與管控。

5、全面負責辦公室工作,對辦公室人員工作進行協調安排。

6、組織辦公用品、耗材、固定資產的供應、採購、管理工作。

7、組織檢查監督公司環境衛生、綠化養護和維修、維保工作。

8、安排公司重大會務接待活動以及各部門的會議準備。

9、負責公司車輛管理、排程與維修保養。

10、完成總經理交辦的.其他任務。

任職要求:

1、形象氣質佳,行政管理、企業管理、工商管理等相關專業本科以上學歷;

2、具有良好的責任心、溝通能力及管理能力;

3、具備3年以上辦公室同崗位工作經驗;

4、有C1以上駕照,駕齡不少於3年;

5、熟悉現代化企業的系統化運作和管理,熟悉企業行政管理知識,有一定的法律知識;

1、大專以上學歷,熟悉各類辦公軟體的使用,特別是excel和PPT的使用操作。

2、品行端正,普通話標準,具有較強的語言表達能力。

3、溝通能力強,具備良好的寫作能力。

4、熱愛職業教育事業,具備較強的學習能力。

5、熟悉微信公眾平臺的運營,會ps、cdr者優先考慮。

行政人員崗位職責11

1、採購部、銷售部各類文件的管理;

2、與供應商、財務部和業務員的`溝通協調工作;

3、銷售訂單下達、貨款來貨跟進,隨貨同行單、進項發票核對,銷售流向跟進;

4、供應商、客戶資料的跟進;

5、上級交辦的其他工作。

6.資料管理及淘寶平臺/拼多多 平臺管理業務跟進

行政人員崗位職責12

1、負責公司日常行政運營管理工作,制定各崗位工作標準工作流程和要求,督導各項工作完成情況。

2、負責建立和完善日常行政管理的各項規章制度,並負責監督、執行和追蹤。

3、負責組織落實公司重大會議的.組織、安排與實施。

4、負責編寫年度行政管理計劃及費用預算,制定合理降低成本、提高效率的措施並組織實施。

5、負責對公司的安全、環境進行管理,創造良好工作環境。

6、負責組織公司固定資產管理工作。

7、領導交辦的其他工作。

行政人員崗位職責13

1、負責公司各項辦公室制度制定及修訂、標準建立、流程規範、內部行政發文、行政單據審批;

2、負責採購事務,包括採購審批,合同管理,集採等;

3、負責總部後勤相關對外關係處理及內外協調工作;

4、負責智慧財產權申請工作,包括但不限於以下專利申請、資質證照、商標和版權的登記稽核、驗證、更換等管理工作,以及各類智慧財產權政府補助的`申請、資料整理等工作;

5、固定資產、物資管理:負責固定資產及其它辦公資產的保管、轉移、調撥、維修及報廢等工作,定期開展資產盤點工作,建立和維護固定資產和低值易耗品的管理臺賬;

6、負責重要行政指令的督察督辦工作,確保行政事務渠道暢通,建立良好辦公環境;

7、負責策劃、組織、協調執行公司的團建活動及文化娛樂活動;員工福利管理(下午茶、節日福利等);

8、上級領導交代的其他事宜。

行政人員崗位職責14

一、首先,我們先談一下人事行政部門的工作職責:

1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯絡,保證上情下達和下情上報,負責對會議檔案決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與發

(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配製。

(3)工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

(4)培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定並實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和業品質的培訓,為員工發展提供諮詢,規範在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

(5)人員考核:

主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,並且提高和維持企業的經營的高效率。

3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

5、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

6、強調企業精神,建立公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活。

7、塑造企業形象

(1)企業精神形象,它對於員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

(2)企業環境形象

因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

(3)企業員工形象

制定《員工日常行為規範》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素,也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

二、其次,我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

1、助手和參謀作用:人事行政主管作為公司的.中層幹部,首先要從意識上進行轉變,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部門是夥伴合作關係,更重要和老闆是戰略合作關係,既然老闆在設定這個部門,那麼我們從事人員就要發揮應有的作用,在公司人事政策,人事關係等問題上,為了公司的整體利益,要為老闆提供建議,成為老闆的好助手和好幫手,只有這樣,才能發揮該部門和人員的作用。

2、服務者和監督者:因為該部門的特殊性,決定了部門和人員的工作性質,主要是以下兩個方面:(1)是為公司發展和員工生活等提供服務;(2)是作為一個職能部門,又對各部門的勞動與人事工作進行檢查,並對違反者進行相應的處罰。

3、自律者和示範者:該部門和人員作為管理制度的制定者,又是執行者,我們首先要嚴於律己,打鐵還要自身硬,如果自己不能嚴格要求自己,也就不能嚴格要求別人,對部門的威信就會產生很壞的影響。

4、運動員和教練員:人事行政部門的人員,雖然是一個管理部門,但也是一個團隊,公司設立她的目的,是為了完成公司的目標,這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標衝刺,又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助,共同完成公司目標。

三、最後,就是涉及到該部門有關人員的素質要求,因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道,所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高,不僅要求我們服務意識強,而且要求能長於溝通和協調,對員工心理也要有一定程度的掌握,對相關的人事知識與技能也有一定要求。

四、要發揮該部門的作用,我們不僅要做好團隊管理工作,還要做好系統管理工作,為企業建立5p人力資源管理系,即以識人為基礎的人事管理系統,選人為先導的招聘選拔系統,育人為動力的培訓系統,用人為核心的配置使用系統,留人為目的的薪酬激勵系統。

五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業“該來的不來,不該來的又來了;該走的不走,不該走的又走了”的不正常現象,這又涉及到公司的管理制度,招聘制度,績效管理,薪金政策,企業文化等內容,具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環節的工作內容。

總而言之,人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益,這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管,如果不能掌握以上大部分知識和技能,是不可能做好該部門的工作,更不用說為企業創造經濟效益了。

當然,一個人光有滿腹才華,而沒有實幹精神,也是難以勝任該部門主管之職的,這就需要用人者的眼光了,慧眼者一定能識英雄的!

行政人員崗位職責15

1.根據集團行政管理制度、流程和政策,協助制訂商場行政管理制度,並推進落實執行;

2.根據商場行政管理工作要求,協助制定並執行年度行政工作計劃,如:會務管理、車輛管理、差旅管理、資產管理、檔案合規等,提升管理效能降低行政管理費用;

3.根據商場年度整體員工關懷推進目標及規劃,有效落地推進相關活動實施,提高員工整體滿意度及歸屬感;

4.完成上級領導交辦的其他工作。