在現在的社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎麼制定的呢？以下是小編為大家收集的總經理崗位職責，歡迎大家分享。
總經理崗位職責 篇1
1、在公司總經理的領導下，按照公司的發展戰略，制定本公司各個專案的工程開發計劃及年度發展計劃，以書面形式向總經理進行彙報，並認真貫徹執行；
2、全面負責所開發專案的工程施工管理工作，制定專案的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核；
3、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨幹的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃；
4、負責制定專案工程、材料、裝置的招標方案，組織對專案投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標檔案，參加專案的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；
5、負責審查專案的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故；
6、對工程、材料、裝置的合同進行稽核，並簽署意見報總經理批閱；
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免；
8、組織專案的竣工驗收和備案，對專案的質量驗收結果全權負責；
9、負責對專案的決算進行終審，制定工程款、材料款、裝置款的支付計劃；
10、負責編寫專案總結，並報公司進行備案；
11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯絡，並處理一切事務；
12、完成總經理交辦的其它各項工作。
總經理崗位職責 篇2
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會決議，向董事會報告工作，接受監事會的監督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批准的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。
四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權範圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協調政府及各職能部門的關係，保持企業良好的運營環境。
六、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關係。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，並能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高階管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創造性。
十、加強企業文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業良好的社會形象。
總經理崗位職責 篇3
1、根據公司的發展戰略，組織制定公司的營銷戰略規劃，並組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升。
2、組織制定年度營銷目標和計劃，經稽核批准後組織實施，並監督銷售計劃的執行。
3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經審批後組織實施。
4、組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規範的開展。
5、定期拜訪公司的重點客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度
6、稽核各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現象的出現。
7、對公司重大、特殊合同或訂單進行稽核，確保銷售目標的實現。
8、協調溝通營銷、生產、技術等相關部門的工作，確保產銷銜接順暢。
9、參與公司重大經營決策的制定，為公司良性發展提供建議。
10、參與公司產品開發規劃，促進公司形成系列產品體系。
11、檢查指導分公司工作，確保分公司銷售目標達成。
12、監督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
13、負責組織蒐集國內相關行業政策、競爭對手資訊、客戶資訊，分析市場發展趨勢。
14、負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作，確保營銷隊伍的戰鬥力。
15、完成領導交辦的其他事項。
總經理崗位職責 篇4
1、執行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，自主經營，對重大的經營活動需報董事會批准後方可實施，否則，造成的損失自負。
2、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
3、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，並依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。
4、及時瞭解和研究市場，制訂公司經營發展規劃，業務計劃。
5、根據“顧客永遠最優先”的經營理念，率先垂範並督促經營人員增加服務意識，加強市場營銷，拓展業務市場，提升服務水平，以親切的服務、科學的設計、可靠的質量、合理的價格吸引客戶，樹立良好的企業形象。
6、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。
7、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。
8、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、建專案和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
9、每年初年初制定年度工作計劃，並報董事會批准後實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。
總經理崗位職責 篇5
1、全面負責公司的房地產經營管理工作，提出和把握公司發展建設總體目標和方向。
2、制定公司經營管理目標，成本目標和利潤目標，稽核確定公司分配製度。
3、負責開發拓展公司對外的經營業務，與地方政府及相關職能部門協調聯絡，確保關係順暢。
4、對所負責的房地產專案進行管理，監督並確定專案規劃及運作。（包括專案評估，成本控制，進度控制，質量，風險控制）
5、負責對內與對外的所以溝通和協調工作，根據公司總體規劃，制定專案年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關法律法規，熟悉房地產行業相關政策，趨勢以及發展方向；
7、組織進行專案可行性分析及決策，負責專案的開發、策劃和運營；
8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進展，根據公司工作計劃，及時取得各項政府檔案；
9、負責工程專案組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定；
10、組織並稽核專案年度資金預算的編制，並整體協調和控制專案資金收支計劃；
11、負責管理並控制專案開發、建設質量與進度，合理控制各項成本；
12、負責所在專案的全面管理，營造良好的團隊氛圍，確保部門間的協調運轉；
13、負責專案各項管理制度和流程的執行，提高專案管理能力；
14、做好內外協調，確保專案進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現。
總經理崗位職責 篇6
1、具有良好的職業道德，遵守國家法律、法規，忠實履行崗位職責辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監督。
2、與財政、稅務、勞動人事、銀行等部門加強溝通，並通過網際網路等及時瞭解國家相關新財稅政策的釋出，並培訓財務部內部相關人員。
3、參與編制公司年度收支計劃，根據年度收支計劃分解月度計劃，並監督計劃有效執行，及時發現偏離計劃的原因，書面上報總經理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。
5、建立優化公司會計核算體系，擬訂公司內部財務會計管理制度草案，報公司董事會審批後執行；提出改進財務管理工作的建議和措施，為領導決策提供可靠依據。
6、負責協調財務部、倉庫與其他職能部門的工作配合。
7、負責公司資金收支、經營往來、資產購置、成本費用等事項的稽核，進行內部風險控制，對稅收進行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務報表，開展成本分析並在月初第一個公司例會上通報樣關分析資料。
9、負責公司內審活動的組織與實施，對公司財務管理要監督到位，定期（一個月）或不定期開展內部稽查，包括對固定資產、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的採購、領用登記，車間統計員的統計資料準確性，出納現金管理的稽查等，發現問題要及時分析彙報並提出處理意見。
10、制訂並優化財務經理、會計、出納崗位職責，對公司財務人員進行績效考核。
總經理崗位職責 篇7
1、完成和提高預定的營業預算指標，努力實現廂房最大化的出租率。
2、負責管理KTV廂房、樓面副理、樓面領班、DJ領班、領檯、服務員的日常工作，評估他們的工作表現，負責當班清潔，水吧、收銀的管理工作。
3、保證KTV所有員工受到充分培訓，使之清楚瞭解各項規章制度和工作程式。
4、協調人力資源部在編制計劃內保持合理的員工數量，並使其入職後儘快適應本職工作。確保服務程式每一細節的執行，並通過在職培訓不斷完善。
5、重視日常員工的個人衛生和儀容、儀表，檢查並使之保持恪守時間，良好的儀容、儀表、規範著裝。
6、直接制訂和管理KTV所有員工的工作時間，工作分配，任何時候確保以充分的人力，合理的分工，提供高效率的服務。
7、在工作中密切聯絡服務員、水吧、管事、財務、工程、保安主管人員，確保KTV最高服務標準，與其它部門經理保持緊密合作及良好溝通，配合飯店總體規劃經營。
8、根據市場和客人需求變化，研究並提出調整娛樂專案的經營方式，營業時間，出品和收費標準等等管理方案，配合有關部門組織銷售活動，適應客人消費需求變化，提高KTV廂房利用率和整體銷售水平。
9、負責KTV廂房的美觀、整潔、正常擺設，確認衛生、光線符合管理規定，聯絡協調管家部和管事部對KTV晚間的環境清潔和清洗餐具工作。
10、檢查所有KTV廂房確使用裝置所在的位置，使用情況以及日常運作，維修保養狀況，及時報修並制定足夠預防措施，防止飯店財物遺失或損壞。
11、經常檢查食品和酒水的銷售，確保是否按照例行的價格計劃在執行，督查和懲處下屬員工的違規行為。
12、檢查、控制簽名認定KTV所有作廢單據。
13、處理並及時妥善解決所有客人對娛樂服務的投訴，必要時根據飯店規定許可權對其消費進行折扣。
14、確保建立良好的客戶關係，促進客人對本飯店的好感。
15、協助出品部門，服務和後勤工作關係，解決工作矛盾。
總經理崗位職責 篇8
1.主導制定實現醫院價值最大化的總體戰略
2.定期彙報醫院運營情況並接受不定期工作質詢
3.主持擬訂醫院業務評估與戰略規劃，並負責初審
4.主持制定現有各項業務的計劃，注重醫院經營效益，確保醫院資產保值增值
5.組織制定醫院總體發展規劃、年度工作計劃，按期佈置檢查、指導總結工作
6.指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的`工作，隨時糾正工作中出現的偏差，保證醫院高效運轉
7.抓好醫院的經營管理和質量考核工作，把醫院的經營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調動員工的工作積極性
8.根據國家有關人事政策和醫院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等
9.根據醫院戰略領導制定人力資源政策並監督其執行
10.制定醫院機構設定方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設
總經理崗位職責 篇9
總經理職責
1、統籌編制年度的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發展規劃。
2、根據年度工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好佈置、安排、檢查和落實。
3、根據工作實際進展狀況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業務能力。
4、定期向董事會報告擔保業務執行情況及財務收支情況。
5、召開辦公會議、擔保評審會等。
6、對每筆擔保業務進行審批，並承擔相應的管理責任。
7、做好董事會交辦的其他工作。
職業要求
教育培訓
成為總經理並沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。
工作經驗
對於正規的大中型企業，需要10年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對於中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定
薪資行情
總經理的薪資水平也是因公司所在行業和公司自身規模的大小而不盡相同，中小企業的總經理的薪酬相對要低一些。平均而言，國內知名公司的總經理的年薪酬水平在50-100萬元之間，跨國公司或企業可能會更高，或者有相應的股票期權作為報酬。
職業發展路徑
想成為總經理，經驗與閱歷比專業更重要。不同的行業，管理的技巧是相同的。總經理未來的發展趨向主要有3條：
第一、成為職業經理人，通過“跳槽”或者“轉會”獲得職業價值的提升；
第二、自主創業，成就一番屬於自己的事業；
第三、成為投資人，運用多年的管理經驗去發現和幫助值得投資的企業和團隊，創造更大的價值。
《公司法》的規定
一、主持公司的生產經營管理工作，並向董事會報告工作；
二、組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案；
三、擬訂公司內部管理機構設定方案；
四、擬訂公司的基本管理制度；
五、制訂公司的具體規章；
六、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、總會計師；
七、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
八、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度，決定公司職工的聘用和解聘；
九、提議召開董事會臨時會議；
十、在董事會授權範圍內決定單項金額不超過公司最近一期經審計的淨資產值的2%且500萬元的投資方案、代表公司處理業務和簽署經濟合同。董事會特別授權除外；
十一、公司章程或董事會授予的其他職權。
總經理崗位職責 篇10
1、負責結合市場銷售情況制定合理的生產計劃;
2、管控整個生產過程，包括生產進度、質量、現場、人員、安全管理;
3、負責按公司生產計劃進行生產安排，確保完成產量任務，對交期負責;
4、對生產過程中人員、裝置、環境清潔度、微生物限度控制、7S管理負責;
5、合理調配人均產能效率，降低物料消耗損耗;
6、負責與公司部門之間的協調工作;
7、負責本部門員工的技能培訓、提升和考核;
8、負責操作的技術規範的執行和監督;
總經理崗位職責 篇11
1、貫徹執行生物安全防疫程式，組織領導管理飼養，疾病的防治和良種繁育工作，及時解決出現的問題
2、負責公司實驗室人員及化驗工作統籌及安排;
3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場的生產及技術規程;
4、整合輸出生產管理、動物營養、獸醫技術的可操作材料;
5、追蹤豬場生產經營需要的各類基礎資訊，上報總經理;
