在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的總經理崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關係；制定、落實企業方針、政策,並貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，並及時組織實施；負責公司的財務工作制度。
3、直接領導各部門經理的工作。
4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，並審議制定重大決策及負責公司內檔案的審批。
5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，並向董事會報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權。
總經理崗位職責2酒店總經理崗位職責一、確定總的經營目標
確定酒店總的經營方向和管理目標，並有實施計劃的具體方案和措施。
(一)制訂房價：房價可以在國家規定的標準內進行浮動。
(二)制訂餐飲的毛利。根據物價政策掌握毛利率。
(三)瞭解市場行情，瞭解物品的進價情況，使本飯店的價格在市場上具有競爭力。
(四)檢查應收的帳款。及時回收現金，避免差錯和跑帳(走單)，避免飯店的經濟損失。
(五)審查每天的財務報表，和每月的財務報告，檢查營業額是否按計劃完成。要不斷進行營業分析，找出經營的薄弱環節，進行改進，使營業額保持完成計劃的良好狀態。
(六)檢查應付款項。飯店所需購進的物品，要及時給有關單位和個人結帳付款，保持良好的信譽。
酒店總經理崗位職責二、確定管理目標
將飯店辦成二星級標準，向三星級靠攏的中高檔次的商務酒店。確定目標，並制定一系列的店規和操作規程。
(一)制訂酒店的店規，即“員工守則”，這本守則從總經理到普通員工，人人都必須遵守。
(二)按照酒店的管理目標，規定部門經理以下各級領導的職責，並監督和檢查他們的執行情況。
(三)制訂酒店各部門各崗位的操作規程。這些制度和規程應反應飯店的水準。使飯店的各項工作在嚴密的制度下實行，達到標準化，規格化，程式化，科學化。
酒店總經理崗位職責三、建立組織系統
酒店是一個複雜的體系，有它的規律性，要根據它的規律性建立組織系統，即分部。部門的多少，要根據酒店的實際情況和業務發展來確定或進行調整，建立組織機構，人選是重要因素。酒店總經理崗位職責有權任免自己的部屬。
(一)總經理在管理活動中要對幹部進行督導和考察，提倡不計較時間地努力工作。不斷提高幹部的素質和業務水平，不斷增強他們的酒店意識。善於運用獎勵和懲罰之手段，激發幹部的積極性，使部屬懂得策劃、組織、領導、控制這些最基本的管理方法，最重要的不是自己在時部屬會做什麼。而是自己不在 時部屬會做什麼。
(二)總經理要協調各部門的關係，使各個部門保持良好的合作。要使客人感到酒店有一個嚴謹的整體感，從而增強客人住店的信心。
(三)總經理每週必須主持由部門經理參加的例會，將一週的工作情況和發生的事情，及下週的工作任務進行溝通和傳達。廣泛聽取經理們的意見，商討酒店的業務。努力做到任務清楚，目的明確，使酒店工作建立在制度化、程式化的基礎上。
(四)經常與部門經理研究如何改進經營管理，進行業務推廣。
酒店總經理崗位職責四、檢查工作
總經理必須每天安排一定的時間巡視檢查各個部門和公共場所。
檢查的專案具體有：
(一)檢查各級領導在不在位，他們在怎樣進行工作和處理事宜；
(二)檢查員工是否按正確的方法和良好的態度為客人服務；
(三)檢查公共場所的秩序。
(四)檢查環境綠化，即花、草、樹木是否佈置得當，是否新鮮美麗；
(五)檢查指示牌，路牌是否放置得當，舊牌是否及時撤除，文字、說明是否清晰美觀；
(六)檢查清潔衛生，酒店的清潔衛生是顯示酒店管理水平的一個重要方面。因此，無論是每個物件，每一處地方，都要做到一塵不染。
(七)檢查生意情況，特別是餐廳，要了解餐廳生意最旺時是什麼時間，在最旺的時間總經理出現在餐廳不僅可以給員工以鼓舞，還可以瞭解生意情況和 員工的工作情況。
(八)檢查食品質量，總經理要經常看看、嗅嗅、試試菜式，瞭解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平，有沒有新的變化。
(九)檢查客房的傢俱佈置安排是否得當，各種電器裝置是否完好，燈光空調是否光亮正常；玻璃、鏡、桌、椅是否抹乾淨；地毯、牆面是否乾淨．床鋪整理是否合規格、要求；裝飾品，送給“VIP”客人的水果、鮮花是否擺放得當，放丁總經理的名片沒有，放了刀叉香巾沒有；衛生間有沒有異味，冷熱水管是否正常通水，有沒有漏水現象，抽水馬桶是否暢通，面盆、浴盆、浴簾、馬桶是否整理乾淨了。有沒有汙積，是否乾燥，方巾、面巾、浴巾、地巾是否如數擺好，化妝臺上的化妝品(洗浴液、洗髮液、香皂)、發罩是否擺放好，廢紙桶是否清理乾淨。
(十)檢查公共衛生間是否乾燥、無異味。
(十一)檢查酒店的維修保養情況，具體有：維修時是否有噪音，有否影響酒店的正常營業；建立裝置的維修保養制度，有計劃地進行維修保養工作。
(十二)檢查客務各部門的工作，注意迎送，開房，行李運送及保管，結帳、詢問等方面的工作是否細緻、有效率、員工態度是否和善等等。
(十三)有時，總經理在深夜還要做突然檢查。此時檢查的專案有：總檯、客房、保安、管家部等夜班工作人員是否在崗位上履行職責；門有沒有鎖好、燈有沒有關閉；有沒有危險的、不安全的因素存在等等。總經理要將這些檢查的情況，包括好的、差的都記錄下來，並傳達到有關部門，給他們明確的指示。
酒店總經理崗位職責五、加強安全管理
總經理必須定期或不定期地召開安全會議，研究保安問題，指示有關部門和人員進行消防系統和設施的安全檢查，進行消防演習；制訂嚴格的保安制度、 消防制度；要使每個幹部和職工都予以重視，並使客人瞭解和合作，使安全工作建立在牢固的基礎上。
酒店總經理崗位職責六、妥善處理公共關係
酒店常被人稱為社會中的社會，每天來酒店的人川流不息，各方面的人士都有，如何處理好這些關係將對酒店的生意和聲譽有重要影響。總經理在此方面應努力做到；
(一)親自接待。
下榻酒店的客人裡有時會有國內、國外的一些重要客人，對於這些客人總經理要親自參加接待，有時還要向他們介紹酒店的情況。
(二)積極“公關”。這項工作包含多方面的工作，如：
(1)旅行社經理，各旅遊交通單位的負責人，各大公司的董事經理人住本店時，總經理要親自參加接待，給予他們較高的禮遇和優待，因為他們將會給酒 店帶來生意，因此必須積極主動地做好他們的工作。
(2)關照常客、熟客。熟客、常客是酒店較穩定的客源，總經理親自關照他們，對拉住他們，發展客源有極大好處。
(3)總經理應在酒店客人最旺的時候出現在公共場所，向客人自我介紹，徵求賓客意見，主動向他們介紹酒店的情況，給他們留下一個好的印象，爭取他 們再來。
(3)處理好各方面的關係。這些關係主要有新聞界、環境保護、檢疫、公安、海關、街道、派出所等，另外還有各個有業務關係的單位。飯店的工作是靠各個單位的支援才得以比較順利地經營的，處理好與他們的關係，取得他們的支援，對飯店的經營管理、順利開展業務，將會帶來好處。
酒店總經理崗位職責七、審閱檔案、處理投訴
總經理每天必須安排一定的時間來閱讀檔案，審查報告，處理投訴。
(一)對中央、省、市和主管部門及有關部門的檔案、報紙等要安排時間閱讀，關心和了解國家大事，掌握國家的方針、政策、法令、掌握檔案精神，保持與中央和地方政府步調一致
(二)飯店各部門經常有許多業務、工作報告，計劃上報總經理，總經理必須及時審閱、明確指示，批轉有關部門落實、執行或處理，不可貽誤工作。
(三)總經理常會接待許多投訴、對這些投訴總經理要作調查瞭解，掌握材料，提出處理的意見，批轉有關部門處理，並將處理結果回覆給客人，向客人致謝。
(四)總經理每天必須有一定的時間讓自己靜下來，思考問題，整理一下思緒，然後進行新的策劃。總經理不應是一個整天忙碌於事事務務者，他對酒店的一切應是敏感的，他必須釋出
帶有指導性的決策，使酒店不斷取得新的成功。
酒店總經理崗位職責八、處理好人際關係
如何發揮人的主觀能動作用，發揮良好的工作效率，是酒店管理者的一項重要任務，更是總經理的一項重要工作。在此方面上總經理要做到：
(一)以身作則．做個好的榜樣。榜樣的力量是無窮的。如果總經理是以店為家，工作勤勉的，那麼大多數部屬就不敢偷懶；如果總經理工作是謹慎的、深人的、細緻的，部屬就會跟著深入細緻，因此，總經理要做一個好的榜樣，帶領部屬共同前進。
(二)選賢任能。人才的開發是一項重要的任務，它關係到酒店的未來。總經理在酒店管理活動中要善於發現人才、培養人才。總經理要讓部屬參加飯店管 理的策劃，這對提高他們的管理水平和業務能力，提高工作的自覺性有很大的好處。選賢任能也是檢驗管理者的能力的具體表現。
(三)關心群眾生活，注意工作方法。總經理對部屬應是平等的。對員工要平易近人，公平，沒有偏心。要關心職工的福利，關心他們的事業、他們的學習、生活、身體、戀愛、婚姻和家庭。
酒店總經理崗位職責九、指導培訓
培訓對酒店來說，是一項經常不斷的重要工作。是培養人才，提高飯店管理水平和服務水平的有效方法。總經理必須指導人事部制訂培訓計劃，並親自任課。
總經理崗位職責31.制訂本部門銷售計劃，確保本部門月度、季度、年度各項任務指標的完成，負責本部門員工的日常行為(儀容儀表、行為規範、服務態度、請假等)管理。
2.確保完成公司規定的利潤率要求，負責本部門業務培訓、主持、主講晨會。
3.合理調整產品結構,掌握商品價格資訊，搞好廠商關係，填寫要貨計劃，受理顧客投訴。
4.合理安排本部門員工及時卸貨，處理突發事件。
5.每月定期組織本部門員工協助倉庫按規劃排貨,負責安排本部門一月內商品的售後服務。
6.負責殘壞機的及時處理，負責本部門各類報表及時上報。
7.定期清理滯銷商品，負責與相關部門協調配合。
8.保持樣品整潔完好、及時更新，妥善保管樣品包裝按時參加各種會議，每週組織本部門會議。
9.負責本部門賣場佈置(商品擺放、價籤、海報、POP、展臺等）、安全、衛生的監督檢査，負責組織本部門員工出攤、收攤，對不自覺不主動的員工有隨時管理教育的責任。
總經理崗位職責41、組織：負責市場部組織機構設定、營銷制度制定；負責指導、管理、監督下屬員工的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作；
2、調研：根據集團公司發展戰略和產品營銷規劃，對市場狀況、經營環境和競爭對手進行調研分析，為經營決策提供可行性研究報告；
3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰略，統籌組織公司各類推廣宣傳資料的創意、設計和製作，並對事業部、業務部門的推廣宣傳方案進行稽核、督導、評估；
4、規範：完善、規範業務系統對外的各類文書，負責公司大事記的整理；
5、新產品：對市場進行科學的預測和分析，協同技術、生產、採購、財務等部門對新產品商業化運作提供企劃方案；擬訂並監督新產品上市執行情況和稽核預算；
6、資訊庫：負責建立並完善營銷資訊庫，收集產業政策、行業動態、競爭對手、市場需求和產品領域的相關資訊，做好客戶關係管理系統的日常維護，定期對客戶做出評估；
7、稽查：負責產銷的協調工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調查並給出處理方案；
8、協助：協助擬訂事業部年度營銷計劃並監督其階段性執行情況，稽核事業部預算；
9、根據集團公司新行業產品營銷規劃，主導推動大客戶資源開發和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監控、調整，實現過程與結果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責；
10、培訓與培養：負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監管；負責為營銷業務發展培養儲備人才；
11、其他：完成公司領導交辦的其他工作。
總經理崗位職責5崗位職責：
1、根據公司發展戰略和年度計劃，完成年度銷售任務；
2、負責商業模式的完善與可複製性研究；
3、負責四川公司區域內農業專案拓展；
4、負責公司重大公關、營銷活動的策劃與執行；
5、負責銷售團隊的搭建及管理；
6、負責平臺合作商的整合及管理；
7、負責政府專案對接，種植基地運營等。
任職要求：
1、對中國農業產業鏈有較好的全方位理解，對國際先進農業有一定的認知；
2、具備較強的商業模式設計和複製的能力；
3、有一定的農業金融運作經驗；
4、具備農業企業整體運營能力；
5、具備平臺公司資源整合能力（農資領域）；
6、對農業生產管理有一定理解；
7、規模化農業企業經營管理5年以上經驗；
8、有一定公文寫作及文字功底；
9、良好的公共關係建設及維護能力；
10、抗壓能力強；
11、能適應短期出差。
總經理崗位職責61．全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各專案標。
2．制定酒店的管理目標和經營方針，包括制定各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與計劃的完成情況，並採取對策，保證酒店業務順利進河。
3．建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況彙報，並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長（會）的有關指示、檔案、通知，協調各部門之間的關係，使酒店有一個高效率的工作系統。
4．健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表，檢查分析每月營業情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。
5．定期巡視公眾場所及各部門的.工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。
6．培養人才，指導各部門的”工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
總經理崗位職責71、協助總經理執行各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規定辦事,
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程式，制訂各部門的工作計劃，並指導、落實，檢查協調計劃的執行。
3、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調。聽取彙報，佈置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點抓好酒店對外銷售工作，全面負責酒店外出簽訂協議單位；挖拙商務長包房客，落實經營任務。
5、採取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊資訊及價格資訊，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握酒店經營及管理動態，及時與總經理協議作出決定。
7、向總經理提出有利於客房銷售的各項建議，並提供資訊反饋，供總經理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況，發現問題及時糾正偏差。
9、瞭解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創造工作中的和諧氣氛，提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。
11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅遊市場及酒店經營管理 方針發表見解，供酒店經營決策作為參考。
總經理崗位職責8總經理崗位職責
基本任務：
1、認真貫徹執行國家有關法律、法規和方針政策，落實公司各項規 定。
2、掌握相關市場資訊，根據市場動向和發展趨勢，及時調整經營思路。
3、結合度假村實際，研究制定度假村發展規劃。經營策略和經營方針，完善度假村決策方案。
4、貫徹總經理負責制的管理方針，將垂直領導、層層負責的管理制度逐一落實。
5、調動各級管理人員的工作積極性，完善度假村執行機制。
6、組織編制度假村長期規劃和近期規劃。審定年度經營計劃，制定各部門管理目標、計劃指標並組織貫徹實施。
7、協調指導度假村營銷活動，不斷開發新客源，拓展銷售市場。
8、審定簽署度假村重大合同，審批財務預、決算。控制各項開支和成本消耗，努力提高經濟效益。
9、決定度假村機構設定，人員編制及重要人事變動，提出度假村中層以上管理人員的任免建議，擬定度假村人事政策，制定人力資源開發方針。
10、負責度假村管理人員的錄用、稽核、獎懲、晉升。
11、審批各項管理方案，建立建全各項稽核制度及執行機制。
12、監督、檢查度假村服務質量，安全衛生工作，督導員工職業道德
教育和店規、店紀的培訓。
13、主持每週經理級例會，掌握控制度假村經營活動全域性。
14、代表度假村向上級主管部門、政府機構、有關社會職能部門建立良好的發展關係。
15、佈置檢查重大接待任務，參加重要活動和重要賓客的接待。
16、抓好企業文化建設，塑造度假村優良形象，督促有關部門開展各種形式的方娛活動，增強企業凝聚力和員工向心力。
17、對各部門經理的工作做綜合評定，加強自身學習，提高自身素質，研究行業特色，促進經營發展。
18、關心下屬、員工的思想、生活、待遇。
責任：
對度假村資產的保值、增值和完成預定的利潤指標負責。 對度假村的工作效率和工作質量負責。
對樹立度假村形象和對外宣傳負責。
對度假村財務預、決算和成本控制負責。
對度假村發展前景和整改規劃負責。
對度假村安全負責。
對度假村人事決策負責。
對度假村的法律行為負責。
副總經理崗位職責
基本任務：
1、協助總經理執行各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達度假村的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照度假村的制度和規定辦事,
2、檢查落實度假村管理制度、崗位責任制度和服務程式，制訂各部門的工作計劃，並指導、落實，檢查協調計劃的執行。
3、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調。聽取彙報，佈置工作，解決工作難題。
4、按照度假村的分工安排，重點抓好度假村對外銷售工作，全面負責度假村外出簽訂協議單位；挖拙商務長包房客，落實經營任務。
5、採取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊資訊及價格資訊，達到度假村入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握度假村經營及管理動態，及時與總經理協議作出決定。
7、向總經理提出有利於客房銷售的各項建議，並提供資訊反饋，供總經理參考決策。
8、督查度假村各工作崗位的工作制度執行情況，發現問題及時糾正偏差。
9、瞭解房間、餐飲預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創造工作中的和諧氣氛，提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。
11、針對董事會和總經理提出的度假村長遠規劃和年度計劃提出合理建議，對旅遊市場及度假村經營管理方針發表見解，供度假村經營決策作為參考。
責任：
對度假村經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。
對度假村制度改革方案、改革措施全面實施負責。
對度假村出現重大經營失誤負責。
對度假村出現重大管理失誤負責。
對度假村費用支出不合理負責。
對度假村的長遠規劃和年度計劃負責
許可權：
有權根據公司總經理批准的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，並組織實施。
有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求
有權提出公司機構設定建議。
有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，並決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。
有權稽核公司經營費用支出與報銷。
有權對公司員工作出獎懲決定
人事部部長崗位職責
基本任務：
1、在執行總經理的領導下，全面負責人力資源部工作。
2、根據國家有關政策和度假村的經營目標，搞好人力資源的開發，合理安排本部門的日常工作。
3、主持召開人事部的工作會議，及時發現問題並落實解決方案。
4、熟悉本度假村各項業務工作，指導組織相關部門人員進行業務學習，不斷提高工作質量。
5、協助度假村各部門經理制定人力需求計劃，合理調配內部工作人員，監督並參加員工的提升任免安排。
6、致力於改善工作條件，解決人事方面的有關問題。
7、促進管理人員與員工之間、員工與員工之間良好的人際關係、工作關係。
8、協助各級管理人員對員工進行有效管理，檢查和調整度假村人事政策和工作程式，使之合理化。
9、注重員工培訓工作，督導培訓工作計劃的制定和實施，不斷提高酒店各部門員工的技術水平和服務質量。
10、負責度假村的人員編制、工資標準的制定、工資調整、職稱評定工作，制定並完善酒店職工獎懲辦法。
11、督導、檢查員工執行紀律情況、落實店規、店紀情況並對員工的工作表現提高獎勵和處罰意見。
12、做好工作日誌，提高工作效率。加強工作的量化和數字化管理。
總經理崗位職責91、遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車;
2、愛惜公司車輛，注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件，每月至少用半天時間對所開的車輛進行檢修，確保車輛正常行駛;
3、車輛衛生環境維護，以保持車輛的清潔(包括車內、車外的清潔);
4、領導用車的安全檢查水、電、油及其它效能，發現不正常時，要立即加補或調整;
5、司機發現所開車輛有故障時要立即提出具體的維修意見(包括維修專案和大致需要的經費等);
6、在外停車要注意選取停放地點的位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。安然無恙成出車任務後，車輛必須停在指定地點，不準私自用車。
7、司機應對自己所開車輛的各種證件的有效性經常檢查，出車時一定保證證件齊全。
8、司機開車需要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括調整、追尾、爭道等)。
總經理崗位職責101.負責定期對公司業務部門工作合規性的檢查與管理，並監測公司各項政策、制度、合同、協議的執行情況，監控各類業務風險的分析及防範措施的指定；
2.按照公司戰略的要求，協助建立健全集團風控系統，擬訂風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等，確保公司各項業務健康順利發展；
3.組織開展各類投資業務風險的識別、評估、監測、預警與相應的風險控制措施；
4.完善內部風險評級、監控體系及預警機制；確保各項業務高效、穩健執行，有效防範合規風險。
總經理崗位職責111、組織制定集團公司規章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經營、服務動態情況,合理調配人力、物力、財力,全面完成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。
2、編制公司發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。
3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經理;決定公司中層幹部、各樓盤、物業公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;
4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業公司的人員編制、財務開支、物品採購、裝置更新、專案維修等重大計劃。
5、協調與政府相關部門各方關係,建立集團公司良好的外部環境。
6、對公司的物質文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業文化建設和員工理念、形象、素質建設、建立一流的企業品牌、一流的企業形象。
7、主持組織對重大專案業務的洽談、招投標檔案的審定。督促並檢查公司重大專案的質量與安全事項。
8、負責對上級來文的批閱,集團公司內部檔案的簽發和下屬各物業、樓盤重要檔案的審定。
9、關心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。
10、組織召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門、物業公司、各樓盤全面完成工作任務;
11、負責對各部門經理工作佈置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事會授予的其它職權。
