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檢驗科人事考核制度

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為了鼓勵先進,鞭策後進,擇優聘用、培訓、晉升,並給予合理的待遇,最大限度地調動職工的積極性,形成平等競爭的機制,每年定期對職工進行全面的考核評比工作,考核成績與年底醫院評選先進掛鉤,考核成績優秀者評為醫院優秀,科室給予一定獎勵;考核成績差者次年度獎金降級處理。

檢驗科人事考核制度

一、考核內容:

1)考德。具體內容包括:

(1)政治態度:忠於人民、熱愛祖國;擁護和貫徹執行黨的路線、方針和政策;能正確處理國家、集體、個人三者間的利益關係。

(2)遵紀守法:自覺遵守國家的各項法律、法規,維護國家和人民的利益,遵守社會主義公德。

(3)工作作風:實事求是,不弄虛作假;聯絡群眾,關心群眾疾苦,謙潔奉公,不貪汙受賄;處理問題公正,堅持原則,敢於同不良傾向作鬥爭。

2)考績。具體內容包括:

(1)工作質量:對工作認真負責、無差錯、無事故、質量符合標準;工作令人放心,經得起檢查。

(2)工作效率:工作速度快,效率高,數量多,能完成或超額完成規定指標和工作任務。

(3)工作成績:工作出色,成績突出,成果多,論文多;服務質量高。

3)考勤。具體內容包括:

(1)事業心和勤奮精神:有事業心,熱愛醫院,熱愛本職工作;平時能抓緊時間學習和鑽研業務;工作勤奮;有上進心。

(2)服務態度:全心全意積極主動為病人服務,態度和藹;不同病人發生爭吵。

(3)勞動紀律:自覺遵守醫院的.規章制度;不違反勞動紀律;上班時間不做私活,不看與工作無關的書籍報刊;不遲到、早退。

(4)團結協作:服從組織分配;新生上級;團結同志;能顧全大局,主動幫助上級和同志做好各項工作;敢於挑重擔。

(5)出勤率高:能出滿勤或病事假不超過全年的工作天數的3%。

四)考能。具體內容包括:技術操作水平程度;工作經驗是否豐富;能否帶教新同志;管理能力和計劃性如何,能否解決工作中的難題;專業理論基礎水平、知識面如何;判斷力和處理問題能力;能否主動提出合理化建議和改進措施等等。

一)考核物件:檢驗科全體職工(科主任由院部組織考評)。

二)考核方式:自我評價;組織考核(上級考核下級,逐級考核)。

三)考核要求:

(1)本著“嚴格與公正”的原則“實事求是”的態度,不得感情用事、敷衍了事,流於形式。

(2)考核結果要與本人見面並簽署意見。

檢驗科人事考核制度 [篇2]

一、目的

為了明確檢驗科在質量管理中的職責,進一步對檢驗科的質量管理工作進行考核,特制定本制度。

二、 職責

1、化驗室

① 對中密度纖維板生產過程中的纖維含水率,半成品板的靜曲強度、內結合強度或表面結合強度,及時化驗、記錄,並及時與生產部門溝通,起到指導生產的作用。

② 對脲醛樹脂膠及時化驗、記錄,並及時與生產部門溝通。 ③ 出廠檢驗時,檢驗板的理化效能並出具檢驗報告。

④ 實驗記錄要做到全面、完善。

2、 質檢部

① 對砂光後的產品及時根據國家《GB/T 11718—2017中密度纖維板》標準進行外觀質量檢驗,將產品分為優等品、合格品、次品、廢品四類,做好每日檢驗記錄。

② 對出現的外觀質量缺陷,做好統計,並及時上報部門領導。 ③ 將優等品、合格品按規定包裝好後,與綜合科成品庫管理人員做好入庫手續;不合格不必打包,但須標明為不合格品後,與綜合科不合格品庫管理人員做好入庫手續。

三、考核辦法

1、 每半個月或一個月進行一次考核。

2、 由總經理張紅斌組織考核小組對檢驗科質量管理工作進行考

核、評分。

3、 考核結果上報公司,由辦公室存檔。

四、本制度由檢驗科制定,最終歸檢驗科解釋。

五、本制度自頒佈之日起實施。

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2012年12月