當一個採購員與供應商溝通的很好很順利的話，那麼採購成功是不在話下的事。下面是YJBYS小編整理的採購與供應商溝通的技巧，希望對你有幫助!
1、逐項表達，確認重點，聆聽反饋，確認資訊。在與供應商溝通中，我們需要將表達的資訊羅列成單，尤其是涉及技術、質量等條項，需逐項逐條進行闡述，對於重點專案需要特別提醒，並聆聽對方及時反饋，資訊溝通完了後一定要上面資訊進行確認。
2、完整的書面資訊呈現。比如我們的PO訂單，除了一份表達標的.、數量、價格、規格、要求、交付日期等標準專案外，我們需要提供更完整的資訊與資料呈現，尤其是容易產生歧義的資訊，這方面包括圖紙、嚴謹標準、多角度圖片(樣品)等等。
3、提供的資料資訊必須經過內部設計、工程或品質確認的資料，以保證傳遞過去的資訊是完整、清晰、無誤。當需要對圖紙和技術規範進行升級時，需要回收以前版本資料，並及時與對方關聯部門確認。筆者就見過採購方的舊版文件資料在供方企業指導生產的情況。
4、建立資訊確認反饋制度。對於重要的資訊，供應商收到資訊後，必須報供方高階經理批核，並以書面(包含電子郵件)的方式反饋予以確認。
5、積極巡檢，認真聆聽。訂單下發後，需要對產品進行過程巡檢監控，認真聆聽對方生產、工程、品質人員的反饋與意見，甚至員工無意的抱怨。這些極可能是對方某個環節習慣性思維導致錯誤。筆者曾經聽到某電鍍企業生產員工抱怨客戶怎麼不電鍍鎳而是鋅，而其實客戶企業就是需要鍍鎳，可能是業務人員疏忽或某個工作習慣等原因導致的。
6、供需雙方定期召開訂單反饋協調會。通過這種簡要的小組反饋協調會的方式，及時有效保持溝通，及時化解可能的風險。
