一、外鏈圖表分析：X月份外鏈釋出綜合情況
初期：收錄較低，不過逐漸篩選出收錄較好的網站，放棄收錄不理想的網站；
中期：收錄較穩定，平臺大致沒有拓展；
後期：拓展新平臺，收錄不穩定。
二、工作中遇到的問題和解決方法：
1、偽原創過程中遇到的問題：
1）文章採集比較勉強，文章相似度較高；
2）關鍵詞分佈不夠自然；
3）文章營銷引導性不夠強；
4）文章內容對關鍵詞相關性不夠強；
5）錨文字均指向首頁；
6）未做到圖文並茂；
7）口碑類出發角度單一，多為醫院簡介。
正在努力改進的解決方法：
1）從站內、其他知名醫院、疾病專題、採集關鍵詞相關文章；
2）首段儘量自然分佈3-4個關鍵詞，文章中自然分佈2-3個；
3）從患者心理角度出發，分析患者所需要的資訊，進行營銷引導；
4）文章內容圍繞關鍵詞，去除偏離關鍵詞意義的文字；
5）口碑類關鍵詞指向首頁，主關鍵詞和疾病關鍵詞指向到欄目和內頁，總體2-3個；
6）收集圖片，且儘量有營銷內容的圖片；
7）從技術、裝置、服務、專家多角度出發。
內容為王，個人在偽原創方面還沒有及格，寫文章也是相對花費時間較多的一個環節，而大多是在對文章進行排列修改，沒有對文章營銷性，錨文字指向等細節進行完善，導致花費時間長效率差的現象。接下來會努力在偽原創方面，多參加編輯組的培訓，多下功夫，提高工作效率。
2、釋出外鏈中遇到的問題:
1）高質量平臺的缺乏，過於依賴已發現的可釋出平臺；
2）外鏈存活率的保障；外鏈釋出後被刪除，稽核不通過；
3）釋出標題重複，缺乏以關鍵詞為中心的創意標題；
4）整體收錄率較低；
5）排名率不理想。
正在努力改進的解決方法：
1）不斷尋找平臺，收集大量平臺，過濾再過濾，收集好平臺；
2）分析釋出平臺的各自特殊規則，敏感詞、廣告性太強等等對文章適當改動；
3）發揮創意，從患者心中疑問、專業術語通俗化、社會熱點等出發，吸引患者點選；
4）穩定好收錄平臺，發展新平臺。提升整體收錄率；
5）從標題和平臺權重入手，在首頁排名拼一席之位，提示排名率。
外鏈為皇，也就是要保證數量和質量。質量是數量的前提,有做好了前期準備的外鏈，釋出出去時間是很快。通過培訓和網上資料的瞭解，高質量外鏈是四個要點：穩定性、相關性、
廣泛性、多樣性。而在這方面，我做的還遠遠不夠，接下來會努力在尋找平臺時候以這四要點為標準，篩選優秀的釋出平臺。並對好的平臺做一個評估統計，收集整合。與同事們分享。
三、X月份外鏈平臺分析：
1、分類資訊平臺：
大致分為三種：好收錄+排名、好收錄、無收錄或收錄較慢。
1）好收錄+排名：此類網站收錄率有較高，且能夠在自然排名更多展示機會，例如：58同城、好喇叭、愛喇叭、快點8、51同城、列表網、非凡網、百業網、99資訊網、娃酷網、去114網、今題網等。
2）好收錄：此類網站收錄基本上達到90%，但是首頁排名基本不見身影，有時甚至會出現一段時間內不收錄的情況（伺服器問題、被百度K）。例如比比貼、1站裝置、噢旗網、xx健康網、發廣告網、客集齊等等。
3）無收錄或收錄較慢：此類資訊平臺佔大多數。
2、部落格平臺：
權重都比較高，表現最好的是新浪部落格，在排名和收錄都比較明顯。文章自主性強。
3、論壇平臺：
因醫療性質，許多論壇比較容易被刪，大多可以帶圖片和連結。
X月份在釋出外鏈過程中，分類資訊居多，部落格和論壇都比較少。分類資訊的缺點在於大多無法直接加錨文字。接下來會努力在釋出平臺的平衡上往1:1:1靠近，尤其是對部落格的培養，同一部落格註冊多個賬戶。充分利用部落格的文章自主性，豐富文章內容。提升轉化率。接下來努力多花分析競爭對手和優秀醫院部落格的長處，努力快速提升對自己部落格的培養技巧，論壇以醫療廣告類的版塊發展。
四、個人不足之處
1對疾病的知識、醫院的診療技術等業務知識沒有用心去理解；
2）執行力不夠強：在帶新員工熟悉發外鏈的時候，發現問題指出卻沒有及時跟蹤修正情況；
3）做事不夠專心：在偽原創和發外鏈的時候，常會因一絲想法去搜索相關資訊；
4）細節不夠細心：對可能知道存在的細節部分沒有進行相對應的有效的完善；
5）實踐能力不夠：對SEO培訓課堂的知識，沒有很好的融入到外鏈實踐中。
接下來會認清和努力改正以上不足之處，並不斷自我檢討。努力完成既定目標，以團隊共同進步為己任。
五、目標計劃
1、X月份的平均釋出量不低於XX條；
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