尊敬的各位領導、各位同仁大家好！
在業主、監理單位各級領導正確指導和大力支援下，我單位安委會工作紮實有效、穩步推進，間冷塔、輔機冷卻水泵房、迴圈水泵房、機力通風間冷塔等在建工程專案施工進展順利，安全文明施工監督管理工作處於良好執行狀態，下面我就我單位2017年度安委會工作情況彙報如下：
一、管理目標
2017年安全管理目標位人身死亡事故為零；重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械裝置事故為零；火災事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業衛生傷害事故為零；不發生輕傷及以上人身事故；實現安全施工“事故零目標”；營造一個良好“安全文明施工”氛圍
一、現階段的工作安排
1.1主體工程施工安全管理情況
間冷塔排架在拆除前對腳手架進行了全面檢查、加固，對工人進行技術交底；加強拆除過程中的監督管理工作，強化專案領導、安監人員隨班作業制度，確保拆除工作順利進行，該排架將於3月13日拆除完畢。
間冷塔也將進入筒壁施工作業，在正式施工前對安全設施、人員組織、技術措施、測量器具、配套設施等進行了全面、細緻的檢查、檢測，並對全體作業人員進行技術交底；在施工過程中強化班前交底制度、加強過程監控、完善安全設施，安排專職安監、質檢人員全程跟蹤監督管理，確保筒壁的施工作業的順利進行。輔機冷卻水泵房、迴圈水泵房、機力通風間冷塔等工程正在進行主體工程施工，著重做好腳手架搭設、交叉作業、垂直運輸、防護用品佩戴、習慣性違章等具體工作，加強現場監管力度，保證施工安全。
內蒙古鄂爾多斯高新材料有限責任公司動力站
寧夏二建集團有限責任公司 安委會彙報材料
1.2大型機械執行管理情況
間冷塔筒壁施工的垂直運輸採用兩臺YDQ26X25-7液壓頂昇平橋及S200型多功能功能升降機配合完成。使用前必須前檢查效能是否穩定、執行是否良好，按要求進行定期檢測、檢修。
1.2臨時用電及消防管理
我單位將定期由專案經理帶隊，相關負責人、責任人蔘加對現場臨時用電及消防管理情況進行全面檢查，為現場臨時用電及消防安全創造了有利條件。
1.3安全保障
本年度將增加安全措施費投入，主要用於採購安全網、擋腳板、區域圍欄、安全防護用品、工作服、絕緣鞋、防護手套、消防器材、安全警示標誌、宣傳條幅等，並且隨著工程進展，結合現場實際情況，不斷調整投入專案，確保安全保障、合理使用。
1.4各項大檢查落實情況
按照業主、監理單位的統一領導、統一部署，我單位繼續將 “打非治違、防災避險”專項行動進行到底，成立了領導小組、制定實施方案、加大執行力度和現場整改力度、並進行了認真總結，將相關材料及時予以上報。
我專案部於3月1日開展每週一小檢、半月一大檢、月底總結檢及評比分析的工作，目前此項工作正在進行中，重點做好現場隱患排查治理、嚴控“三違”現象、杜絕習慣性違章、消除裝置性違章等工作，確保此項工作得到良好的落實、執行；強化手段、嚴格管理、過程監控、落實責任、執行有力、紮實有效地推進安全生產，保證工程施工的順利進行。
以上述工作為契機，以現場安全管理為核心，以領導重視、全員參與為基
點，以過程控制為手段，確保“塔到頂，無事故”，圓滿實現預定目標。
1.5三級安全教育情況
對新進場工人或轉崗工人進行三級安全教育，根據各工種特點、作業專案的危險點（源）辨識、分析，著重進行安全生產法律法規、操作規程、安全施工防護知識、事故案例和上級部門的有關檔案精神進行等方面的宣教培訓；目前共進行新工人入場安全教育230人次，經考核，全部合格。
二、 本年度安全工作重點
本年度我單位主要施工專案為1#間冷塔筒壁施工；輔機冷卻水泵房、迴圈水泵房、機力通風間冷塔主體施工及裝飾裝修施工；
1、繼續做好新入廠工人三級安全教育培訓工作，確保全員教育培訓，考核合格後才上崗；進一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。
2、認真做好間冷塔筒壁施工的高空及交叉工作，對機械裝置、安全設施、人員組織、技術措施、測量器具、配套設施等進行了全面、細緻的檢查、檢測；在吊裝過程中做好監督管理工作。
3、做好冷卻危險區域內的監督管理工作，強化班前交底和過程控制，完善安全設施，確保吊裝作業的順利進行。
4、做好間冷塔工程鋼平臺、鋼爬梯、鋼附件安裝前的各項準備工作，對投入的機械裝置、工器具等進行全面檢測，確保執行安全；做好安裝過程中的安全監督管理工作，保證該專案的順利進行。
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