各位領導：
今天，河南煤化集團檢查組蒞臨我礦檢查指導工作，是對我礦質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表礦黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第四季度質量標準化工作開展情況，向各位領導做以簡要彙報。
一、礦井基本情況
（一）礦井概況
鶴煤十礦位於鶴壁礦區南部,距市區中心約9km。井田四周邊界為南起F1070斷層，北至F49斷層，南北走向長約5.5 Km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長約1.9Km，面積6.5754Km2。礦井始建於1994年底，2000年10月試生產，2002年2月通過國家驗收, 設計能力60萬t/a。可採煤層為二疊系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，採用走向長壁炮采采煤工藝。
十礦屬煤與瓦斯突出礦井，根據礦井突出區域劃分結果，11採區-330m水平以上地區為無突出危險區、12採區-340m水平以上為無突出危險區、13採區-410m以上為無突出危險區。根據2011年瓦斯鑑定結果，礦井絕對瓦斯湧出量為#url#，相對瓦斯湧出量為#url#。我礦於2017年12月份，由國家煤炭 1
研究總院撫順分院進行了煤塵自燃發火期、煤塵爆炸性鑑定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發火期134天，煤塵爆炸指數為15.05%.礦井水文地質條件中等，正常湧水量489.7 m3/h，最大湧水量為623m3/h。通風方法為抽出式，通風方式為混合式。
（二）井下生產地區佈置
目前，十礦井下生產地區佈置有3個採區，即：11採區、12採區和13採區，共有2個回採工作面，2個煤巷掘進工作面和3個巖巷掘進工作面。採掘頭面分佈如下表：
二、2012年四季度質量標準化主要做以下工作
（一） 高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產就沒有保證，要做到“幹一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地
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位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以予了大力保障。 我們對照河南省《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合我礦實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，2012年四月份，我礦為進一步加強礦安全工程質量精細化管理力度，深入推進安全質量標準化工作，建立健全安全質量管理長效機制，制定下發了《十礦安全工程質量標準化及精細化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號檔案）。檔案明確了十礦質量標準化驗收辦法、標準化獎懲辦法及標準化抵押金額，主要鼓勵區隊建立精品工程，將精品工程的建立和專業質量標準化排名納入“雙基”考核，並與季度質量標準化抵押金掛鉤，採取激勵機制，鼓勵各專業和區隊對安全質量標準化積極投入。為規範井下文明生產管理，落實“安全第一，質量為本”的標準化理念，六月份又制定下發了《關於強化井下文明生產責任區管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號檔案）、《關於加強礦井“三化管理”進一步提升鶴煤十礦安全管理水平的決定》,我礦安全質量標準化工作正向科學化、規範化、制度化邁進。
（二）精細管理，加強檢查，實現現場動態達標
我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、幹標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到顯著提高。
一是明確責任，規範現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細緻、指導到位、考核嚴細； 3
操作層責任清晰、工序到位、行為規範、操作熟練，做到“上標準崗、幹標準活”。我們開展了井下消滅鐵絲頭、塑料袋等活動，從裝置安裝、物料碼放到管線吊掛等通過人的規範操作，實現現場動態達標。規範了員工進入工作面後的工作程式，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更規範，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程。我礦各級管理人員下井背篼帶四樣東西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認真檢查井下隱患，礦組幹科不定時對管理人員下井質量進行檢查，發現下井走馬觀花，工作不負責的管理人員，將對其嚴肅處理。真正達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規範的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為。
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