安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從2012年開始開展安全標準化工作，2017年11月順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將安全標準化工作總結如下：
一、高度重視，落實責任
1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《服裝類從業單位安全標準化規範》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規範要求怎樣做、我們存在什麼差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，並以《關於開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，並與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。保證各項工作安全、規範、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
二、強化基層基礎工作，規範安全管理
1、對照《規範》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了公司各項制度，共計修訂完善安全規章制度14個，並下發紅標頭檔案的形式下發各單位貫徹執行。
2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、臨時用電作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規範，統一印製了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、等各項檢查記錄。
4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。
5、在規範各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教生。
6、企業把事故預防和穩妥的'應急相接合，不斷提高安全保障能力。
三、加強危害識別，有效控制風險
安全標準化規範為危害的辨識、執行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、2017年3初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，並制定了控制計劃。
2、2017年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
3、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防範事故的發生。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的迴圈，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
經過近一年的執行，2017年9月份，企業組織進行了自評考核，及時發現執行中企業自身中存在的問題和不足，制定了改進方案，並以《關於下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規範管理。在實行了安全生產標準化體制後，公司的生產執行得到了很明顯的提高，各項安全事故和突發事件與往年下降百分之三十四點七，讓公司的安全生產工作步入了正規化標準化發展。
我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《安全生產標準化規範》的要求作為日常工作的重要行為準則，並與質量、環境、職業健康體系，現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效執行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。
安全生產化彙報材料 [篇2]
各位領導，考評組各位專家：
大家好！
我公司是集公共客運交通、汽車租賃、計程車運營、旅遊服務、公交廣告、物業管理、駕駛員培訓、機動車修理為一體的綜合性營運集團公司。成立於1973年，現有在冊員工2233人，資產總額5.43億，公交線路33條，年營運里程6300餘萬公里，線路總長度660公里，線網長度227.8公里，年客運量1.54億人次，年營運收入1.66億元，在冊車輛952臺，其中公交車642臺，市中心城區基本實現公交空調化；擁有7個固定停車場、675個站點、42個排程室。下轄通順、通利、通達3個營運分公司，以及公交修理廠、通運出租車、通成物業、通運公交旅行社、通茂公交駕校、公交廣告6個子公司。 公司貫徹“愛崗敬業、管理規範、優質高效、顧客滿意”的企業方針，以“力創公交優秀、力爭公交優先”為發展戰略，不斷創新服務手段、服務措施，滿足市民的乘車需求。致力於發展低碳、智慧公交，優先使用新能源環保公交車，天然氣公交車達50%以上，建設電子站牌，實現了線路運營智慧排程；通過多種方式自籌資金，每年更新公交車50—100輛，車上電子語音報站器、電子線路牌、車載自動收費系統和監控系統、車載電視和GPS監控系統等服務裝置齊全，車輛設施全省最優、舒適度最高。文明建立不斷深入，積極建立文明公交車和
文明計程車活動，1路線被評為全國文明線路、全省城市公交文明示範線；3路線被省建設廳評為全省文明線路。優待服務工作成績顯著，承擔著全市5萬多名65歲以上老人、革命傷殘軍人、殘疾人、現役軍人的免費乘車工作和學生半價乘車工作，每年因提供公益性服務而減少營運收入達2000多萬元。企業管理不斷規範，2001年率先在全省同行業通過ISO9001:2000國際質量認證工作；大力推行卓越績效管理模式，於2017年獲首屆黃石市市長質量獎提名獎；企業綜合實力和員工隊伍素質不斷提高，近年來公交服務質量顧客滿意度逐年上升，2012年滿意度達87.2%，同時，在全市公用企事業單位服務領域消費者滿意度名列第一，高達92.3%。
公司先後獲得全國誠信示範企業、全國安康杯競賽優勝單位、省最佳文明單位、省優秀企業、省勞動關係和諧企業、省優待服務先進集體、省敬老模範單位、省、市五一勞動獎狀、市模範勞動關係和諧企業、市公用事務公開先進單位、市養老保險誠信單位、市服務城市發展標杆企業等多項榮譽。
近幾年來，公司嚴抓安全管理工作，各類事故特別是重大事故次數呈逐年下降趨勢，各生產車間、場站未發生重大火災和安全生產事故，安全形勢日趨穩定。
在國務院安委會、國家交通部要求對城市客運企業安全生產標準化工作進行達標考評以來，公司多次安排專人到武漢學習培訓，並在2017年9月份下發了公司《關於安全生產標準化考評工作實施方案》，併成立專班負責達標考評的準備工作，公司在人力、物力、財力上給予大力支援，通過專班人員9
個多月的工作，考評材料現已整理完畢，等待各位專家老師的考評驗收。
通過對安全生產標準化標準要求的學習，我公司逐步細化完善了部分安全管理制度、操作規程，在今後的安全管理工作中我們將繼續深入學習標準要求，並按要求建立健全安全生產管理的長效機制，通過達標考評促進公司各項工作的完善和進步。
二O一四年六月十一日
