為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的搬遷方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
搬遷方案 篇1
一、目標任務
總體目標：樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領導下進行，各相關部門分工負責，密切協作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。
主要任務：
(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。
(二)教學裝置和生活設施採購及安裝完成。
(三)校園道路、管網、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。
(四)教育教學人員按時到位。
(五)搬遷過程社會和諧穩定。
二、組織領導和工作職責
(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領導小組：
組 長：佔聆娜
副組長：楊賢招、曹金海、唐左根
成 員：何願斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、餘覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和
(二)領導小組下設7個工作組：
1、綜合協調組
組 長：楊賢招
副組長：何願斌、湯曉克
成 員：方國棟、徐毅克、王光佐
負責領導小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協調，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。
2、工程建設組
組 長：周雪松
成 員：汪曉年、祖澤、齊文
負責組織各項工程建設，確保按時按質完成任務。
3、工程驗收組
組 長：張馬寅
副組長：徐學寶
成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年
負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。
4、後勤保障組
組 長：馬滿華
副組長：何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴
成 員：鮑官華、王愛民、高黨生
負責水、電、通訊工程、教學、後勤裝置採購及交通班車安排，確保後勤保障及時有力。
5、資產移交組
組 長：方國棟
成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健
負責樅陽中學老校區資產移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產不流失。
6、宣傳報道組
組 長:黃學藝
成 員：王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成
負責搬遷過程中的宣傳報道，營造良好的輿論環境。
7、維穩紀檢組
組 長：鄭在武
副組長：徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟
成 員：孫志榮、王傳啟、何年保
負責搬遷期間學校秩序穩定，無重大信訪事件發生，嚴肅處理違紀違法行為。
三、時間安排
7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案，成立相應組織機構。各工作組進一步細化工作方案。
7月30日前 各工作組依據職責分工，安排人員進駐學校集中辦公，開展具體工作。
8月25日前 在建工程全面完工，裝置安裝全面完成，配套設施全部到位，竣工驗收完成。
8月底前 新校區試執行。
9月1日 各年級開學報到。
四、工作要求
(一)統一領導，分工協作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領導下推進，各級各有關部門要站在全域性高度，統一思想，提高認識，強化統籌協作，履行相關職責，加大組織推進力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。
(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的輿論導向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動，營造良好的搬遷氛圍。
(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作，不得藉故推諉扯皮誤事。領導小組將加大督查力度，定期召開協調推進會，及時研究解決搬遷過程中出現的困難和問題；各職能工作組也應明確任務，細化目標，責任到人，措施有力。
(四)嚴肅紀律，確保穩定。要維護大局，步調一致，在搬遷程序中，各鄉鎮黨委政府、縣直各部門要全力支援搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動，學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的'工作人員應嚴守紀律，服從安排，按期完成任務。縣監察局、縣效能辦全程進行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。
搬遷方案 篇2
集團總部定於20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是資訊部20xx年一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的'落實，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
組長：江林
副組長：張三
組員：李四、朱又停（待定）
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自責任區域的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：公司僱傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作：
(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格後開始準備：
20xx年11月15日――11月30日
①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③組織小組成員到新址進行實際場地考察；
④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標籤貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、檔案編號名稱等標籤。
⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；
工作包括：
A.參照平面圖檔案臨時存放各區域進行統一編號、貼上標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統一使用該編號，以便手動工人在卸貨後能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，並且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。
B.對公共區域按預先設定的功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的打包紙箱也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各型別檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱後要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點後，即對箱子封條進行驗收，並將包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放；
(二)搬遷實施：20xx年12月15日――12月20日
1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內部擺放等環節都需要組織人員做好跟蹤工作；
搬遷日期、順序安排：
時間：20xx年12月15日――12月20日
上午：9：00，下午：16：00
2、搬遷順序：
（1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產品檔案、實物檔案120件、、照片檔案800張、錄影帶200盒、光碟28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預計1-2天）。
（2）其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內檔案1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預計2-3天）。
（3）最後搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預計1-2天）。
搬遷方案 篇3
為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區檔案局搬遷工作領導小組，成員名單如下：
組長：張興春
副組長：安鷹、孫志國、董海燕
成員：嶽鑫、任增瑤、夏潔
領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全域性工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：
第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅
第二組：安鷹、嶽鑫、李紅福、錢坤
第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金幹
第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。
3、確保原區史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。
4、確保辦公裝置、辦公用品的安全搬運。
5、確保其他雜物的安全搬運。
第一組：1、負責組織協調工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯絡搬運公司、準備打包裝具，做好後勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、裝置、用品的整理、打包、搬運和搬到新館後清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老幹部辦公室辦公裝置和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;5、做好搬遷後的網路、電話、電腦等裝置的除錯工作;6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。
第二組：1、負責所在辦公室辦公裝置和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務檔案搬遷
第三組：1、負責所在辦公室辦公裝置和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館後的清點、整理等工作;4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
第四組：1、負責所在辦公室辦公裝置和辦公用品以及檔案館機房裝置的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行檔案中心檔案資料和檔案櫃的清點、打包、搬運以及搬到新館後的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
(一)準備階段(8月7日底前)
1、第一組制定搬遷工作計劃安排，聯絡確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網路開通、裝置安裝工作等後勤保障工作;
2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區史館布展資料的`清點、整理、打包工作;
3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;
4、各組完成各自負責的辦公裝置、辦公用品的清點、整理、打包工作。
(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)
1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;
2、8月9日，各組完成各自負責的辦公裝置、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作
(三)調整階段(8月10日―8月21日)
1、第一組做好局網路、裝置的除錯工作，確保正常執行，做好各辦公室和功能用房裝置、用品的配備工作，做好各類雜物的處置工作，確定新館保安、保潔，做好其他後勤保障工作;
2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現行檔案查閱中心檔案資料的上架工作，做好檔案館網路除錯工作，確保查檔工作正常開展;
3、各組做好各自負責的辦公裝置、辦公用品的拆封、整理、擺放工作檔案搬遷方案百科。
1、局館計劃閉館時間為8月10日―8月21日，相關科室要通過多種渠道釋出閉館通知，做好告知工作;由於檔案資料搬遷整理耗時較長，可能會給查檔服務等工作帶來不便，有關科室要及時做好通知和解釋工作。
2、搬遷過程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責，確保檔案資料和裝置財產安全，如遇特殊情況，應及時向局搬遷工作領導小組反映，由領導小組研究解決。
3、局綜合科將為全域性準備統一的打包裝具，各組在完成打包後需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚，方便搬運。
4、搬遷過程中，各組要互相幫助、互相提醒，發揚團隊協作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。
搬遷方案 篇4
1.1施工準備：
1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，並對每一個單項工程專案的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規範、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
1.1.2按照業主和規範要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗裝置，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3裝置的檢查，包括以下內容：
A. 檢驗裝置的外觀
B. 確認裝置的技術引數。
C. 檢查裝置的安裝精度
D. 測繪裝置間的相互位置，操作位置，畫出相關圖
E. 裝置的加工精度以現場就地生產的工件為準，以後該樣品工件隨機裝箱和發運。
以上檢查要作出詳細的記錄，並交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。
工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：
在規劃搬遷工作時，只有時間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理Alan Nutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以建立記錄管理程式來管理所有重要資料(物理資料和數字資料)，並規劃一個完整的備份策略，包括儲存離線副本。“不幸的.是，安全總是作為規劃最後的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”
建立一個“搬遷團隊”
在DataServ公司搬遷的兩個月前，Berndt組建了一個專案搬遷團隊，由來自公司的七個業務部門的人員組成。該團隊每週舉行一次會議，然後形成針對具體任務的小組，使用專案管理軟體來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時瞭解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設計製造公司Dacor的資訊長Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家彙報每週的最新情況，讓大家知道發生了什麼事情”他表示。
儘量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個清楚不必要檔案的最佳時機，但是這也需要進行管理。對於DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六週前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的檔案，並且每週搬遷團隊發放50加侖的塑料桶來收集這些檔案以進行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯絡部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的檔案。
有些企業還乘機毀滅硬碟，以及處理其他過時的電腦和辦公裝置。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，並且能夠更好地在新地方整理。
仔細挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被開啟過，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被開啟過。為了方便查詢，應該對每個箱子進行編號。
全程監督
不管你多麼信任搬家公司，你都應該建立一個監督小組來時時刻刻監督搬遷公司的活動，小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。
全程監督的另一個原因就是防止物理損害，Berndt表示，“你不可能過了一個星期後，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。
建立監管鏈
建立監管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。
只要箱子和檔案櫃被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，並且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，並且清楚哪些人可以進入安全區域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非常混亂的，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要採取預防措施以確保小偷不會乘虛而入。“並不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料，”Nutes表示。
Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份資訊。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓。”
確保運輸途中的安全
在出發之前，應該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什麼地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被開啟過。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會認為企業搬遷是促進公共關係的好機會，但是最好在搬遷後再宣傳，而不是搬遷前，特別是對於有智慧財產權的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時候，因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據研究顯示，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。
另外還應該選擇一天中的非高峰時間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點30左右搬出，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時間。
搬遷方案 篇5
蕉城區虎貝鄉新亭甲地自然村位於虎貝鄉西北面，共有28戶122人。根據20xx年11月4日至5日省地質工程勘察院和蕉城區地質調查組的現場勘察甲地自然村存在嚴重的地質災害隱患，為了甲地群眾的生命財產安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉新亭甲地自然村地質災害搬遷安置實施方案。
一、地災點的狀況：滑坡體後存在一條長約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位於滑坡體的下方。
二、開展動員宣傳：召開甲地自然村全村戶主大會，向群眾講解該村存在地質災害隱患的嚴重性及後果，但在籌備動員搬遷過程中遇到最大的阻力是由於群眾經濟存在差異有的'肯搬有的不肯搬，針對這種情況，把村兩委成員和國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村包村幹部分成三個動員小組，包戶做群眾的思想工作，積極向他們宣傳地質災害產生的嚴重後果及黨委和政府對他們的關心和政策，經過動員群眾都同意搬遷並與村委簽訂了協議書。
三、成立領導小組：成立了以鄉長為組長，分管領導為副組長，政府辦文書，國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村幹部為組員的搬遷安置領導小組。
四、確定搬遷物件：新亭甲地自然村28戶122人。(具體名單附後)
五、籌集資金拼盤：安置點的建設資金以群眾自籌為主，據測算總投資應268萬元，自籌200萬元，缺口資金68萬元。
六、搬遷計劃安排：搬遷時間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建築結構，12月底整村搬遷完畢。
七、搬遷安置點：根據群眾自願的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點的土地是水田，“五通”比較方便。經規劃擬建房層數統一為二層；第一層為磚混結構，第二層為磚木結構，同時做到人畜分開建設。
八、遷后土地整理：整村整遷後進行舊村土地整理，實行復耕，預計可整理土地20餘畝。
搬遷方案 篇6
根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學校搬遷工作實際，為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行，特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用後全校師生學習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任，充分發揮各科室、教職工、全體學生的積極性。
二、搬遷工作組織機構
●搬遷工作領導小組
組 長：李紹勝
副組長：趙小定
成 員：丁慶進 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責：
1、在縣教育局的領導下，制定搬遷方案，協調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；
2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；
3、協調各部門，做好新校區搬遷後的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；
4、負責老校區物品登記造冊；
5、落實搬遷車輛與人員，採購搬遷所需物品；
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組：
1、規劃組
組長：李紹勝
組員：趙小定
工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設6個班級的申報及在編制範圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關問題及時向縣教育局請示彙報。
2、事務組
組長：周宗友
工作職責：周密制訂有關搬遷工作計劃、資訊上傳下達、來賓接待、處理日常事務。
3、後勤組
組長：丁慶進
組員：陳孝安
工作職責：搬遷過程中的安全工作；新校區、老校區的安保工作；政府採購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學校校產清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語的製作並安裝到位；有關科室防護網的安裝；電話、光纖等網線的遷移安裝。
4、教育教學管理組
組長：王明景
組員：段賢兵
工作職責：學生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個教學班級調整為18個教學班級）；負責紙質資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與製作。
5、宣傳組
組長：吳世霞
組員：羅小玲
工作職責：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的`訓練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段：
1、準備階段（20xx年11月26日－12月5日）
（1）思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；
（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；
（3）周密制訂搬遷工作實施方案；
（4）清點老校區學校財產，製表成冊；
（5）繪製新校區佈局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；
（6）編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；
（7）召開各工作組有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項。
2、實施階段（12月6日－12月17日）
（1）落實各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；
（2）防護網安裝；
（3）接收政府採購有關物品；
（4）清潔新校園；
（5）落實搬遷計劃的其他工作。
3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）
（1）12月18－19日各教師整理個人教育教學資料並搬至新校；
（2）各科室有關資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；
（3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）
（1）整理各種資料及物品。
（2）清潔校園及班級衛生。
（3）各班開展班級的特色佈置。
（4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。
根據指揮部的實施方案，全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的年級順序，並按照班級序號，學生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。
遷移當天全校師生應穿著統一校服，學生如果沒有校服，遷移時應排列在本班級隊尾。
學生遷移安全責任人明細表：
2、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領導小組的安排排程，不自行其是，做到搬遷有序。
3、物品搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產損失的須負賠償責任。
4、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷工作領導小組報告，以便及時妥善處理。
5、各班教室的內部佈置由各班班主任自主負責，班級的佈置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現班級文化特色，為學生營造一個溫馨舒適、積極向上的學習環境。
6、全體教職工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務。
