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有關優化方案集錦九篇

工作方案 閱讀(2.4W)

為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎麼制定呢?以下是小編整理的優化方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關優化方案集錦九篇

優化方案 篇1

為認真落實省市優化營商環境各項要求,進一步深化“放管服效”改革,充分激發市場活力,提升經濟發展內生動力,全面優化我縣營商環境,縣委、縣政府決定在全縣範圍內開展9個專項行動。現結合全縣,制定本工作方案。

一、總體要求

深入貫徹省、市黨代會和經濟工作會議精神,全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體(擴大)會議、xx縣經濟和農村工作暨脫貧攻堅大會提出的要求,按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦幹三年,全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求,以實現“大美古城,小康xx,國際旅遊城市”為目標,對錶省市要求,對標發達地區先進做法,聚焦“產業、企業、企業家”,打造“六最”營商環境,針對專案落地難、實體經濟融資難、企業經營難、涉企合同執行難、群眾辦事難等突出問題,以實行無審批管理為突破口,試行企業投資專案承諾制度,開展9個專項行動,增強行動自覺,蓄積前行動力,譜寫xx發展新篇章。

二、主要任務

1、開展招商引資專案落地專項行動。深化xx經濟技術開發區體制機制改革,在縣經濟技術開發區試點企業投資專案承諾制,同時,將開發區以外的縣重點轉型專案也納入試點範圍,實行備案制無審批管理,20xx年7月底前制定實施方案。縣發改局、環保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關部門以清單形式確定專案准入條件,依據法律法規制定產業、環境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業按照設定的准入條件和標準,作出具有法律效力的書面承諾。在規定時限內完成部門預審、公示和聯合會審備案,企業開工建設,竣工後自主驗收。專案實行先建後核,相關部門進行事中事後監管。專案落地開工實行屬地管理、保姆式服務的聯動管理機制。縣級層面的專案由縣長負責,主管職能單位牽頭落實。力促專案早簽約、早落地、早達產。(牽頭單位:縣投促局、縣發改局;配合單位:縣直各有關部門)

2、開展機關幹部入企服務常態化專項行動。強化對優勢企業、轉型專案的常態化幫扶功能,配置專職隊伍,建立入企服務長效機制,完善服務企業平臺。通過網上平臺、入企服務等線上線下相結合的多種形式,及時推送宣傳惠企政策,有針對性地協調解決問題訴求。要兌現承諾、主動對接,在突出企業主體作用的基礎上,強化政府引導與推動作用,實行部門聯動,努力建成全天候、全方位的服務體系,創新服務模式、延伸服務觸角、做實服務事項,重點建設一批引領示範作用明顯的產業轉型專案,帶動產業集聚和企業群發展,推進全縣經濟發展再上新臺階。(牽頭單位:縣經商糧局;配合單位:縣直有關各部門)

3、開展在建工程專案無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署,嚴格落實縣委、縣政府決策,堅持問題導向、改革創新、重點突破、注重實效的原則,加大協調服務力度,化解各類矛盾,全力解決我縣20xx年46個重點工程在建專案存在的'六類突出問題,實現無障礙施工,保障專案順利推進。要多措並舉、形成合力,妥善解決在建重點工程專案在資金、用地、徵地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會治安等方面的存在的問題和矛盾,確保在建工程專案無障礙施工。(牽頭單位:縣發改局)

4、開展“涉企合同執行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設“大美古城,小康xx,國際旅遊城市”的奮鬥目標,加快網路執行查控系統建設,加快聯合懲戒系統建設,強化部門合力,嚴密懲戒網路,積極開展“涉企合同執行難”整治專項行動,力爭達到“四個基本”:被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制,人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除,無財產可供執行案件終結本次執行的程式標準和實質標準把握不嚴、恢復執行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決,有財產可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實現涉企合同執行不難成為常態。(責任單位:縣法院,配合單位:縣直有關各部門)

5、開展打擊惡意逃廢金融企業債務專項行動。切實貫徹落實全省優化營商環境會議精神,嚴厲打擊惡意逃廢金融企業債務行為,防範化解經濟金融風險,進一步維護我縣信用環境,促進社會公平正義,保障經濟穩健發展和社會和諧穩定,重點打擊部分企業借改制懸空銀行債務、借破產逃廢銀行債務、借困難惡意拖欠銀行債務等多種惡意逃廢債務,以及拒不執行生效法律判決等行為,幫助金融機構維護合法金融債權,防範化解金融風險,營造良好的金融生態環境。(牽頭單位:縣人民銀行,配合單位:縣法院、xx銀監分局;縣公安局等有關部門)

6、開展化解企業擔保鏈風險專項行動。有效防範和化解企業擔保鏈風險,最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施,避免資金斷裂引發連鎖反應,化解潛在的區域性金融風險,維護良好金融生態環境。對涉及去產能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業主戶籍和資金轉移國境外的企業重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司,健全完善公司法人治理,完善對政策性擔保公司考核辦法,堅持微利經營,調動政策性擔保公司積極性,充分發揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規範管理,退出一批經營許可證已過期無融資擔保資格的機構,淨化全縣融擔環境。(牽頭單位:縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處;配合單位:縣直有關各部門)

7、開展企業周邊治安環境治理專項行動。要抓常態、保長效,通過嚴厲查處巧借名義到企業尋釁滋事、敲詐勒索行為;向企業強攬工程建設、強賣強要等獲取非法利益行為;以攔截車輛、封堵斷路、損害企業財物等方式干擾企業正常施工和生產經營的行為;無正當理由干擾、阻礙重點工程和專案建設的行為;無正當理由干擾政府依法徵用土地、拆遷,或在徵用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務非法行為。實現全縣各類企業周邊以及重大專案、經濟園區駐地治安秩序得到整治,企業反映強烈的治安突出問題得到解決,營造良好的企業經營社會治安環境。積極強化企業內部治安保衛,強力推進警企聯防、聯建、聯治工作,查出並消除一批企業內部治安保衛隱患,增強企業自防自衛能力。強化警企配合,確保企業周邊地區無重大治安案件和滋擾企業正常生產經營的案事件,進一步推進長效機制建設。(牽頭單位:縣公安局;配合單位:縣直各有關部門)

8、開展減證便民專項行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要,以服務便民利民、創新創業為導向,在不斷更新完善權力清單制度基礎上,對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規範,大幅精簡申請材料、相關證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓,切實減輕企業和群眾負擔。(牽頭單位:縣編辦,配合單位:各有關部門)

9、開展仿製藥質量和療效一致性評價專項行動。優化我縣醫藥領域營商環境,提升生產仿製藥質量和療效,保障公眾用藥安全有效,推動醫藥行業供給側結構性改革,促進產業結構調整和升級,提升我縣製藥行業整體水平,增強市場競爭能力。加強對企業開展一致性評價的技術指導和政策引導,及時提供國內省內一致性評價相關資訊。動態把握全縣藥品生產企業的工作進度,協調解決企業在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫院開展藥物臨床試驗資質申報、機構建設,配備必要的設施裝置,培養一批具有一致性評價技術的醫務人員。(牽頭單位:縣市場和質監局、縣衛計局;配合單位:各有關部門)

三、實施步驟

(一)動員部署階段(20xx年7月)。

1、全面動員部署。召開全縣優化營商環境動員大會,統一思想、明確工作任務,確保優化營商環境工作起步好、開頭好。

2、細化工作措施。縣直各部門要根據本方案,圍繞打造“六最”環境,結合本部門工作,制定任務要求具體、工作責任明確、時間節點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。

(二)推進落實階段(20xx年7月-11月)。

1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關政府網路平臺要通過開闢專欄、專題等方式廣泛宣傳,及時發現、總結和推廣先進典型,曝光一批破壞營商環境、阻礙發展的負面典型,匯聚優化營商環境的正能量。

2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導向,抓住影響營商環境優化的關鍵點位、環節,精準施策,建立工作臺賬,做到難點一項一項整治、問題一個一個解決,事項一個一個銷號。

(三)總結評議階段(20xx年12月)。

1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行臺賬式管理,對照臺賬進行掛單對照整改,按照時間表的要求,逐項跟蹤落實。

2、總結評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結,及時總結經驗、複製推廣好的做法和經驗。縣委、縣政府將適時派出評估小組進行評估,對我縣營商環境優化情況進行客觀評價,針對發現的問題進行專題研究,建立長效機制。

四、保障措施

(一)強化組織領導。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府優化營商環境要求的重要意義,牢固樹立大局觀念和全域性意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實,帶頭在優化營商環境行動中衝鋒陷陣。要成立相應機構,圍繞中心任務,儘快組織開展工作。

(二)加大宣傳力度。各級各部門要主動運用多種輿論工具進行多角度、多維度宣傳,做到家喻戶曉。

(三)注重密切協作。各級各部門要樹立全域性觀念,在始終堅持把標誌性、引領性任務牢牢抓在手上的同時,以法治思維、改革精神、創新辦法相互協作、密切配合,確保招商引資簽約專案早簽約、早落地、早建設、早見效。

(四)嚴格監督考核。各級各部門要強化責任,明確各專項行動方案的每一項措施實施到位,每一項要求落實到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關單位及責任人進行問責,造成嚴重後果的要嚴肅處理。

優化方案 篇2

根據縣委、縣政府的部署要求,團縣委針對分析檢查階段徵求到的基層團組織和團員青年的意見建議,制訂本整改方案:

一、整改原則

1、堅持先急後緩、先易後難的原則。按照加強效能建設優化發展環境的要求,逐項認真進行分析,科學分類,將其劃分為“具備解決條件,短期內可得到初步解決的問題”以及“難度較大,需積極創造條件,用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類,著手整改,積極解決。

2、堅持落實責任、分工協作的原則。要將加強效能建設優化發展環境落到實處,就需要把責任落實到具體的每個人,明確任務,細分工作,避免出現“雷聲大,雨點小”的問題。

二、整改的主要內容和措施

(一)存在的主要問題

1、理論學習還不夠主動、自覺意識不高。面對不斷髮展變化的新情況、新任務、新情況,駕馭全域性能力不高,用慣性思維方式和以往經驗指導實際工作,從而導致對新形勢下反腐倡廉工作的規律性研究不夠。用理論指導實踐,解決實際工作中的具體問題能力不強。

2、關心服務青年的程度還不夠深。在各項工作各個環節細心研究廣大青年團員的利益、遇到的'困難和問題,努力用說服教育,示範引導和提供服務等方面意識不強,工作不到位。在日常工作進一步樹立節約、保護環境,建設資源節約型和生態保護型社會意識不強。

3、組織動員青年的能力還不夠強。團的基層組織覆蓋面不夠全面,農民專業合作組織、青年自組織中,團組織組建率較低,基層團建組織網路覆蓋面不足。青年工作委員會組建率較低,共青團對青年的手臂延伸不夠。基層還存在一定數量的軟弱渙散團組織,作用弱化,活力不足。部分基層學校少先隊組織不健全,少先隊工作保障機制不到位,導致少先隊工作功能弱化。

4、工作作風建設有待改進。下基層調研次數不夠,調研還需進一步深入;對基層存在的問題把握不準,對問題產生的原因認識不深。對於發揮班子成員之間的監督、經常性地開展批評與自我批評,經常性地開展談心活動還不夠;對整體工作的把握及配合意識需要進一步加強。

(二)整改的主要措施

1、加強組織領導。領導班子成員結合實際,制定學習計劃。班子成員要率先垂範,認真抓好、抓實、抓細,正確處理好工學矛盾,堅持自學,形成主動學習,善於學習,勤于思考,刻苦鑽研的良好學風。

2、不斷增強幹部隊伍在團工作中業務知識和創新意識的培養。為了更好地實現服務黨政、服務社會、服務青年的職能,團委領導班子需在政策、團業務等方面不斷進行“充電”,進一步理解科學發展觀深刻內涵,解放思想、勇於創新,真正建設成為施政本領好、作風形象好、機制創新好、發展業績好、群眾評價好的科學發展好班子。

3、緊密聯絡廣大團員青年,多下基層多調研。“從青年中來,到青年中去。”班子成員每年都要根據工作重點列出專題調研內容,全年深入基層調研指導工作時間不得少於1個月,堅持並落實好班子成員聯絡點制度。尤其是加大團的基層組織建設、助推新型工業化、統籌城鄉青年就業創業等重點工作的調研力度,經常深入基層瞭解情況、總結經驗、指導工作、解決困難。

共青團xx縣委

XX年9月21日

優化方案 篇3

個人特質編輯

1、制度意識,制度優化。對企業管理制度的功能、作用機制和結構有全面的認識和深刻的理解,有通過建立規範的制度來提高組織運作效率的意識。

2、制度知識。對國內外先進企業的管理制度有廣泛地瞭解,探究各種管理制度的原理、作用及其優劣所在。

3、組織分析。密切關注企業內外部各種因素對企業運作的影響,及時瞭解與掌握組織管理運作制度的缺口和不盡人意的地方。

4、制度完善。根據執行情況對制度進行客觀的評估,對有缺陷或因工作任務的變化而需要改進的制度,及時進行修改、補充或重建,保持行政管理工作正常、高效地開展。

等級描述編輯

A-1級:對於企業的制度認識不足,對於國內外先進企業的制度很少了解;對於企業管理運作制度的缺陷不聞不問,沒有制度完善的`責任感。

A-0級:對於企業的制度有一定的認識,學習過不少國內外先進企業的制度,並加以借鑑學習;能夠通過制定相關制度,規範制度,提高效率;對於公司制度中存在的問題,積極地加以修改與完善。

A+1級:能夠通過制定相關制度,逐步規範工作與流程的方法,提高工作效率;能夠對其他企業的做法加以借鑑學習;能夠在工作中留意制度缺陷和漏洞,積極反饋,便於制度的及時完善;在實施某項制度時,能都領會制度的主旨,根據本部門的實際情況,因地制宜的實行。

A+2級:敏銳的洞察力,卓越的分析能力,能夠分析和洞察組織內部管理制度中的缺口和薄弱環節,並有針對性地通過制度的建設、補充,不斷優化企業管理制度體系,提升和強化行政管理效力。

企業制度體系通常存在以下問題:其一,制度未實現歸口管理,並建立相應的管理流程。其二,制度未建立統一的框架,層次不清,介面不明。由此,政出多門,制度之間難免衝突,與業務實際不符,或難以對業務開展提供指引。

明確制度歸口管理部門之後,制度體系梳理及優化可從以下五個步驟展開:

1.制度資料收集與分析。

制度體系優化之初,需要對企業現行制度執行情況進行總結、分析,通過收集現行制度資料,包括管理制度、管理標準、程式檔案、補充性管理規定、管理辦法、作業細則、紅標頭檔案、通知等檔案,提煉制度主體所界定管理、業務活動,備註制度與業務實際的適用性,管理制度《制度優化》。

2.制度體系框架設計。

制度是企業戰略目標、盈利模式落地的載體之一,通過制度授權,使流程效率得以發揮。因此,制度體系框架設計首先需要根據組織、部門職能或流程分解,形成制度框架的橫向分類;其次,根據制度對具體工作的作用,形成制度框架的縱向分級。

例如,關於制度的橫向分類,從企業領導決策管理、戰略管理、顧客與市場管理、資源管理、生產運營管理、績效管理等六大管理系統出發,專案組劃分了決策管理、組織治理、戰略管理、顧客關係管理、人力資源管理、財務管理、資訊管理、科技管理、相關方關係管理、安全管理、環境保護管理、績效管理、知識管理等20個制度模組。

關於制度的縱向分級,專案組確定了管理制度、管理辦法和實施細則三個層級,並根據制度規範管理事項的包含關係界定製度層級,明確了該制度在體系中的座標,解決了僅僅以制度名稱劃分制度層級,以及所謂制度、規定、辦法、細則等概念問題。

3.制度優化方案確定。

根據制度體系優化建立統一制度的目標,制度優化從制度結構、制度內容、格式規範、制度管理等方面展開。

制度結構方面,在前期制度資料收集、分析的基礎上,將現行制度納入制度體系框架中,判斷各制度模組下框架是否完整、內容是否獨立,確定制度新增、結構調整、制度廢止等方案。

制度內容方面,從現行制度與業務實際的適用性以及優化空間大孝制度執行主體以及權責是否明確,確定制度內容修訂方案。

格式規範方面,需要通過標準格式界定製度的關鍵要素,因此不同性質、各層級制度要素和表述規範都將明確界定。比如,專案組界定一級管理制度包含適用範圍、規範性引用檔案、術語、職責、程式活動、檢查與考核、報告和記錄、附錄等八個要素,並將流程圖與記錄表單作為制度附件。

制度管理方面,需明確制度建立、維護、檢查與考核等管理流程。

4.制度優化編撰。

根據以上四個方面制度優化方案,專案組制定了制度彙編目錄、制度修訂建議及制度格式模板,組織相關部門人員編撰相關制度,並提出“格式規範、內容完整、PDCA”十二字寫作要訣。

格式規範指制度編寫要素齊全、表述規範;內容完整指以差異性內容分別描述制度規範各管理事項;PDCA是以PDCA迴圈對各管理、業務活動進行描述的一種方法。

5.制度審定,統一編號,彙編成冊。

由此,根據以上五個步驟開展制度體系梳理及優化,保證了制度與公司業務的一致性,提高了制度的實操性與流程執行效率。

優化方案 篇4

選題背景與意義

Schmuhl纖維複合技術有限公司是一個開發和生產高強度、高硬度的輕質複合材料製品的德國中小型家族企業。具備二十多年生產經驗的它,其產品投入於多個領域,如醫療技術、汽車技術、科學儀器、機械及模型和模具製造等。1991年Schmuhl公司將廠房搬進了圖林根州的一個小鎮(Liebschütz), 把一個大約850平米的寧靜豬圈改造成了一個生產車間。隨後相繼於1996年,20xx年,20xx年和20xx年陸續修建了四個生產車間(現總面積達3250平米),以及相應的辦公樓(現總面積達1100平米)。該公司是逐步擴建生產車間,而非一次性建成現有的規模,因此生產車間規劃和生產裝置安置不夠合理,從而導致了企業內部半成品在各生產工序間的運輸線路複雜、耗時多,影響生產效率。

在初期熟悉該企業生產執行的過程中瞭解到,由於半成品種類多、體積龐大、加工工序多樣化等因素,目前該企業仍存在一些棘手問題,如下:

沒有半成品跟蹤方案。整個生產過程中,只在出口處設有一臺條形碼掃描器,用於發貨單的制定。車間主管獲取的每日各車間半成品資料報表與現實有差, 其必須再次清點數目,較浪費時間和精力。

企業內部資訊流不可視。缺少各生產車間之間的資料資訊交流,影響生產效率,生產庫存高。

為解決以上兩個問題,並優化該企業的生產過程,有效提高生產效率,減少生產庫存,本論文將從兩方面展開,分別進行闡述:半成品跟蹤新方案、企業內部資訊流優化。論文目的:基於“倉庫管理新方案”(一個碩士論文研究專案),建立一種新的較為經濟且操作簡單的半成品跟蹤方案,並對企業內部的資訊流進行優化。

研究內容

整篇論文是按照引言、主要內容、展望和結論的順序展開,其主要內容是本論文的核心,包括以下內容:

企業內部實際狀況的介紹,包括實際倉庫狀況、實際資訊流的描述。描述實際倉庫狀況是為了在之後的方案介紹時,對倉庫地點的安排能夠有更好的理解和對照;

對於企業內部資訊流進行評價和優化,包括對條形碼識別系統應用的評價和生產過程中資訊流的評價及優化;

通過實際舉例說明,介紹半成品跟蹤新方案及其影響;

對今後發展的一些建議。

倉庫管理

基於“倉庫管理新方案”,公司所有倉庫被重新整合、分類和統一命名。根據功能性不同,倉庫被分為以下四類:

生產倉庫,作為半成品在每兩個生產工序間的暫時快取倉庫,共七個;

購置倉庫,為生產加工提供所需材料,共五個;

配送倉庫,存放將配送給客戶的成品,共五個;

緩衝倉庫,又為多功能倉庫,即放置剩餘材料、閒置裝置、特殊垃圾、報廢產品等,共一個。

條形碼識別系統

目前,Schmuhl公司已引進條形碼識別系統。每一件半成品附有一張標籤,其內容包括條形碼、半成品名稱、物品編號和系列號,可利用條形碼識別技術在生產過程中對其進行產品跟蹤。然而,如選題背景中所述,整個生產過程中,只在出口處設有一臺條形碼掃描器,用於發貨單的制定,在其他生產車間點並無相應的裝置以實現對半成品的跟蹤。其原因是投入裝置所需資金較大,財務部未予批准。因此,目前需要一種較為經濟且簡單的跟蹤方案,以實現生產過程中半成品的可視。

然而,就條形碼識別系統具有經濟實惠、可快速讀取、靈活方便等特點和優點來考慮,它是一種適合於像Schmuhl公司這類中小型企業的識別系統。所以選用該識別跟蹤系統是正確的,只是目前該公司還未達到完全發揮條形碼識別系統的所有功效。所以這個識別跟蹤系統是可以被繼續保留的,當資金允許的條件下增加裝置投入,以達到最終效果。

企業內部資訊流

該公司生產加工工序大致可分為:纖維材料裁剪、注射、機器人切割、安裝和噴漆五個環節。但是不同產品的生產加工順序和次數不同——比如Liebherr產品的部分部件需要重複“安裝”和“噴漆”的過程——導致跟蹤和資訊交流的複雜化,從而存在一些缺陷,需要被優化。

企業內部運輸的資訊流

在企業內部物品運送方面,各生產車間與運輸員的資訊交流都是憑經驗執行的。一般情況下,運輸員會固定在每天的早上和下午去注射車間各提貨一次。在其他時間段需要運輸物品時,生產車間的人員會通過電話方式或者當面口述將運輸需求傳達給運輸員,從而達到運輸的目的。從目前情況分析,這樣的資訊交流在運送方面能夠正常運作,因此可以繼續執行,另外可在組織工作的細節上進行改善並優化。

注射部門與切割部門的資訊流

從注射部門生產出來的大部分半成品首先被運送到切割部門進行切割加工。目前切割車間只有兩臺機器人切割機,而需切割的產品種類有幾十種,因此,切割部門幾乎是滿負荷工作。為了保證在規定期限內完成訂單,注射部門必須提前完成訂單量並開始下一批預測訂單量的生產。在切割部門,由於不同的半成品的切割模具不同,所以切割不同半成品時必須更換切割模具,為了節約更換模具的時間和精力,工人遵循的原則是同種的半成品累積到一定量後再進行切割。因此,一部分半成品需暫存於生產倉庫,導致生產庫存增加。所以注射部門和切割部門的資訊交流十分重要。良好暢通的資訊流可提高兩部門之間的生產效率,從而減少生產時間和生產庫存。而目前其仍存在較大的缺陷,切割部門往往一貫按照自己的生產計劃進行,缺少部門相互間的溝通。

切割部門與安裝部門的資訊流

切割與安裝部門的資訊流也同樣關係著整個生產流程的效率。由於產品的多樣性,在安裝車間為每種產品只配置了一部安裝裝置。根據安裝工序的特殊性,完成一次安裝工作需要等待時間大約90分鐘。所以提高安裝部門生產效率的方法是在任何時間都能使各安裝裝置負載,因此從切割部門送來的半成品應該符合種類多、數量少的要求。目前由於不完善的資訊流,切割部門無法準確及時得知安裝部門的實時需求,導致送來的.半成品型別與數量不一定符合安裝車間的實時需求,從而降低了生產效率。

資料報表出錯

在選題背景中提到,車間主管獲取的每日各車間半成品資料報表與現實有差, 其必須再次清點數目。這一現象的產生與不足的資訊流密切相關。資料報表是由物流部門依據從出口處的條形碼掃描器讀取傳送到電腦上的資訊完成的。出口處的條形碼掃描器只針對最後環節的物品進行跟蹤,而非整個生產過程的跟蹤,所以資料出錯是很容易產生的。其產生原因大致可分為以下幾點:

半成品上的條形碼標籤錯誤;

半成品上無條形碼標籤;

條形碼掃描多次或未掃描;

條形碼標籤在切割環節被損壞,導致無法讀取;

物流部門人員處理資料時出錯。

跟蹤新方案

要使整個生產過程的資訊流得到優化,從而提高生產效率,降低生產庫存,物品的跟蹤是必不可少的。雖然公司已引進條形碼識別系統,並且其初衷是為了跟蹤監控整個生產流程,但由於種種原因,例如裝置投入資金有限,導致目前未能達到預期效果。因此本論文將提出一種既經濟實惠又簡單方便的半成品跟蹤方案,從而達到在生產過程中對半成品的跟蹤並且成本最低化的目的。

跟蹤新方案的要點

以紙表形式跟蹤;用紙表的費用較低,也同樣可以達到跟蹤目的。只需對每個需要跟蹤的物品列出其相應的跟蹤表格即可。所有的跟蹤表格已作為論文成果之一被列入附件中。

各部件物品有相應的跟蹤表格;由於每種部件的加工步驟不完全一致,所以必須對其制定相應配套的跟蹤表格。

表格的內容包括:

部件或部件組名稱;

年度日期;

時間:資料填入表格的時間;

位置:物品中間倉儲存放的位置;

部件型別的名稱;

數量;

備註。

基於倉庫管理新方案;

聘用一名資料記錄員。

跟蹤新方案的執行步驟十分簡單。在每次半成品運送任務完成以後,運輸員將運輸資料傳達給資料記錄員。運輸資料內容包括:“什麼”——被運送的部件物品名稱、“多少”——被運送的部件物品數量、“從哪到哪”——部件物品從什麼位置被運送到什麼位置。根據運輸員提供的資訊,資料記錄員將所得資料整理加工後並記錄到對應的表格中即可。

例項:“Ziegler左右門內殼”的跟蹤記錄表

對今後發展的建議

優化企業內部運輸組織細節工作;

優化注射部門、切割部門和安裝部門相互間的組織協調工作;

資料處理工作需更加仔細嚴謹(條形碼標籤的貼上及掃描);

填寫過的跟蹤表格須定期進行存檔、資料分析處理總結,為今後的企業發展提供有效的資料資訊;

新專案的跟蹤表格可根據其相關生產工序簡單生成;

今後購置條形碼掃描器的安置點即為表格中的“位置”。

結論(或應用)

學士論文規定的完成限期為八週,因此沒有足夠的時間來觀察和監控“半成品跟蹤新方案”的實際實施和執行。所以下面的結果僅為從邏輯上的和實際上的估計與推測,而不是對通過實際產生的結果的描述。

實現半成品的跟蹤;半成品跟蹤新方案以成本低、操作簡單為原則,實現對半成品的跟蹤。

保證資料的正確性;通過半成品跟蹤新方案,首先保證了資料的正確性。在各倉庫或各生產車間的半成品數量可以被及時準確地呈現,車間主管無需每天對各倉庫庫存量進行核實。

優化資訊流;在研究內容中已對企業內部資訊流進行了描述分析和評價,並對其提出了相關優化建議。同時,半成品跟蹤新方案以實際資料呈現的方式也可優化企業內部的資訊流。

減少生產庫存;各生產部門之間的工作相互協調一致,待加工的半成品無需長時間地被閒置,部分生產可達到無縫銜接,因而生產庫存也隨之減少。

縮短總生產時間;半成品的閒置時間減少,則總生產時間縮短。

優化生產;優化了的資訊流可幫助各生產部門相互間的溝通,有效地組織協調其生產工作,優化生產,提高生產效率,為企業帶來更大的經濟利益。

優化方案 篇5

摘要:在當前中國房地產市場中,住宅佔了相當大的一部分比例。而住宅的“家”的功能也給房地產開發商和建築公司在住宅的建築方案設計上提出了更高的要求。這就需要在住宅的建築方案設計中,既要體現經濟的因素,也要購買者提供一定的情感需要。在住宅建築方案的設計過程中,通過一些辦法進行優化是可以做到這一點的。本文首先對住宅建築方案優化設計的幾條理念進行具體的論述,並對這些理念如何實現提出一些具體的策略。

關鍵詞:住宅;建築方案;優化設計

隨著中國城鎮化程序的加快,房地產市場呈現出蓬勃發展的趨勢,併成為國家的經濟支柱產業之一。在房地產市場中,相當一大部分是城市化中的住宅消費需求,農村的農業人口通過自己的努力在城市中購買自己的住房,因此住宅不僅僅是一個建築設施,更是購買者的“家”。在住宅建築方案確立的過程中,設計師、開放商、建築商扮演做不同的角色,但他們應該同時都具備一些基本的與住宅建築方案優化設計的理念,這些理念是為了能夠更好地體現住宅的多方面功能。

1住宅建築方案的優化設計理念

一般來說,家庭住宅都由臥室、廚房、客廳、衛生間、餐廳、陽臺等部分組成。在總體住宅面積一定的情況下,對這些空間進行科學合理的安排與設計,首先需要在設計理念上對這些住宅的構成部分有一個系統的認知,並具備相關的空間知識。這些知識是工程學的相關問題,但如何對住宅建築方案進行優化設計,則是室內設計相關專業的問題。在優化設計的過程中,應該具備一些相關的理念,讓這些理念能夠更好地指導住宅建築方案從誕生到住戶入住的整個過程當中去。

1.1生態節能的環保理念

基礎設施建設在城市化的程序中是一個產生汙染比較多的工程,諸如粉塵汙染、噪音汙染、空氣汙染等。這些汙染雖然是住宅建設過程中不能避免的,但是卻可以通過生態環保的措施把這些汙染的程度降低。隨著人們生活水平的上升,對環保的要求越來越高,住宅的設計理念中也應當加入生態環保的理念。這不僅是響應國家生態文明建設的要求,也是公民對自身幸福的追求。環境的美好是公民健康生活水準的表現之一。在住宅區的建築方案之中,將生態的理念納入其中是十分有必要的。此外,還應該把節能的理念通過技術的`手段,在建築方案的設計之時,便進行優化,使住宅的建築能夠節約建築材料,產生出一定的經濟效應,這是在能源層面踐行環保理念的措施。而這些通過住宅建築方案的優化設計,是可以是實現的。在住宅建築的施工建設過程中,嚴格按照這些理念執行相關的生態節能方面的設計,是可以起到事半功倍的效果的。

1.2融入地方特色文化的理念

建築是凝固的藝術。住宅建築作為建築物的一種,除了住宅功能以外,也越來越體現出文藝術方面的功能。我國幅員遼闊,地方特色文化種類繁多,在進行住宅建築方案的規劃時,應該體現出這些地方文化。南方的建築物多尖頂,北方的建築物多平頂,這是由當地降雨量帶來的建築物文化上的差異。徽派建築多灰牆黑瓦,這是古徽州在1000多年的時間裡傳承下來的文化傳統。在這些地方的新的住宅區的建設規劃過程之中,就應該把這些地方特色文化在建築物上的體現表現出來。

1.3提高建築壽命的理念

根據我國的官方資料,我國建築物的壽命只有30年,這是國家住房和城鄉建設部副部長仇保興在第六屆國際綠色建築與建築節能大會期間提供的權威資料。建築壽命是住宅的購買者除了建築質量以外,關心得最多的問題之一,如果住宅建築物的壽命只有30年,那麼住戶所購買的住宅在其使用期內就報廢,可能在這個時候銀行的住房貸款都沒有還完,這是具有諷刺意味的一件事情。根據我國《物權法》的規定,人民可以擁有住房的產權年限是70年,因此建築壽命至少應該不少於法律所規定的年限。在住宅建築方案設計的過程之中,通過工程學、物理學的理論知識,並在方案之中嚴格規定住宅建築物的材料使用標準,把提高建築壽命的理念融入到住宅建築設計方案之中是非常有必要的。

2住宅建築方案的優化設計的策略

2.1利用計算機技術對住宅建築方案的設計進行優化

住宅建築方案在設計的過程之中,需要大面積一定的情況下,對住宅中各個功能的佈局,即臥室、廚房、客廳、衛生間、餐廳、陽臺等部分的空間設計進行合理的佈局。如果只是通過人的設計來進行這些規劃,無法做到在面積一定的額情況下,使各個部分的設計都趨向合理。在建築方案的設計過程之中,可以通過建立目標函式,利用計算機科學技術,對住宅建築方案進行計算機的模擬計算,讓住宅的各個部分能夠在總面積一定的情況選達到各個部分的佈局科學合理,是住戶能夠在入住的時候感覺到空間的合理結構所帶來的舒適感。

2.2利用地方歷史文化建築對住宅建築方案的設計進行優化

在不同的城市之中進行住宅建築方案的設計之時,應該把地方特色文化在一定的範圍內納入其中,這是踐行社會主義精神文明的途徑之一。在一些地方,還存在做一些保留了地方特色文化的歷史文化建築,尤其是在合個地方的歷史文化名城之中。在住宅建築方案設計的過程之中,設計者應該借鑑這些具有地方特色文化的歷史建築,例如色彩、材料、外形等等方面的特色。把一些典型的特色融入到住宅建築方案的設計當中,不僅可以提高住宅的美學特色,更能提高住宅的品牌形象,從而可以在定價時相應的加上一些附加值。

2.3利用工程學、物理學的原理對住宅建築方案的設計進行優化

我國當前建築物的壽命只有30年是很多原因導致的,建築方案設計的不合理是其中之一。有一些住宅區的建築物在設計時並沒有聘請專家進行設計和稽核,而只是建築商拿出一個簡單的建築方案,甚至建築工人都可以都這個建築方案進行修改,這必然會導致建築物在施工的過程中不符合相關的工程學原理。因此,在建築方案的設計過程之中,應該利用工程學,尤其是物理學中的力學知識,對建築方案進行規劃,在建築方案的初稿完畢之後,應該利用現代計算機技術對建築方案進行三維模擬,把建築方案中的每一個數據都輸入其中,檢驗設計資料是否合理,並根據檢驗的結果對初稿進行修改。在最終方案形成之前,對住宅建築方案中的每一個細節進行科學合理的檢查,使其能夠符合基本的工程學原理,以期在工程學上為建築壽命的提高提供保障。

3小結

住宅是人們生活的重要場所,是家庭的心靈港灣,因此住宅建築方案的設計應該不同於其他建築物的設計,應該在其中體現更多的人文關懷。在當前大氣環境比較惡劣的情況底下,應該在建築方案的設計過程中納入生態節能的理念;人們的對精神世界的追求日益提高,所以也應該在建築方案的設計過程中融入地方特色文化的理念;70年產權的法律保障需要建築物的壽命能夠達到70年,因此在建築方案的設計過程中也應該把提高建築壽命的理念考慮到。在踐行這些理念的策略之中,可以利用計算機技術對住宅建築方案的設計進行優化,也可以利用地方歷史文化建築對住宅建築方案的設計進行優化,還可以利用工程學、物理學的原理對住宅建築方案的設計進行優化,是這些住宅建築方案的理念能夠在設計之中實現。

參考文獻:

[1]黃虎傑,耿永常,趙曉紅,龍復興,歐進萍,楊維賢,趙冠謙.住宅建築方案優化設計研究與實現[J].計算機輔助設計與圖形學學報,20xx(06):423-427.

優化方案 篇6

優化****工段作業環境方案 為了預防、控制和消除職業病危害,保護員工身體健康,根據對****工段作業現場的實地調查,其設施裝置、作業環境已不符合職業病防治要求,特提出優化****工段作業環境方案如下:

一、對****崗位的優化方案

1、在合成****崗位北牆的東西兩個方位再加兩個低位排風口和兩個中位排風口;原****罐上方的排風罩改裝成可上下移動式的寬大軟連線排風罩,隨時將排風罩設在罐口上方,及時吸走操作時產生的酸霧;保留南面的軸流風機,將上方的送風筒加長至中央並在南北開兩個送風口,吹入新鮮空氣,稀釋有毒有害氣體,使****崗位形成一個全面排風系統。

2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行淨化處理後向空中排放。

3、將****罐上的排氣管道疏通、清理並恢復使用;罐口加防腐耐高溫墊,投料結束後立即封閉罐口形成密閉。三甲基計量罐、苯胺計量儲罐和甲醇預冷儲罐罐蓋蓋嚴密閉,各種閥門完好無滴漏。

4、操作過程中,關閉操作間房門,防止煙霧流竄。

5、員工上崗前必須穿戴好勞動防護用品,預防職業病,保護健康。

6、將裝置、管道、閥門、地面上的料垢汙垢徹底清除,保持乾燥,嚴禁用水沖洗裝置及地面;每班操作結束後養成清理現場、維護保養裝置的好習慣。

7、物料儲存間保持通風乾燥,使用過後的五氯化磷桶將蓋蓋嚴,整齊排放在水泥地面上,嚴禁丟放在草坪上。

二、對****、****崗位的優化方案

1、修補或更換破損的風筒,及時清理送排風口防止堵塞;使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行淨化處理後向空中排放。

2、****罐、****罐罐口加蓋,甲醇計量罐、氨水計量罐、鹽酸計量罐蓋嚴密閉,各種閥門管道完好無滴漏。

3、操作過程中,關閉操作間房門,防止毒害氣體流竄。

4、員工上崗前必須穿戴好勞動防護用品,預防職業病,保護健康。

5、將裝置、管道、閥門、地面上的料垢汙垢徹底清除,保持乾燥,嚴禁用水沖洗裝置及地面;每班操作結束後養成清理現場、維護保養裝置的好習慣。

三、對離心操作間優化方案

1、離心機排氣管道與排風筒的連線應密閉可靠;修補或更換破損的風筒,及時清理送排風口防止堵塞;

2、離心機的視鏡蓋不能隨意開啟,各種閥門管道完好無滴漏。

3、製作母液池蓋,並及時將母液用泵打入母液儲存罐,嚴禁將母液或甲醇放入清汙

4、將裝置、管道、閥門、地面上的料垢汙垢徹底清除,保持溝見底、軸見光、裝置見本色;嚴禁用水沖洗裝置及地面;每班操作結束後養成清理現場、維護保養裝置的好習慣。

四、對****操作間的優化方案

合成****操作的主要危害有:粉塵、有毒氣體、噪聲和振動

1、兩臺****密閉不嚴,乾燥過程中粉塵通過縫隙外揚,可修復液壓裝置使鍋體復位,形成密閉;加大顆粒間吸塵罩的.面積,將顆粒和倒料時的粉塵吸走;及時清理送排風口、定時拆洗引風機過濾器防止堵塞;出料時輕拿輕放,防止粉塵飛揚。

2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行淨化處理後向空中排放。

3、在室內採用多孔材料進行吸聲,調節氣缸使振動減弱,降低噪聲。

五、建立健全安全生產管理制度

加強對送排風系統等設施裝置的的巡查,發現問題及時檢修或上報;加強工藝規程、安全操作規程的培訓,養成良好的操作習慣;加強職業病危害宣傳教育工作,提高安全意識和自我防護意識;根據有毒有害氣體、粉塵、噪聲等危害的性質、環境條件,有針對性的發給作業人員有效的防護用品、用具;對從事粉塵、有毒作業的人員,應提供良好的淋浴設施,定期對有害作業人員進行體檢,發現有不適宜某種有害作業的疾病患者,及時調換工作崗位,確保員工健康。

優化方案 篇7

一、人員優化工作的背景

目前公司正處在交接後的過渡時期,完成平穩過渡,結合現實情況,提高員工的實際的使用價值及提高工作效率,降低生產運營成本,穩定員工情緒,同步南方公司企業發展,人員優化工作勢在必行,特制定本人員優化工作實施方案(草案)。

二、人員優化工作的目的

人崗匹配,超缺分流,權責分明,開源節流,提高效率。

三、人員優化工作的整體原則

1、穩定員工心態為第一要素。

2、闡明人員優化的利害性,達到員工認同人員優化的原因。

3、遵循年齡界限人員優化的原則。

4、人崗匹配,權責分明,超編崗位人員分流至缺編崗位。

5、從感情上讓員工以平和的心態接受。

6、低調處理,不影響其他同事。

7、速戰速決。

四、前期準備工作

1、通過20xx年員工年終鑑定表的摸查,充分了解員工的.工作情況、性格、特點、心態、家庭背景等。瞭解越多的基本息,對人員優化工作越有幫助。

2、充分了解員工對人員優化工作的心理承受因素。

3、員工對人員優化工作的公平,公正的認同。

4、充分了解已優化出崗員工的家庭情況,有沒有特困家庭的?但卻家庭的?純女產家庭的?有沒有因離職而影響家庭生活的?或出現家庭變故的?

5、制度處優化員工出崗通知單,補償協議等(一定要簽名避免勞務糾紛)。

6、充分了解員工的基本情況,可能會出現什麼問題?(列出詳細清單及應對方法,措施)。

7、相關表格準備《離職通知書》《離職工資結算單》《離職證明書》《離職交接表》《20xx年員工年終工作情況鑑定表》

五、人員優化工作整體運作模式

1、年齡上限優化第一。

2、超編崗位人員分流至缺編崗位。

3、學歷+平時表現+筆試成績+行為習慣+技能考核+民族評定+經驗+負責人評定+面談態度=總成績,總成績末位或淘汰制。

六、運作指引

1、各部門、工段按現在的工作情況,結合公司現行實崗實編架構體系,故到因事設崗,杜絕因人設崗,嚴禁敷衍塞責,巧做人情,嚴格定員從緊。

2、各部門重新對本部門、工段人員進行崗位重組,職務說明,工作分析,量化工作,力求在崗人員的工作飽和。

3、召開工作分析說明會,聽取各部門負責人對部屬人員的工作量報告,參考人員分析報告,考試成績,技能鑑定向行政人事處提交本部門應減人員名單。

4、優化出局人員由本部門直屬主管進行溝通,溝通的過程應做到對事不對人。

5、由本部門直屬主管組織員工填寫員工20xx年工作情況鑑定表,及填寫本部門員工年終情況鑑定表。

6、組織本部門員工參加由江西南方組織的部門考試列入人員優化評定成績。

7、由本部門提供現有人員在職詳細資訊(含產,婚假,工傷在醫、工傷在養人員、臨時工試用人員名單資訊)。

七、人員優化工作流程

八、注意事項

1、做好訪談記錄及前期摸底記錄

2、做好交接準備

3、部門間相互溝通,瞭解可能出現的問題,並記錄上報

4、充分了解每個人的背景特點、心態。

5、準備應付員工無理取鬧、無理上訴

6、各部門要密切關注本部門工段及員工思想動態,及時向行政人事反饋相關資訊

九、補償政策

1、經濟補償金:按在公司工作的年限,滿一年以上者支付一個月工資;6個月以上不滿一年的,按一年計算,不滿六個月的支付半個月工資的經濟補償。

2、提前通知金:被裁減並立即辦理手續的,公司予以支付其一個月工資。

3、最終名單確定,總成績出來後,對部門人員進行強制排名,排名最後的員工將列入優化名單。

優化方案 篇8

根據《區公共交通發展規劃(20xx~2020)》,結合《蘇州市區公交優先發展三年行動計劃(20xx~20xx)》以及區旅遊交通三年提升工作安排,為進一步提高城市綜合公共交通體系的執行效率,促進全區公共交通事業的可持續發展,制定如下實施方案:

一、加快公交場站建設

(一)關於建設內容和計劃

計劃至20xx年,新建或改建公交樞紐站、停車保養場和公交首末站31個,投資金額約3.62億元,其中,公交樞紐站11個,停車場保養場8個,公交首末站12個;新增公交候車亭1197個,投資金額約1.197億元,其中,區級道路公交候車亭346個,區級以下道路公交候車亭851個。上述專案累計投資總額約4.817億元。其中,20xx年計劃投資約1.993億元,建設公交樞紐站、停車保養場和公交首末站等場站14個,公交候車亭498個(具體場站、候車亭建設計劃見附表);20xx年計劃投資約1.694億元,建設場站8個,公交候車亭699個;20xx年計劃投資約1.13億元,建設場站9個。

(二)關於建設原則、主體和資金來源

1.建設原則

規劃中確定的公交場站用地,不得隨意改變用途。對規劃新建場站應儘量實施綜合開發;對現有場站,支援原土地使用者在符合規劃並確保場站功能的`前提下進行綜合開發。

2.建設主體和資金來源

公交樞紐站、停車保養場和公交首末站統一由區交通運輸局負責建設,建設資金由區級承擔,土地由屬地政府無償提供,報批規費列入建設總投資。有條件綜合開發的公交樞紐站、停車保養場和公交首末站,若由所在地政府負責建設的,須確保場站功能完備,用於公交運營部分的停車設施及站房設施由建設單位一併出資建設,建成後無償劃歸區交通運輸局場站公司管理使用,產權不變。公交場站建設用地指標,由區國土分局根據年度建設計劃統籌安排。區級以上道路公交候車亭由區交通運輸局根據年度計劃統一建設,建設資金由區財政承擔;區級以下道路公交候車亭由屬地政府建設並承擔資金。公交候車亭樣式由區交通運輸局統一設計,所涉設計費用區財政承擔。

(三)關於管理責任

1.公交場站管理

不論新、改、擴建及以前各級政府投資建設的公交場站,在原產權不變的前提下,場站設施及相應附屬設施統一無償劃歸區交通運輸局場站公司管理使用。

2.公交候車亭管理

按照“誰建設、誰管理、誰收益”原則,實行分層分級管理,涉及道路等級調整的,候車亭管理也作相應調整。

二、加快車輛更新和公交線路優化調整

加快車輛更新和提檔升級,至20xx年末,新增公交車輛255輛,車型以純電動、混合動力和LNG公交車為主,所有公交車輛達到國Ⅲ及以上排放標準,空調車比例達到100%,清潔能源公交車比例達到50%。建成東吳南、北路公交專用道,其它路段根據道路狀況逐步建設公交專用道。按照蘇州市和區公共交通發展規劃及區各板塊開發進度和實際需求,適時新闢、優化調整公交線路,滿足經濟發展和群眾出行需求。凡需新闢調整公交線路的,由屬地政府向區交通運輸局提出申請,由區交通運輸、財政等部門及屬地政府會辦確認後,向市客管部門報批。

三、落實財政保障機制

將扶持公交發展資金納入公共財政體系,按照“誰受益、誰負擔”和財權與事權相一致的原則,建立區、鎮分級負擔機制,進一步完善政府支援公交優先發展的財政保障體系。

(一)落實相關建設資金

對於公交場站和公交專用設施建設,區、鎮兩級按照每年的建設任務,合理安排好相關資金,確保能按時完成。

(二)落實日常養護資金

為保障公交場站、候車亭設施正常運轉,區、鎮兩級須落實日常養護資金,確保管養到位。日常養護資金的落實辦法另行制定。

(三)建立公交補貼機制

1.對於公交營運虧損按照區、鎮分級負擔的原則建立公交虧損補貼機制,細則另行制定。

2.對各級指令性運輸任務,實施單項補貼,由指令單位及時撥付。

優化方案 篇9

為了促進我鎮中國小教育工作均衡、全面、協調發展,經鎮中心學校研究決定於10月22日在時陽中心國小召開全鎮20xx年秋季“優化課堂 提高課效”促進會,現將相關事項通知如下:

一、會議內容:

1、看現場:一是看學校管理的檔案資料積累;二是看教師的備課、學習筆記、聽課筆記,學生的作業、練習、試卷等;三是看教師參與優化課堂提高課效活動的效果和過程性資料。

2、聽講課:在10月22日現場促進會的上午,按照課表安排的三節課全部實行開放,供參會人員聽課。聽課之後,講課教師要進行說課、評課。

3、開會:傳達上級會議精神,交流先進經驗,反思學校管理行為。

二、會議準備:

1、教師的思想政治工作:

一是以校長為首的學校校委會一班人要端正思想認識,加強溝通協作,增進團結合作,以身作則,帶頭示範,樹立良好的形象;

二是要加強教師的思想教育工作,引導教師正確面對現實,增強教師的緊迫感,樹立教師的責任意識、危機意識、質量意識,調動教師的工作積極性、創造性。

2、學校校園及文化環境建設:由學校按照鎮中心學校確定的專案和標準實行,一定要堅持標準,講究質量,不得突破經費預算。

3、學校管理的檔案資料完善:

一是收集整理好20xx至20xx年的各種檔案資料;

二是整理好20xx年的各種應備檔案資料。檔案資料目錄附後。

4、會議接待與生活安排:臨時在作安排。

三、分工安排:

1、鎮中心學校:

綜合協調負責人----z;

業務指導負責人----z。

2、時陽中心國小:

綜合協調負責人-----z

教師思想負責人-----z

學校建設負責人-----z

開放課堂負責人-----z

檔案資料負責人-----z

會議接待負責人-----z

四、時間安排:

1、計劃階段:9月16日---9月20日,主要制定會議安排;

2、籌備階段:9月21日---- 10月8日,分專案進行具體落實;

3、督辦階段:10月9日---- 10月17日,分專案進行檢查驗收、整改;

4、會議階段:10月18日---- 10月22日,召開現場會;

五、會議安排:

報到→參觀→聽課→評課→開會(介紹經驗、典型發言、領導講話)

六、公開課的準備:

1、講課教師:講課人員由鎮中心學校到時抽籤確定,學校領導要帶頭示範,要求老、中、青搭配,全面參與提高;

2、講課科目:語文、數學、英語、科學、品德、美術、音樂、體育,要體現全面開課,均衡教學。

3、講課質量:達到鎮級示範課的標準;要求開放課中至少要有2節運用遠端教育資源、多媒體課件教學。

4、說課評課:講課教師在講課後要進行說課,每一節課學校要安排有中心評課人發言,說課、評課教師的發言要有一定的理論深度,要說在點子上,力戒形式與應付。

七、檔案資料目錄:

1、德育方面的資料:上級德育檔案、德育工作計劃、德育工作制度、德育活動記載、國旗下的講話、學生行為規範養成教育的資料、各種德育表彰資料、少先隊活動資料,填好的班主任工作手冊、學校其他的德育方面的資料。

2、教學常規管理方面的資料:上級教學方面的檔案、教學方面的活動通知安排、教育教學工作計劃、教學管理制度、教學質量獎懲激勵方案、開學期中期末檢查、專項檢查的通報與積分表、教學常規月查月報小結與報表、期會考試成績統計資料、期末調考成績統計資料、每學期的考試試卷分析、統考調考樣卷、幾表(課程表、任課表、分工表、時間表、值日表等表冊資料)、其它的教學管理方面的資料。

3、教研管理方面的資料:上級的有關教研工作的檔案、教研計劃、教研管理制度、教研活動通知、學校教研工作計劃、教研活動安排、教研活動記載,教研組計劃、課題研究方面的管理制度、評估驗收通知、已結題的課題資料、正在開展研究的課題資料、教研成果(證書)的影印件、其它的有關教研方面的資料。

4、校本研訓工作的檔案資料:有關校本研訓的上級檔案、計劃、領導講話、活動安排、學校的校本研究計劃、活動安排、活動記載、檢查通報、教師的教學反思、教育敘事、教學論文資料、其它的有關校本研訓方面的資料。

5、優化課堂提高課效資料:有關的上級檔案、工作計劃、活動安排、檢查通報、教師講課安排、檢查通報、備課教案、說課評課、教學反思、其它的有關提高課效活動方面的資料。

6、學校健康教育疾病預防資料:有關的檔案、工作計劃、活動通知、檢查登記表冊、體檢表冊、校園衛生管理檢查記載、健康教育講話稿或是教案、疾病預防宣傳教育資料,其他的`有關健康教育疾病預防資料。

7、教師教學質量年度考核檔案資料:按照中心學校規定的目錄來收集整理。要加上有關的檔案、方案、計劃、安排、考核結果等。

8、教師師德師風年度考核檔案資料:按照中心學校規定的目錄來收集整理。要加上有關的檔案、方案、計劃、安排、考核結果等。

9、遠端教育應用資料:按照中心學校規定的目錄來收集整理。要加上有關的檔案、方案、計劃、安排、考核結果等。

10、安全教育管理資料:有關安全工作的檔案、方案、計劃、管理制度、活動安排、檢查通報、講話教育資料、安全教育的資料、隱患排查記載、路隊護送護寢安排、各種安全方面的責任書、食品衛生安全資料、考核結果等。

11、合格學校建立的檔案資料:按照以前的要求和標準執行。

12、學校陽光體育活動方面的資料:按照按照中心學校規定的目錄來收集整理。要加上有關的檔案、方案、計劃、安排、考核結果等。

13、教師培訓學習與繼續教育方面的檔案資料:

14、後勤財務管理方面的檔案資料:

15、實驗圖書裝備方面的檔案資料;

16、學籍管理方面的檔案資料;

17、學校其他方面的有關檔案資料。