1、安全管理
專案部安質部通過不斷完善安全管理制度，強化施工安全風險卡控意識，提高了各級人員安全素質，基本實現了安全施工的目標，維護了專案安全生產形勢的持續穩定，確保了安全質量工作總體處於可控狀態。專案部逐級簽訂了安全包保責任書，開工至今未發生安全事故及安全險性事件。
一、安全教育培訓情況
專案部堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全規定對新入場的施工隊伍人員進行了崗前三級安全教育培訓，對上場施工隊伍進行了安全技術交底，並組織施工作業人員進行日常安全教育培訓，確保教育到位。到目前為止先後組織各類人員的進行集中授課50餘次，接受三級安全教育培訓716人次，
二、施工過程中安全檢查控制情況
專案部對監控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監督，並定期對安全隱患進行排查。夜間安排領導值班制度，對夜間施工進行監控。目前在安全員和現場技術人員的管理下現場安全處於可控狀態。今年春節復工至今，安質部對施工隊伍共進行了19次安全技術交底，共下發整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發現的問題錄入了問題庫中並及時進行了整改銷號。
今年春節復工後項目部和裝置租賃單位現場技術人員對塔吊、物料提升機等大型特種裝置做了一次全面檢查，施工過程中每月定期對塔吊的垂直度、吊裝起重裝置使用的鋼絲繩磨損狀況、限位器的制動
效能等進行檢查。
2、質量管理
專案部成立了專案經理領導的質量管理小組，嚴格按照施工組織設計方案、施工圖紙指導現場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據施工人員的時間特點，適時作出調整，真正做到了跟班作業，執行監督檢查工作。
為了進一步規範施工管理行為，努力實現安全、質量、進度、效益控制的目標，專案部從原材料質量、現場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質量、防水施工質量、鋼結構施工質量五個方面加強對質量的管控。對檢查中發現的'問題，督促施工隊伍及時進行整改，分析問題找出結症，對症下藥，儘量將問題消除在萌芽狀態，對施工不合格的班組要求勞務公司進行清場更換，進一步提升了工程質量。春節復工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設指揮部下發整改通知單26份，收到監理通知單18份，目前已全部整改完成。
3、安全質量環保資訊化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺資訊錄入已安排專人進行系統培訓，每日按實際情況錄入，內容真實，加大了現場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。
PM系統安全質量模組資訊專案部已按要求安排人員進行了錄入工作。
質量安全管理工作彙報 [篇2]
尊敬的各位領導：
大家好，下面我就********公司食品質量安全工作情況向各位領導彙報如下：
********公司是河南**禽業集團成員企業，於2015年在***縣成立，是以種雞養殖孵化、商品肉雞養殖、飼料生產、肉雞屠宰加工為一體的農業產業化龍頭企業，是河南省農業產業化龍頭企業、全國少數民族特需用品生產定點企業。
一、公司自成立以來就非常重視產品質量和食品安全，認真學習貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴格按照《食品安全法》及相關法律法規條例的要求，組織公司食品安全生產。為了提高管理人員和員工的業務素質和食品安全質量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會，結合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監控計劃》、《**公司各單位質量責任人一覽表》等一系列檔案，並定期對管理人員和員工進行食品質量安全培訓，以提高管理人員和員工的業務素質和質量意識。
二、食品安全關係到企業的未來，為了確保公司產品質量安全，為客戶和顧客提供100%質量安全的產品，公司建立健全了各項食品質量安全保證制度，並於2015年先後通過了HACCP、ISO9001、無公害農產
品、無公害畜產品等國際國內質量管理體系認證。在推行各項食品質量安全管理制度和食品安全管理體系的有效執行方面，公司主要做了以下工作：
1、在養殖發展上，我們採用公司+基地+標準化的主導模式，建立了疫病藥殘控制體系、產品質量保障體系、檢測監控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產、種雞飼養、雛雞孵化、肉雞飼養、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產，各個環節實現了標準化、規範化、無公害化。公司所有養殖場使用的飼料全部來自於我們自己的飼料廠，養殖用藥均執行良好藥品供應管理規範(GSP)，實行藥品集中採購和配送，實現了藥品採購配送的規範化管理。同時，我們在養殖過程中也引入了良好農業規範(GAP)，科學管理養殖過程，規範用藥，實施五統一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
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