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一、單項選擇題
1. 某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積2000平方米，每件產品佔用生產面積3平方米，每生產一件產品佔用時間為1.5小時，則該車間的生產能力是( )件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
2. 單一品種生產條件下，作業場地生產能力的計算公式是( )。
A.M=(F·A)/(a·t)
B.M=(a·t)/(F·A)
C.M=(F·a)/(A·t)
D.M=(t·A)/(a·F)
3. 已知裝置組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時，每臺機器每小時生產50件產品，該企業只生產一種產品，該裝置組一個工作日的生產能力是( )。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
4. 單一品種生產條件下，裝置組生產能力的計算公式是( )。
A.M=F·S·P
B.M=F·S
C.M=F·P
D.M=F·P/t
5. 直接決定了近期所作生產計劃的生產能力是( )。
A.設計生產能力
B.查定生產能力
C.計劃生產能力
D.解決生產能力
6. 企業的生產能力是按照( )來計算的。
A.直接參加生產的固定資產
B.直接參加生產的流動資產
C.間接參加生產的固定資產
D.間接參加生產的流動資產
7. 綜合反映生產系統內部各種資源能力，直接關係能否滿足市場需要的是( )。
A.技術能力
B.管理能力
C.財務能力
D.生產能力
8. 生產控制的核心是( )。
A.進度管理
B.在製品控制
C.庫存控制
D.生產排程
9. 生產進度管理的目標是( )。
A.減少浪費
B.零在製品
C.降低成本
D.準時生產
10. 通過獲取作業現場資訊，實時地進行作業核算，並把結果與作業計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事後控制
D.全員控制
11. 制定生產控制的標準中，根據權威機構制訂的標準作為自己的控制標準，這種方法叫( )。
A.類比法
B.分解法
C.標準化法
D.定額法
12. 適用單件小批生產型別企業的生產作業計劃編制的是( )。
A.生產週期法
B.累計編號法
C.提前期法
D.在製品定額法
13. 大批大量生產條件的企業編制生產作業計劃可採用( )。
A.累計編號法
B.在製品定額法
C.生產週期法
D.訂貨點法
14. 編制生產作業計劃的重要依據是( )。
A.期量標準
B.生產指標
C.產量指標
D.產品指標
15. 協調企業日常生產活動的中心環節是( )。
A.生產計劃
B.生產作業計劃
C.生產進度計劃
D.生產控制計劃
16. 適用於新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的產品生產進度的安排方法是( )。
A.各期產量年均分配法
B.各期產量均勻增長分配法
C.各期產量拋物線型增長分配法
D.各期產量先減後增型增長分配法
17. 生產計劃編制的第一步是( )。
A.綜合平衡
B.調查研究
C.統籌安排
D.收集資料
18. 反映企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果的`指標是( )。
A.工業總產值
B.工業商品產值
C.銷售值
D.工業增加值
19. 反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標是( )。
A.工業銷售值
B.工業增加值
C.工業商品產值
D.工業總產值
20. 某企業今年計劃生產一種產品，該產品單價為400元，單位產品的變動費用為150元，其固定成本為780萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量是( )。
A.14182
B.19500
C.31200
D.52000
21. 某企業今年計劃生產一種產品，該產品單價為300元，單位產品的變動費用為100元，其固定成本為550萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量是( )。
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
22. 在生產計劃指標中，衡量企業經濟狀況和技術發展水平的重要標誌之一的是( )。
A.產品品種指標
B.產品產量指標
C.產品質量指標
D.產品產值指標
23. 按產品品種系列平衡法確定產品品種指標時，不屬於體現市場引力指標的要素是( )
A.銷售利潤率
B.市場容量
C.產品銷售能力
D.產品資金利潤率
24. 按產品品種系列平衡法來確定的生產計劃指標是( )。
A.產品品種指標
B.產品質量指標
C.產品產量指標
D.產品產值指標
25. 企業年度經營計劃的核心是( )。
A.中長期生產計劃
B.生產作業計劃
C.年度生產計劃
D.執行性計劃
26. 下列關於生產計劃的表述錯誤的是( )。
A.生產計劃是關於企業生產運作系統總體方面的計劃
B.生產計劃是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排
C.生產計劃反映的是某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動
D.生產計劃是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案
27. 某生產企業的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產一件需12分鐘，該企業流水線每日的生產能力是( )件。
A.25
B.120
C.100
D.50
28. JIT生產方式最顯著的特點是( )。
A.看板方式
B.全員參與
C.技能多樣化
D.準時制
29. 豐田公司強大生命力的源泉，也是豐田準時化生產方式的堅固基石是( )。
A.多技能作業員
B.現場改善
C.全面質量管理
D.準是化和自動化
30. 實施製造資源計劃大致可分為三個階段，其中不包括( )。
A.前期工程
B.決策工作
C.實施
D.反饋
31. 用於庫存和生產控制的最普遍、最主要的報告是( )。
A.主報告
B.一次報告
C.輔助報告
D.二次報告
32. 在物料需求計劃(MRP)的輸入資訊中，反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的資訊是( )。
A.在製品淨生產計劃
B.庫存處理資訊
C.物料清單
D.主生產計劃
33. 物料需求計劃簡稱( )。
Ⅱ
34. 生產排程以( )為依據。
A.生產作業計劃
B.生產進度計劃
C.生產控制計劃
D.生產管理計劃
35. 生產排程工作主要依據是( )。
A.生產計劃
B.期量標準
C.生產庫存
D.生產進度計劃
36. 根據庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計佔全部品種5%-l0%，而資金累計佔全部資金總額( )左右的物資。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
37. 庫存控制落實到庫存管理上就是降低( )。
A.倉儲成本
B.庫存成本
C.訂貨成本
D.機會成本
38. 一定數量的在製品儲備是保證生產企業( )的必要條件。
A.增加資金週轉
B.降低生產場地佔用
C.減小運輸保管費用
D.有節奏的連續均衡生產
39. 生產進度控制的第一環節是( )。
A.採購進度
B.投入進度
C.工序進度
D.出產進度
