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2017年審計師《財務管理》:財務戰略規劃

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導語:財務戰略規劃主要涉及核心能力發展戰略策劃、競爭戰略策劃、投資戰略策劃、融資戰略策劃、財務控制模式與方法策劃、成本戰略策劃、業績評價系統策劃、薪酬及年金管理策劃等內容。

2017年審計師《財務管理》:財務戰略規劃

  財務戰略規劃

  (一)外部環境和內部條件的分析

目的

內容

外部環境

發現新的發展機會和避免環境變化帶來的威脅

1.總體市場因素分析;
2.行業競爭結構分析;
3.其他環境因素分析,包括資本市場、技術因素、文化因素的分析等。

內部條件

評估自身的資源和價值來源,確定自身的競爭優勢

內部條件分析不僅包括本企業內部條件分析,還包括對目標企業內部條件進行分析。
1.企業競爭能力分析。包括企業資源分析、企業創新能力分析、市場份額和市場地位分析、企業週期階段分析。
2.企業獨特性競爭優勢的分析。包括企業價值鏈分析、企業價值獨特驅動因素分析等。

  (二)財務戰略的確定方式

特點

財務戰略

關鍵

籌資戰略

分配戰略

投資戰略

引入期

大量研發投入,未形成市場,經營風險非常高
  

吸納權益資本

籌集權益資本

不分紅

不斷增加對產品開發推廣的投資

成長期

產品進入市場,超額利潤明顯,經營風險略有降低
  

積極擴張型

實現高增長與資金的匹配

利用資本市場大量增加權益資本,適度引入債務資本

不分紅或者少分紅

對核心業務大力追加投資

成熟期

銷售和利潤穩定,超額利潤減少或消失
  

穩健發展型

處理好日益增加的現金流

以更多低成本的'債務資本替代高成本的權益資金

實施較高的股利分配

圍繞核心業務拓展產品和市場

衰退期

銷售和利潤下滑,重心是如何收回投資
 

收縮防禦型

如何收回投資並返還給投資者

不再進行籌資和投資

全額或超額發放股利

將權益資本退出企業

【例題·單選題】(2010初)某企業積極吸納權益資本,不斷增加產品開發投資,且採用不分紅的股利政策,則其實施的財務戰略所處發展階段是( )。

A.引入期     B.成長期

C.成熟期     D.衰退期

【正確答案】A

  (三)財務戰略與全面預算的關係

全面預算包括企業經營預算、資本預算和財務預算。