導語：高階會計師有較高的政策理論水平和豐富的經濟工作實踐經驗，能夠解決重要經濟活動中的實際問題，提出有價值的政策性意見，在加強經濟管理和提高經濟效益、社會效益提供重大作用。下面和小編來看看2017年高階會計實務精選知識點：企業戰略與財務戰略。希望對大家有所幫助。
1.財務戰略目標
目標通過資本的配置與使用為企業創造價值並實現價值。
關注點價值創造是指企業的內在價值，即企業將要為其權益所有者創造的一系列期望的未來現金流的淨現值，是預測期股權現金流的當前價值。
價值實現是指通過與股東和外部投資者進行有效溝通，提高價值創造與股票價格之間的相關性，避免管理期望價值與市場預期價值的差異，使經營績效有效地反映於資本市場的股東投資效益。
計量價值創造與價值實現的計量可通過資本增值來體現。由於價值計量標準不同產生的價值計量不同，資本增值可表現為經濟增加值和市場增加值。
2.公司的'戰略型別
A.成長型戰略
成長型戰略以發展壯大企業為基本導向，致力於使企業在產銷規模、資產、利潤或新產品開發等某一方面或幾方面獲得增長的戰略。包括：密集型戰略、一體化戰略和多元化戰略。
B.穩定型戰略
穩定型戰略，又稱為防禦型戰略、維持型戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰略。包括：無增戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。
C.收縮型戰略收縮型戰略
也稱為撤退型戰略，是指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，在一定時期內縮小生產規模或取消某些產品生產的一種戰略.包括：扭轉戰略、放棄戰略和清算戰略。
