高階會計師在學歷和工作資歷、外語、計算機技術、會計專業知識上，都有嚴格要求。下文是為大家精選的高階會計實務考點筆記：戰略管理的內涵，歡迎大家閱讀。
戰略管理的內涵
(一)戰略、企業戰略與企業戰略管理
戰略是指組織為了實現長期的生存和發展，在綜合分析組織內部條件和外部
環境的基礎上作出的一系列帶有全域性性和長遠性的謀劃。
企業戰略是戰略在企業這一特定組織領域的具體應用。
企業戰略管理是在分析企業內外部環境的基礎上，確定和選擇達到企業目標
的有效戰略，並將戰略付諸實施、控制和評價的一個動態管理過程。
(二)企業戰略管理的'要素、體系與過程
企業戰略管理要素可概括為產品與市場、成長方向、競爭優勢和協同效應四個方面。
企業戰略管理體系是由公司戰略、經菅戰略和職能戰略三個層次構成的。
企業戰略管理過程包括戰略分析、戰略選擇、戰略實施與戰略控制四個環節。
(三)企業願景、使命與戰略目標
企業願景是指為企業所描述的關於未來成就的理想化定位和生動性藍圖。
企業使命是指企業戰略管理者確定的企業經營的總方向、總目標和總體指導思想。
戰略目標是企業願景與使命的具體化。戰略目標反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平，如業績水平、發展速度等。
