會計電算化是指以電子計算機為主體的資訊技以電子計算機為主體的資訊技術在會計工作的應用以電子計算機為主體的資訊科技在會計工作的應用術在會計工作的應用，具體而言，就是利用會計軟體，指揮在各種計算機裝置替代手工完成或在手工下很難完成的會計工作過程。下面是會計電算化之企業實施會計電算化的條件。歡迎閱讀。
一、企業的客觀需要
指企業對開展會計電算化工作的迫切程度。企業對會計電算化的客觀需要，決定了企業會計電算化的目標、任務，是當前開展會計電算化工作的前提。其實，在開發電算化會計資訊系統之前，企業會計資訊系統也存在，是否要開發新的電算化會計資訊系統，取決於原資訊系統能否滿足企業的需要。對多數企業來說，原來的手工會計資訊系統越來越不適應市場經濟的新情況，迫切需要進行會電算化，但是也有一部分小企業，由於其業務量不大，手式系統亦能很好地滿足企業的需求，因此也就沒有必要強迫它實施電算化會計資訊系統，否則既浪費了人財物，對企業的濟效益也不會有什麼提高。
二、領導的重視
企業實施會計電算化，幾乎涉及企業的所有部門和人員，同時還涉及管理機構及管理體制的變動，這都需要企業領匯出面組織和協調。沒有領導的重視與支援，企業實施會計電算化所遇到的`問題，如：人員配置，資金問題，部門間的合作與協調，配套改革等，將很難得到解決。因此，在會計電算化工作中企業財務部門負責人應領導該項工作，有條件時還可吸收有關部門領導組成電算化領導小組，領導整個企業的會計電算化工作。
三、良好的管理基礎工作，尤其是會計基礎工作
管理基礎主要指有一套比較全面、規範的管理制度和方法，以及較完整的規範化的資料;會計基礎工作主要指會計制度是否健全，核算規程是否規範，基礎資料是否準確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。這是因為計算機處理會計業務，必須是事先設定好的處理方法，因而要求會計資料輸入、業務處理及有關制度都必須規範化、標準化，才能使電算化會計資訊系統順利進行。沒有很好的基礎工作，電算化會計資訊系統無法處理無規律、不規範的會計資料，電算化工作的開展將遇到重重困難。對於基礎較差的企業，應不急於開展會計電算化工作，應首先提高管理水平，規範會計、財務制度，改善基礎工作，為開展會計電算化工作積極創造條件。
四、專業人員的合理配置
實施會計電算化，將改變原手工會計資訊系統的崗位分工與職能，單純的財會人員，已不能滿足會計電算化後的工作需要，必須另外配置與電算化工作有關的專業人員，以負責會計電算化工作的管理以及專案開發和系統執行、維護等。
第一要配備一名會計電算化工作的管理人員，負責會計電算化工作的規劃、專案開發、計劃、組織和執行管理，這是會計電算化工作順利進行的保證;;
第二應配備硬體維護員，負責整個電算化系統硬體的維護、維修工作，考慮到有些企業電算化工作範圍較小等特點，硬體維護員可以是兼職的;
第三，無論是自選開發，或者購買軟體，都需要配備既懂計算機又熟悉財會業務的專門人才，他們可以參與系統設計開發，又負責系統執行的一些維護工作，使電算化會計資訊系統的一般維護工作能夠由企業自己處理，保證會計電算化工作的順利進行。
五、經費保證
實施會計電算化工作需要專門人才，也需要軟體及硬體裝置，這些都需要有一定的投資，為了保證會計電算化工作的順利開展，所需經費必須有來源，所需數額也必須控制確定。會計電算化所需的費用分初期投資費用和日常費用兩種。初期投資費用包括，購買硬體及系統軟體所需費用，應用軟體取得所需費用，基建費用，人員培訓費用等。日常費用主要包括，所需消耗品費用和日常維護費用。會計電算化所需費用，根據電算化會計資訊系統的建立方法和規模不同，數額也不相同，甚至相關很大，要具體情況具體分析，使所需經費必須確有保證，並且又不浪費。
