導語;配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流與物流緊密結合，包含了商流活動和物流潔動，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。跟著本站小編一起來看看相關內容吧。
配送管理
一、配送方案實施控制
1、資訊化控制。
2、合理化庫存控制，庫存控制的目的是：減少超額庫存投資，降低庫存成本，保護財產，防止延遲或缺貨和減少呆滯商品。
3、配送流程控制。 配送各環節的控制要點： 收貨--儲存--揀選--分揀--運輸及配送。運輸及配送服務要點： 時效性、可靠性、溝通性、便利性、經濟性 。
二、配送中心的作用、基本類別、基本模式
(一)、配送中心作用：
(1)從供應商廠商角度分析：①使物流成本得到控制;②實現庫存集約化;③提高顧客服務水平，促進產品銷售;④有利於把握銷售資訊;⑤有利於實現商物分離。
(2)從需求方角度分析(連鎖店為例)：①降低進貨成本;②改善店鋪庫存水平;③減少採購、驗收、入庫等費用;④減少交易費用降低物流成本;⑤促進資訊溝通。
(二)、配送中心分類：
1.按經營主體分：
(1)廠商主導型配送中心;(2)批發商主導型配送中心;(3)零售商主導型配送中心;(4)物流企業主導型配送中心;(5)共同型配送中心
2.按服務物件分類：
(1)面向最終消費者的配送中心; (2)面向製造企業的配送中心;(3)面向零售商的配送中心
3.按配送貨物的性質分類：(1)商業貨物配送中心(2)非商業貨物配送中心
4.按社會化程度分類：(1)個別企業的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分類：(1)通過型(分揀型)配送中心; (2)集中庫存型配送中心(商品中心);
(3)流通加工型配送中心
(三)、配送中心基本模式：
1.基於銷售的配送中心2.基於供應的配送中心3.基於資源整合的配送中心。
三、配送中心要素管理、配送中心管理內容
1、配送中心管理要素 ：(1)、配送中心的商品儲存量;(2)、配送中心的送貨時間;(3)、配送中心的功能配置。
2、配送中心現代化管理內容：
(1)資訊管理電腦化;
(2)商品分揀自動化;
(3)商品儲存立體化;(高層貨架倉庫的組成： (1)高層貨架(2)巷道機(3)出入搬運系統(4)管理控制系統) ;
(4)商品配送共同化。 (共同配送共同化的基本模式： 1.物流企業的.配送中心 2.廠商聯合的配送中心 3.企業的配送中心。 )
四、配送技術的應用現狀：
(1)電子標籤揀貨技術;(2)自動識別技術;(3)EDI技術;(4)GIS;(5)電子商務下的配送技術;(6)GPS
五、共同配送的概念、型別
(一)共同配送：
也稱協同配送。由多個企業為實現運輸規模經濟而聯合組織實施的配送活動。 好處： 對貨主而言，可以在不增加物流成本的前提下，實現小批量、多批次配送;對第三方物流公司而言，可以提高配送效率，降低運輸成本，改善服務，提高市場競爭力。對社會而言，節約了社會運力，降低交通壓力;減少汙染、噪音。
(二)共同配送的型別：
1、橫向共同配送：(1)同產業間的共同配送;(2)異產業間的共同配送;(3)共同集配;
2、縱向共同配送：(1)批發與廠商間的物流共同化;(2)零售與批發商之間的物流共同化
