很多企業定義員工關係就是勞動關係，還有一些社保、福利等職能。這樣讓員工關係崗位變得四不像。員工關係做不好，影響的是企業員工的離職率，員工的滿意程度。進而公司組織效益變低，績效變差。這些就是很多企業容易忽略的員工關係導致的。
一、員工關係指的是企業跟員工之間的關係，包含兩層意思：
1、企業員工之間的相處關係，減少相互之間的矛盾，讓雙方變得關係融洽、價值觀一致。
2、企業員工之間的僱傭關係，這就是大多數企業定義的員工關係為勞動關係。
二、員工關係包含的內容：
1、新員工的匯入管理。
新員工對企業抱著期望與憧憬，加上新人階段對企業文化以及團隊融入過程，存在諸多問題，這個時段需要對新員工進行匯入工作，減少員工心態的波動。新員工入職匯入包含：團隊融入、崗位融入以及文化匯入等等。
2、員工投訴建議以及發展需求。
新員工融入企業成為老員工後，會存在各種矛盾點，當累計到一定程度的時候就會選擇離開。對企業來說是嚴重的損失。員工管理要從風險排查開始去預防，排除矛盾點。對於存在的'矛盾點，建議用一個合適的渠道去解決。員工在企業呆的時間久了，矛盾點成為企業發展以及企業能給的晉升空間。這個問題不解決，員工照樣離職率高。所以HR要完善員工晉升機制、企業內部崗位流通機制等等。
3、離職員工關係。
員工放棄企業，選擇離職的時候。作為企業要對這種情況重視起來。通過結果去找原因，挖掘原因去解決跟改善，防止人才流失。保持跟離職員工之間良好的企業關係，建立員工俱樂部，提高企業品牌形象，才能更好的吸納優秀人才。
