一、單項選擇題
1、 原勞動和社會保障部發布的規範性檔案稱為( )。
A.勞動法規
B.勞動法律
C.國務院勞動行政法規
D.勞動規章
參考答案：D
參考解析：依據法律規定，我國原勞動和社會保障部主管全國勞動工作，其釋出的規範性檔案稱為勞動規章。
2、採用招聘洽談會方式時應關注的問題不包括( )。
A.注意招聘會的資訊宣傳
B.注意招聘會的組織者
C.瞭解招聘會面對的物件
D.瞭解招聘會的狀況
參考答案：D
參考解析：採用招聘洽談會方式時應關注的問題：瞭解招聘會的檔次;瞭解招聘會面對的物件;注意招聘會的組織者;注意招聘會的資訊宣傳。
3、講授法-是最基本的培訓方法。適用於各類學員對學科知識、前沿理論的系統瞭解。主要方式不包括( )。
A.畫龍點睛式
B.直接講授式
C.啟發式
D.灌輸式
參考答案：B
參考解析：講授法-是最基本的培訓方法。適用於各類學員對學科知識、前沿理論的系統瞭解。主要有三種方式：灌輸式、啟發式、畫龍點睛式。講課講師是關鍵因素。
4、 渠道的( )就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環節。
A.長度
B.寬度
C.層次數目
D.多重性
參考答案：A
5、 制度化管理的優點不包括( )。
A.是理性精神合理化的體現
B.個人與權利相分離
C.適合現代大型企業組織的需要
D.以非正式權威為主
參考答案：D
參考解析：與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理更具優越性：①個人與權力相分離;②制度化管理以理性分析為基礎，是理性精神合理化的體現;③適合現代大型企業組織的需要。
6、 影響企業戰略決策的首要外部條件是( )
A.經濟環境
B.技術環境
C.政治法律環境
D.社會文化環境
參考答案：C
參考解析：政治法律環境是影響企業戰決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策、法律的制定與執行以及戰爭與和平等方面的因素。
7、 崗位評價的結果可以是( )的形式。
A.分值、等級和列表
B.等級、列表和排序
C.排序、分值和列表
D.分值、等級和排序
參考答案：D
參考解析：工作崗位評價的結果可以是分值形式，也可以是等級形式，還可以是排順序形式，人們最關心的是崗位與薪酬的對應關係。
8、 如果某企業員工的能力大小對企業生產效率影響很大，一個能力很強的普通員工比部門經理甚至總經理為企業創造的價值還高，那麼該企業的薪酬制度應實行工資與員工( )緊密掛鉤。
A.能力
B.崗位
C.效率
D.年功
參考答案：A
參考解析：對於企業來說，員工所承擔的崗位的重要程度並不是非常重要，重要的是員工能力的大小，企業在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的，制定基於員工能力的薪酬制度。
9、 以下關於勞動效率定員法的錯誤表述是( )。
A.以手工操作為主的工種更適合採用此方法
B.它適用於實行一人多機或多人一機看管裝置的崗位
C.工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算
D.它是根據工作任務總量和勞動定額核算定員人數的方法
參考答案：B
參考解析：勞動效率定員法是指根據生產任務和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數。實際上就是根據工作量和勞動定額來計算人員數量的方法。凡是有勞動定額的人員，特別是以手工操作為主的工種，更適合用這種方法來計算定員。工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算。
10、 ( )是培訓有效性評估的主要內容
A.技能成果
B.效果性成果
C.投資淨收益
D.培訓成果
參考答案：D
參考解析：培訓成果是培訓有效性評估的主要內容。
