企業資訊管理師指從事企業資訊化建設，並承擔資訊技術應用和資訊系統開發、維護、管理以及資源開發利用工作的複合型人員。
CIO定義
什麼是CIO?有人說是一個高階管理人員，他負責資訊科技、負責資訊資源、負責資訊服務、負責資訊戰略、負責知識管理、負責智力資本評估、負責資訊科技戰略與業務戰略整合、歸屬CEO等領導、副職 ? 授權 ? 分工。
美國權威的《CIO》雜誌這樣定義CIO：
·CIO是負責一個公司(或企業)資訊科技和系統的所有領域的高階官員。他們通過指導資訊科技的利用來支援公司的目標。
·CIO具備技術和業務過程兩方面的知識，具有多功能的'觀念，常常是將組織的技術調配戰略與業務戰略緊密結合在一起的最佳人選。
·CIO監督技術的獲取、實施以及由資訊系統部門提供的各種相關服務。
·CIO將大量的戰術和操作事務授權給“值得信任的副職”，以使自己將更多的注意力集中在戰略方面。
·CIO工作的“資訊”部分正變得越來越重要。一般的公司資訊的有效和戰略的利用要求CIO具有多功能觀念。
·CIO在重組公司的業務過程和強化公司的資訊科技結構以實現組織內部資訊的有效利用方面具有領導作用。
·許多CIO在知識管理和智力資本評估方面也具有領導作用。
CIO模型
CIO通常歸公司執行主管(CEO)、運作主管(COO)或財務主管(CFO)領導。
CIO常常在公司的最高領導層擁有一席之地，在公司中都有著很高的地位。
CIO本身有概念、職位和人物之分。作為概念的CIO出現於20世紀70年代末80年代初，主要是資訊資源管理理論研究和發展的產物。作為職位的CIO則出現於20世紀80年代中期，是一個組織的資訊管理髮展到戰略資訊管理階段時的必然產物。通常所謂的CIO則是指處於該職位並承擔戰略資訊管理職責的個人或群體。
CIO的內涵是進入企業或政府組織決策層、全面負責組織資訊管理的高階官員。
CIO首先是一個職位或位置;職責是CIO這一職位或位置的內涵;CIO完成自己的職責需要理論的支援。
CIO與資訊經理IM(Information Manager)的關係
CIO是高層決策者， IM是中層管理者
CIO負責戰略， IM負責技術
CIO負責業務戰略與資訊戰略的調配， IM單純負責資訊科技管理
CIO是複合型人才， IM是技術人才
20世紀80年代：CIO實際上就是IM
20世紀90年代至今：CIO相當於副總裁
未來(21世紀20年代)：CIO就是未來的CEO。
一般認為，CIO應該：
(1)熟悉業務?業務專家
(2)懂得管理?管理者
(3)精通IT技術?技術專家(國內目前大多隻懂技術，不太涉及業務和管理)
區別於其他企業高層領導，CIO最為核心和本質的角色有4種，即：
·資訊功能領導者：資訊組織
·IT戰略規劃家：IT技術
·戰略資訊資源管理者：戰略規劃和決策支援
·電子商務經理：領導組織的資訊化轉型
