監理工程師在現場如何做好自己的工作，對提高工程質量起著越來越重要的作用。 怎樣做好現場監理工程師工作呢？一起來看看小編的分享吧！
一、要編制好各種建設工程監理工作文件
建設工程監理工作檔案是指監理單位投標時編制的監理大綱、監理合同簽訂以後編制的監理規劃和專業監理工程師編制的監理實施細則。
監理單位編制監理大綱有以下兩個作用：首先是使業主認可監理大綱中的監理方案，從而承攬到監理業務；其次是為專案監理機構今後開展監理工作制定基本的方案。
監理規劃是監理單位接受業主委託並簽訂委託監理合同之後，在專案總監理工程師的主持下，根據委託監理合同，在監理大綱的基礎上，結合工程的具體情況，廣泛收集工程資訊和資料的情況下制定，經監理單位技術負責人批准，用來指導專案監理機構全面開展監理工作的指導性檔案。
監理實施細則是在監理規劃的基礎上，由專案監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫，並經總監理工程師批准實施的操作性檔案。監理實施細則的作用是指導本專業或本專案具體監理業務的開展。
二、 在施工現場要做好以下各項工作
（一） 充分使用各種監理方式
現場監理主要是對施工過程進行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。
每天對施工部位進行巡視，次數不少於2次，檢查施工質量、進度、安全情況，並做好巡視記錄。旁站應做好詳細旁站記錄，如砼澆築旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試快見證取樣數量必須嚴格按規定執行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發現存在質量、進度、安全問題，根據問題嚴重程度，責令整改，並在《監理日記》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查，並做好記錄。
督促施工單位提交詳細的月進度計劃，並進行審查。採用橫道圖統計法，定期編制實際進度與計劃進度對照表，編制形象進度表，由於施工單位自身原因造成進度嚴重滯後，應發監理通知，責成施工單位採取有效措施糾正。
根據施工單位的素質，針對重要的分部工程組織召開質量工作會議，落實質量控制點，進行監理交底。督促施工單位完善質量保證體系。每項工程至少召開兩次工程質量會議，一般在基礎完工後主體施工前及封頂後召開，專題會議必須形成《會議紀要》。
（二）加強與各方的溝通協調，使監理具有和諧性
加強溝通，取得專案參建各方面的理解和支援，創造良好的監理工作環境，是監理工程師重要的工作之一。
加強與專案業主的溝通。
取得專案業主的信任和支援，創造良好的監理工作環境，對監理工作中有關質量、進度、安全、環保、費用等五控制方面的想法和要求，以及監理工作中存在的困難，應經常性地向業主彙報和商討，形成共識，這樣才有利於監理工作的開展，有利於監理威信的提高。
加強與承包人的溝通。
監理工程師的指令、要求和意見，都要通過承包人去實施，“想承包人所想、急承包人所急”，嚴格監理的同時，應加強與承包人的溝通，尋求承包人理解和支援，雖然監理與承包人工作角色不一樣，但能朝一個方向去努力，形成合力，這樣才能使監理工程師價值得到體現。
加強與監理內部的溝通。
各監理人員之間加強協調、加強溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監理的威信，促進監理工作，減少監理內耗非常有必要。
（三）填寫好監理日誌是做好監理工作的必要條件
監理日誌是監理資訊管理的重要原始資料之一，是對工程質量、進度、投資、安全、資訊監控過程的真實記錄，是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據，同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的`每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日誌。主要內容包括：對監理工作範圍內的工程情況及監理意見或建議；本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、資訊等方面問題，監理工程師對發現的問題所採取的措施和處理意見；專業配合中存在的問題及處理結果；本專業所審籤或檢查的檔名稱及主要內容；對外發出的檔案函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況等等。
三、要不斷提高自身素質，適應專案監理工作需要
國家建設部從1988年起開始推行工程建設監理制。目前，監理行業已經形成了一定的規模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規範化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。
監理是一種高智慧的服務，其性質決定了監理工程師必須要有善於學習、勇於開拓進取的精神。現代科學技術日新月異，新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮，這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能停留在原有知識水平上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大知識面，熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習瞭解新技術、新工藝、新材料、新裝置，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己成為一個一專多能的複合型人才，持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段，用科學的工作態度和嚴謹的工作作風，創造性地開展工作，為業主提供優質的監理服務。
四、監理工程師應重視工作總結
每個監理專案完成後，專案監理部應要求每位監理人員提交本專案監理工作的總結，這也是考核監理工程師工作績效的依據之一。各監理人員應認真進行總結，重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是採用某種監理技術、方法的經驗，也可以是採用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及監理合同執行方面的經驗，如何處理好與業主、承包商關係的經驗，監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結，才能提高監理工程師的水平，促進監理工作水平的提高。
