事實上，在遊戲主機推出的早期時代，諸如索尼、世嘉和任天堂這些日本企業一直牢牢把持著這一市場的大部分份額。在遊戲逐漸從遊戲主機和PC轉變的過程中，美國公司EA才開始逐漸進入人們的視線之中。現在，索尼和微軟這兩大主機領域的死對頭都分別推出了旗下最新的PS 4和Xbox one遊戲主機，而他們在日本和亞洲地區的其他競爭對手則紛紛將自己的發展重心放在了移動遊戲方面。下面由小編來聊聊亞洲移動遊戲玩家如何將手伸到西方。
亞洲玩家
據投資銀行數碼資本提供的資料顯示，今年到目前為止，有關移動遊戲公司兼併和收購交易中前十筆中有八筆都是由亞洲買主發起的，其中包括此次軟銀收購Supercell股份以及中國網際網路巨頭騰訊入股動視暴雪的交易。
需要指出的是，移動遊戲產業的快速崛起同時也對業內沿用已久的商業模式產生了巨大沖擊。此前，遊戲廠商主要通過出售遊戲以及遊戲相關裝置獲取利潤，但現在的遊戲廠商通常以免費形式向用戶提供遊戲，並主要通過鼓勵玩家進行應用內購買、內建廣告或者其他一些廣告增值模式來獲得盈利。儘管這一所謂的“免費遊戲”模式早已在全球範圍內普及，但這一商業理念卻是首先從亞洲地區出現的。
Digi-Capital創始人和董事總經理蒂姆-馬瑞爾(Tim Merel)表示：“如果說美國和歐洲市場的公司都是出色理論家的.話，那麼亞洲市場的企業則都是從移動遊戲產業榨取利潤方面的大師。”
據App Annie透露，日本和韓國這兩大亞洲國家在今年9月攫取了谷歌Play商店中移動遊戲應用全球營收中62%的份額，而美國則僅僅拿下了另外15%的營收份額。總體來說，亞洲地區目前已經為全球移動遊戲營收貢獻了50%的份額，而這一資料有望在2016年上升至66%左右。
亞洲本土特色
事實上，亞洲市場對於移動遊戲有如此大的貢獻是有原因的。在2000年，中國政府因為擔心主機遊戲中的暴力元素可能對青少年身心造成的負面影響而禁止了遊戲主機裝置在國內的銷售。儘管中國政府日前已經放寬了這一限制，但許多中國遊戲玩家已經習慣了主機遊戲之外的遊戲方式。
在諸如東京和其他人口密度較高的亞洲城市，移動遊戲可以幫助人們更加快速的打發掉在路上、地鐵中的交通時間。在日本，由諸如NTT DoCoMo這些當地最大的行動通訊運營商設計的十分簡單的移動遊戲甚至早在智慧手機出現之前就已經擁有了相當的人氣。
雖然我們現在依舊很難想象美國或者歐洲的電信執行商會效仿軟銀的做法而收購一家移動遊戲公司。但有分析人士表示類似的做法也並非完全沒有可能，因為美國電信運營商Sprint Nextel 股東已經在今年6月通過了軟銀以216億美元收購公司78%股權的協議。
“諸如德國電信(Deutsche Telekom)或者Verizon這些電信運營商不可能斥資15億美元去收購一家芬蘭移動遊戲公司50%的股份，這些公司的股東也絕對不會同意這樣的做法。”總部位於日本東京的科技諮詢公司獨立分析師塞爾坎·託託(Serkan Toto)如是說道。
然而，軟銀的股東似乎並沒有對此表現出不滿，該公司在宣佈收購決定後的股價也沒有迎來大幅波動。
