企業物流是指在企業內部的物品實體流動。它是從企業角度上研究與企業有關的物流活動，是具體的、微觀的物流活動的典型領域。下面，小編為大家講講企業物流的特點，希望對大家有所幫助!
社會資源整合
經濟全球化把物流管理提高到一個前所未有的高度。企業可以利用各國、各地區的資源優勢，分散生產和銷售。這樣，現代企業的物流就能延伸到上游供應商和下游消費者在內的'各關聯主體。
企業產成品中，除了涉及核心技術的零部件是自己生產的之外，其他大多數零件、原材料、中間產品都是由供應商提供的，企業這種少庫存或零庫存的實現需要一個強大的物流系統。
企業物流外包與部分功能的社會化
在工業化高度集中的今天，企業只有核心技術才能在競爭中存得一席之地。而任何企業的資源都是有限的，不可能在生產、流通各個環節都面面俱到。
因此，企業將資源集中到主營的核心業務，將輔助性的物流功能部分或全部外包不失為一種戰略性的選擇。
例如，Amazon公司雖然目前已經擁有比較完善的物流設施，但對於“門到門”的配送業務，它始終都堅持外包，因為這種“一公里配送”是一項極其繁瑣、覆蓋面極廣的活動。
一體化
企業物流一體化就是將供應物流、生產物流、銷售物流等有機地結合起來，以較低的營運成本滿足顧客的貨物配送和資訊需求。
它的核心是LRP(Logistics Requirement Planning)，即物流需求計劃，它將供應物流、生產物流、銷售物流與商流、資訊流和資金流進行整合，使現代物流在商品數量、質量、種類、價格、交貨時間、地點、方式、包裝及物流配送資訊等方面都滿足顧客的要求。
一體化物流與傳統物流的最大區別在於，後者是以低廉的價格提供服務，而前者則是把顧客需求放在第一位，它除了提供優質物流服務外，還承擔促進銷售、創造顧客需求的功能，分享增值服務的利潤。
一體化的供應鏈管理，強化了各節點之間的關係，使物流成為企業的核心競爭力和盈利能力。例如海爾集團，它以JIT採購、JIT材料配送和JIT採購、JIT配送和JIT分撥物流來實現同步流程，實現了在中心城市8小時、區域內24小時、全國4天以內配送到位。
以資訊和網路技術為支撐實現企業的快速反應
企業的資源、生產、銷售分佈在全球市場上，市場的瞬息萬變要求企業提高快速反應能力，使物流資訊化、網路化成為企業實現其物流管理一個必不可少的條件。
物流資訊系統增強了物流資訊的透明度和共享性，使企業與上下游節點形成緊密的物流聯盟。企業通過數字化平臺及時獲取並處理供應鏈上的各種資訊，提高對顧客需求的反應速度。
物流管理資訊系統包括ERP、MRP、WMS(倉庫管理系統)BCP(條碼印製系統)和RP(無線終端識別系統)等。企業通過網際網路進行物流管理，降低了流轉、結算、庫存等成本。
例如海爾集團，應用CRY(客戶關係管理)和BBP採購平臺加強了與全球使用者、供應鏈資源網的溝通，實現了與使用者的零距離。目前，它100%的採購訂單由網上下載，採購週期由原來的平均10天降到3天，網上支付已達到總支付的20%。
