引導語：大家都知道個人工作計劃與時間管理培訓的大概內容嗎?下面是yjbys小編為大家收集的個人工作計劃與時間管理培訓的文章，希望對大家有所幫助。
個人工作計劃與時間管理培訓是高效時間管理的一門課程之一。工作計劃和時間管理是相輔相成的，如果一個人列了一大堆工作計劃，但是不會時間管理的方法，大量的時間白白浪費掉，工作計劃還是完成不了。
個人工作計劃與時間管理培訓介紹工作計劃制定與時間管理的原則，工作計劃與時間管理衝突的原因，工作計劃與時間管理培訓課程等，幫助總是完不成工作計劃的朋友合理的安排自己的工作時間。
個人工作計劃制定與時間管理的原則
1、目標與工作計劃制定
在百度百科查詢計劃顯示是：計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。
不管怎麼樣計劃是有一定的目的性的，是我後邊一段時間要完成哪些工作，但是在制定計劃的時候往往還會遇到目標太抽象、太原則化等問題，這就會導致計劃實施的難度，不能合理的利用時間。
2、工作計劃管理待辦單
關於計劃，時間管理的重點是待辦單、日計劃、周計劃、月計劃。
待辦單：將你每日要做的一些工作事先列出一份清單，排出優先次序，確認完成時間，以突出工作重點。避免遺忘、未完事項留待明日。
待辦單主要包括的內容：非日常工作、特殊事項、行動計劃中的工作、昨日未完成的事項等。
待辦單的使用注意：每天在固定時間制定待辦單(一起床就做)、只制定一張待辦單、完成一項工作劃掉一項、待辦單要為應付緊急情況留出時間、最關鍵的一項，每天堅持。
每學期末作出下一學期的學習工作規劃; 每季季末作出下季末的學習工作規劃;每月月末作出下月的學習工作計劃;每週週末作出下週的學習工作計劃等。
3、工作計劃如何落實
制定了工作計劃就是要實施，不然就是一張白紙，一句空口承諾，那麼樣要怎樣才能夠將工作落實呢?
首先：現在就做;許多人習慣於“等候好情緒”，即花費很多時間以“進入狀態”，卻不知狀態是幹出來而非等出來的，最佳時機是需要把握的。
其次：時間價值觀念;避免“一分錢智慧，幾小時愚蠢”的事例，如為省兩元錢而排半小時隊，為省兩毛錢而步行三站地等等，都是極不划算的。對待時間，就要像對待經營一樣，時刻要有一個“成本和價值”的`觀念，要注重時間的機會成本，使時間產生的價值最大化。
最後：擱置的哲學;不要固執於解決不了的問題，可以把問題記下來，讓潛意識和時間去解決它們。這就有點像踢足球，左路打不開，就試試右路，總之，儘量不要“鑽牛角尖”。 不要開展無謂的爭論，不僅影響情緒和人際關係，而且還會浪費大量時間，到頭來還往註解決不了什麼問題。
個人工作計劃與時間管理衝突
有很多時候我們制定了工作計劃之後，到固定的時間我們並沒有完成我們的工作，為什麼?
1、觸犯了“不值得定律”
管理學中有個“不值得定律”，不值得定律告訴我們：一流的人做一流的事情，不值得做的事情，堅決不做。很多人的習慣就是覺得每一件事情都很重要，每一件事情都需要完成，有時為了一件很小的事情，在那兒找資料，打電話求證，反覆研究對比，但實際上事後仔細一分析，這件事情對他今天的工作，是無關緊要的，根本不值得花很多時間去處理。
2、沒有養成良好的習慣
習慣對於一個人的成功來說，非常重要。就時間管理而言，它本身也是一種習慣。各位，今天，我在這裡談的是時間管理，一定意義上是時間的習慣管理。你只有養成了時間管理的習慣，才能充分地駕馭時間，走向成功。
3、不會說不
計劃趕不上變化是經常遇到的情況，確實有很多時候自己原本已安排好了計劃，但是經常會臨時出現一些變化。例如，朋友拉你打牌或喝酒，會佔用你大部分自由時間，在這種情況下，要學會恰當地拒絕，這是時間管理中的擺脫變化和糾纏的一種很有效的方法。
但是拒絕時要講究技巧，不宜直截了當，而要委婉，用他人覺得確實是合理的理由來拒絕。一個人只有學會說“不”，他才會得到真正的自由。同時也要避開高峰，如避免在高峰期乘車、購物、進餐，可以節省許多時間。
個人工作計劃時間管理管理培訓課程
個人工作計劃時間管理管理培訓時間：2天
個人工作計劃時間管理管理培訓物件：企業各階層管理人員
個人工作計劃時間管理管理培訓收益
1. 學會目標管理、計劃管理的技巧;
2. 更有效利用時間，提高工作效率及效能;
3. 瞭解時間管理突破性的觀念及創新的方法，掌握正確且實用的時間管理技巧;
4. 明確時間管理的誤區，根據自身時間管理的不良習慣制訂對症下藥的時間管理計劃;
5. 配合時間管理工具的運用，提升對職業目標和工作計劃、目標的管理技巧，達到自我發展與提升。
個人工作計劃與時間管理培訓特色
1. 本課程突破了傳統的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。
2. 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節假日也不休息;而與此同時，部下員工的責任心卻越來越差，缺乏工作激情，整個企業工作效率日漸低下。工作計劃與時間管理成為提升管理者管理能力和管理業績的關鍵。
3. 本課程以理論和實踐相結合，結合企業的實際案例，分析計劃與時間管理的工具、方法和模板。深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的路徑與方法，從管理者角色深度梳理開始，從而充分掌握第四代時間所強化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。
