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網際網路時代如何提升客戶服務質量

客戶服務 閱讀(2.87W)

隨著網際網路技術作為工具的逐步發展,越來越多商業形態受到網際網路的衝擊。當這種衝擊不斷加深和變革不斷加劇的時候,網際網路就不再僅僅是一種技術,而是逐漸演變成為一種思維方式,即當前熱提的“網際網路思維”。下面YJBYS小編為大家整理了關於網際網路時代如何提升客戶服務質量的文章,希望對你有所幫助。

網際網路時代如何提升客戶服務質量

  以網際網路思維開展客戶服務

網際網路時代,資訊生產和傳播的方式發生變化。資訊不再是由小部分人制造,我們每個人都是資訊的源頭,資訊不再是一點對多點的單向傳播,而成為多點對多點的多向傳播。更關鍵的是,在整個資訊產生和傳播的過程中,資訊不再是這張大網的核心,“人”取代了資訊成為這個核心。因為人是核心,所以“使用者思維”成為網際網路思維的核心。“以使用者為中心”的使用者思維,貫穿於企業運營的始終,不僅僅體現在做品牌的層面,還體現在市場定位、品牌規劃、產品研發、生產銷售、售後服務、組織設計等各個方面,影響著企業各環節的決策。

基於使用者思維,有效“客戶服務”就是要覆蓋業務價值鏈中的全過程。每個環節都在和使用者交流,潛入式互動,如潤物細無聲般,滲透到使用者的日常業務活動中,讓使用者獲得最佳服務體驗,從而實現企業的業務價值。

在網際網路時代,一切行業都是服務業,所有企業都是服務企業,可見客戶服務的重要性。有效的客戶服務,目的是讓企業產品或服務建立良好的口碑,建立信任度強的使用者關係,形成強大的“粉絲”效應,與使用者成為朋友,讓使用者真心地認可、傳播、維護企業。可以說沒有認可就沒有合同。基於使用者思維,客戶服務的“業務技巧”要強調那些要素呢?

  注重使用者的參與感

網際網路時代,消費者選擇產品或服務的決策心裡已經發生了巨大的轉變,他們對產品和服務的需求不再停留於功能層面,更想借此表達自己的情感,渴望參與到供應鏈上游活動(如採購、設計甚至製造)的決策。參與感是使用者思維最重要的體現,讓使用者參與,能滿足使用者“在場介入”的心理需求,抒發“影響世界”的熱情,滿足其對存在感、成就感、歸屬感的渴求。因此,在業務價值鏈中把做產品、做服務、做品牌、做銷售的過程開放,讓使用者參與進來,並在業務價值鏈各個環節中做到全員客服。真正的使用者參與就是與使用者積極友愛互動,真誠溝通,融入使用者當中,和使用者打成一片,把使用者當成朋友,讓使用者發自內心地喜歡你。創新來自客戶需求,使用者會幫助你進步,以不斷地改善企業的產品和服務質量,而後我們又能更好地服務使用者,形成良性互動的企業與使用者關係。

  重視使用者體驗

使用者體驗是一種心裡感覺或感受,是在使用者接觸產品或服務的整個過程中形成的綜合體驗。所有環節的產品或服務,都是為了實現使用者最佳體驗的目標。

(1)使用者體驗的核心是為誰設計。“為誰設計”是使用者體驗的原點,只有原點確定,設計使用者體驗的`座標系統才能明確下來,因為不同使用者群體的需求可謂是千差萬別。如果脫離了特定使用者群體的需求,產品或服務再好,想法再精妙,都無法和和使用者產生共鳴。最好的產品或服務就是解決使用者的迫切需求、使用者的痛點和癢點。

(2)好的使用者體驗一定要注重細節。使用者體驗往往“成也細節,敗也細節”。在當今日益競爭的時代,企業間的產品或服務在功能上不會有很大的差別,使用者感知的東西往往是細節。因此,客戶服務過程中每個細節一定要讓使用者能夠感知到,並且這種感知要超出使用者的預期,給使用者帶來驚喜,才能獲得更高的使用者滿意度,才會可能帶來很好的口碑傳播。“三隻松鼠服務”“海底撈服務”“亞馬遜的飛輪理論”“蘋果畫素”等都在注重細節中打造使用者的最佳體驗。

(3)使用者體驗一定要聚焦。好的使用者體驗,要像針扎一樣,給使用者一個刺激。如果什麼問題都去關注、顧及方方面面,什麼功能都做,最後生產的產品都不突出,沒有鮮明的、讓人怦然心動的特色點。使用者體驗要聚焦在一個點,圍繞這個點做到極致甚至創新,在這點上打動使用者,給使用者帶來價值。創造了使用者價值,也就帶來了商業價值。

(4)簡約帶來良好的使用者體驗。使用者思維使商業活動迴歸人性,所有的產品和服務都要從人性的角度出發:看起來簡潔、用起來簡化、說起來簡單,這樣才能給使用者帶來全新的體驗。企業提供的產品和服務簡約,使用者才會選擇和使用,才會有後續的客服互動。

  “快”是做好服務的根本

網際網路時代行業競爭激烈,企業速度慢基本上沒有成長機會,甚至面臨生存危機,高效率才會帶來高成長。“快”是行動準則,是對待使用者的態度。使用者對服務的根本需求就是要我們快速的響應使用者需求,快速地拿出基於特定需求的適合解決方案,快速地解答使用者提出的問題和疑惑。因此,要做好服務的核心,就是一個“快”字。

俗話說,時勢造英雄,不同時代有不同的思考背景,或者說“歷史思維”,只有理解時代賦予的思維方式,才會有適合時代背景的處理方式和成就。馬雲說他不是一個科技專家,他對電腦一無所知,對網際網路也瞭解不多,為什麼馬雲有如此大的成就,除了他有強大的夢想外,還有他真正抓住了網際網路、使用網際網路思維建立和運營阿里巴巴商業王國。“以人為核心”的網際網路思維,成為一種新的商業智慧,網際網路時代下的客戶服務也需要網際網路思維作為指導思想。

  傳統企業的網際網路營銷轉型

在現社會,網際網路已經開始顛覆了傳統企業,網際網路早已成為成為現時代的統治者。

商業模式是建立在人們的生活模式的基礎上的,經濟交換方式必然隨著社會交往方式的改變而變化。對傳統企業而言,網際網路不是災難,而是很大的機會。其實,傳統企業進軍網際網路已成為“Fashion”,正屬於這個時期。

網際網路正在大面積的製造奇蹟,比如像“天貓雙十一”、“小米模式”、“京東商城”……等商業模式,在圍觀人群中,尚未看懂規則的人們卻已經開始喝彩叫好的身影比比皆是,甚至就在一夜之間,整個大資料就已經鋪滿整個商業市場。移動網際網路、新媒體行業已經不滿足於在自己的領域裡戰鬥了,開始大舉正面進軍傳統行業。

管理學大師彼得·德魯克說:“網際網路消除了距離,這是它最大的影響。”

網際網路思維不斷覆蓋著傳統企業的發展,溝通效率正在飛速提升,網際網路已經向水、電一樣,成為一種商業和經濟的基礎元素。